劉志寧

摘要：工人階級是實現(xiàn)“中國夢”的主力軍，肩負著國家富強、民族振興的重任，當今世界綜合國力競爭日益激烈，綜合國力的競爭歸根到底是人才的競爭，培養(yǎng)和造就一支適應時代發(fā)展要求高素質的人才隊伍是民族富強、企業(yè)發(fā)展的重要因素。工會組織要充分發(fā)揮“大學?！钡淖饔?，把提升職工隊伍素質作為工會工作的重頭戲，通過多種形式的教育活動，為企業(yè)造就一支思想過硬、知識型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊伍，為提升企業(yè)競爭力提供強有力的人才支撐和保障。

關鍵詞：企業(yè)工會 職業(yè)素質 技能素質 創(chuàng)新能力

1 強化責任意識，培育職工良好的職業(yè)素質

工作就是責任，責任勝于能力，責任比能力更重要。企業(yè)工會組織要積極教育引導廣大職工樹立愛崗敬業(yè)、認真負責、無私奉獻、精益求精、追求卓越的工作精神，以良好的職業(yè)道德精神和嚴實細精的工作作風，為企業(yè)奉獻自我。一要增強主人責任。企業(yè)的發(fā)展與職工的命運緊密相連，在日趨激烈的市場競爭中，企業(yè)的興衰，直接關系到每一名職工的發(fā)展和生存。工會組織要努力凝聚職工思想，引導職工樹立 “廠興我榮，廠衰我恥”的思想，以企業(yè)為家，做主人事、盡主人責，用心工作、盡心盡力，在企業(yè)達產達標、降本增效、管理創(chuàng)新、質量提升等工作中彰顯作為，以高度的責任心，與企業(yè)同發(fā)展、共生存。二要樹立嚴實思想。工會組織要通過舉辦報告會、演講會、知識競賽等形式，教育職工學規(guī)程、用規(guī)程、嚴格遵守職業(yè)規(guī)范，認真執(zhí)行崗位制度，以勤奮務實勇于進取的工作精神，以良好的工作業(yè)績，為企業(yè)達產達標、降本增效、優(yōu)質高產做貢獻。三要培育精細作風。當今企業(yè)職工面對的是現(xiàn)代化的機械設備，許多一線職工不再是掄大錘、扛鐵鍬的體力工人，更多的職工面對的是計算機控制、按鈕操作以及大型設備的維護等，這對職工工作提出了更加高的要求。有時按錯一個小小的按鈕、輸入一個不當?shù)臄?shù)據(jù)都將給企業(yè)生產帶來重大的損失，因此更需要職工在工作中認真細致，樹立“一點都不能差、差一點都不行”的思想觀念。工會組織要通過樹典型，評先進等多種形式，用職工身邊的先進事跡引導職工樹立一絲不茍、精益求精的工作精神，培養(yǎng)職工良好的工作作風。四是歷史文化熏陶。每一個企業(yè)發(fā)展的歷史都凝聚了一批創(chuàng)業(yè)者的艱辛足跡和卓越精神，并形成企業(yè)自身特有的文化理念，這些生動的事例、無價的寶貴財富是教育熏陶職工的最好教材。企業(yè)工會組織要將老一輩創(chuàng)業(yè)者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神發(fā)揚光大，讓更多的企業(yè)職工以傳統(tǒng)文化精神為動力，凝聚一支不畏艱難、敢打硬仗、勇于開拓的職工隊伍。

2 開展技術比武，提升職工職業(yè)技能素質

隨著企業(yè)國際化發(fā)展，技能素質的高低成為企業(yè)人才競爭力的關鍵。如何培養(yǎng)高技能人才隊伍，適應快速發(fā)展社會的需求，是擺在工會組織面前的重要課題。工會組織要圍繞企業(yè)人才強企的戰(zhàn)略目標，通過開展多種形式的崗位練兵、技術比武等活動，積極為職工提升技能素質搭建平臺，促進職工隊伍建設。一是建機制，促長效。結合企業(yè)發(fā)展對各類專業(yè)技能人才的需求，明確計劃和制度，企業(yè)工會每年要組織2-3次大規(guī)模的技術比武活動，通過初選、復賽、決賽等形式，使技術比武活動制度化、日?；⒃趯訉舆x拔中促進職工學習技術的熱情。二是搭平臺，強提升。工會組織要積極為職工學習技術、提升技能創(chuàng)造條件，將職工技能競賽活動作為工會組織的一項重點工作，列入工會工作重點考核內容，發(fā)動各級工會組織廣泛開展小型多樣、不同層次、多工種的崗位練兵、技能比武活動，同時加強對活動的指導、督促和檢查，調動各級工會組織和廣大職工的參與積極性，增強活動的廣泛性和時效性。三是嚴程序，促規(guī)范。規(guī)范技術比武組織形式，從競賽標準、理論考試、實踐操作考試的比例，到裁判人員的設立，以及封閉管理、試題保密等各環(huán)節(jié)，要嚴密程序，確保比賽的公平、公正性，把真正技術水平高的職工選拔出來，做到組織嚴密、競賽有序、評審公正。四是重激勵，帶全員。要對技術比武選拔出的技術人才重獎勵、授榮譽、給待遇，對技能競賽的優(yōu)秀選手事跡廣泛宣傳，并積極協(xié)同相關部門對技能競賽的技術狀元、技術標兵在評先、晉級、競聘等方面給予優(yōu)先考慮，在職工中營造見賢思齊、爭當技術能手的良好氛圍，不斷促進企業(yè)職工技能、操作水平的提高。

3 搭建學習平臺，提升職工主動創(chuàng)新能力

黨的十八大指出要實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，如何培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新能力的職工隊伍，是關系到企業(yè)發(fā)展的重中之重。職工是企業(yè)發(fā)展的主體，職工的智慧和創(chuàng)造是無窮的，如何引導職工積極主動學習、積極創(chuàng)造是企業(yè)工會組織提升職工素質的重要渠道。工會組織要通過多種途徑積極引導職工主動思考、主動創(chuàng)造、積極為公司發(fā)展建言獻計，努力培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。一是開展“創(chuàng)爭”活動。通過開展“創(chuàng)學習型班組，爭做知識型職工”活動，推動職工學新知識的積極性，并通過制定“創(chuàng)爭”活動考評指標體系，對工段、班組和職工明確三級學習目標體系，引導職工刻苦學習科學文化知識和生產技能，不斷提高自身素質，努力把自己培養(yǎng)成為適應企業(yè)快速發(fā)展的新型勞動者。二是創(chuàng)建“職工書屋”。特別要突出將職工書屋建在一線職工崗位上，更加方便職工隨時學習，引導職工結合崗位工作中的疑難問題，不斷學習研究新知識、新技能。同時要明確職工書屋的目標和制度，切實有效發(fā)揮作用，并通過組織讀書征文、學習報告會等形式，引導職工多讀書、讀好書，努力把自己培養(yǎng)成為適應企業(yè)快速發(fā)展的新型勞動者。三是創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”。充分發(fā)揮勞模、技術領軍人物的帶頭作用，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)揮積極作用。通過創(chuàng)新工作室活動挖掘職工智力潛能，引導職工主動思考、主動創(chuàng)造，積極參與企業(yè)管理，為公司發(fā)展獻計獻策。并通過職工“創(chuàng)新工作室”模范職工的師帶徒活動，充分發(fā)揮高技能人才的帶動作用，激發(fā)一大批職工對研究的愛好，在職工中形成時時有創(chuàng)新、人人想創(chuàng)新的氛圍，培養(yǎng)鍛煉一支勤于思考、善于（上接第19頁）研究、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的團隊，取得人才培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)效雙豐收。四是開展職工合理化建議活動。充分利用班組民主生活會，發(fā)揮職工群策群力、集思廣益的作用。工會組織要通過每年開展“職工合理化建議”月活動、舉辦職工創(chuàng)新成果展覽、定期評選表彰突出創(chuàng)新項目等方式，使職工合理化建議成為一項長效機制，促進活動的持續(xù)有效開展，在職工中營造“人人可以創(chuàng)新，事事可以創(chuàng)新，時時可以創(chuàng)新，創(chuàng)新存在于細節(jié)處，創(chuàng)新存在于問題中”等創(chuàng)新理念，為企業(yè)培養(yǎng)一支創(chuàng)新型職工隊伍。

4 組織勞動競賽，實踐課堂錘煉過硬隊伍

實踐是培養(yǎng)職工隊伍的生動課堂，工會組織要通過組織形式多樣的勞動競賽活動，引導廣大職工立足本職，在為公司生產經營做貢獻的實踐中，培養(yǎng)職工勤奮務實、爭先創(chuàng)優(yōu)、永不言敗、勇于進取的良好勞動品質。一是開展長線勞動競賽促發(fā)展。圍繞“建功十二五”開展群眾性的勞動競賽。每年根據(jù)公司重點項目和指標任務，明確勞動競賽指標，將指標層層分解到工段、班組和崗位，使職工人人肩上有指標、人人奉獻十二五。并通過月跟蹤、季總結、定期獎勵等辦法，激發(fā)職工的勞動熱情。二是階段性勞動競賽保目標。為促進全年目標完成，開展元月、首季開門紅、半年雙過半等階段性勞動競賽活動，并通過召開各階段總結表彰會等形式，鼓勵先進、推動整體，促進全年勞動競賽任務的完成。還要通過開展“奪紅旗、戴紅花”、競賽指標上墻公布等形式，增強競賽活動職工榮譽感。三是開展專項勞動競賽強推進。工會組織要結合企業(yè)重點工作、重點項目、急難險任務開展以安全、質量、創(chuàng)新等為專項內容的勞動競賽活動，激勵廣大職工樹立勇于擔當、敢挑重擔，時刻以企業(yè)發(fā)展為己任的思想，在完成企業(yè)重點工作的實踐中，不斷錘煉職工不畏艱難、頑強拼搏、勇于爭先的優(yōu)秀品質，有效發(fā)揮職工在生產建設中的主力軍作用，為企業(yè)應對困境和危機注入生機和力量。四是定期表彰激勵。對在勞動競賽中表現(xiàn)突出的先進個人和集體定期總結表彰，并通過企業(yè)報刊、局域網(wǎng)、電視節(jié)目廣泛宣傳先進典型事跡，在公司營造比、學、趕、超的勞動競賽氛圍，推動各項經濟技術指標的快速進步和提高。企業(yè)職工隊伍素質關系到企業(yè)的發(fā)展和未來，隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)對職工隊伍素質提出了更高的要求。工會組織要不斷探索新時期培養(yǎng)企業(yè)人才、提升隊伍素質的有效途徑，結合自身工作特點，發(fā)揮工會優(yōu)勢，努力打造一支高素質的職工隊伍，為提升企業(yè)競爭力、助推企業(yè)發(fā)展奠定堅實的人才基石。

參考文獻：

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