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        大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè)與探索

        2013-04-29 22:15:42鐘玲張純明張志佳
        中國(guó)電力教育 2013年7期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)作模式實(shí)踐大學(xué)生

        鐘玲?張純明?張志佳

        摘要:針對(duì)高等院校學(xué)生工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,理論與應(yīng)用脫節(jié)的實(shí)際問題,提出設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地,以近似企業(yè)化的模式對(duì)參加實(shí)踐的學(xué)生進(jìn)行組織和管理,從而根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和興趣進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)與工程實(shí)際鍛煉,并給出了大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地具體的組織模式、運(yùn)作模式、實(shí)踐評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:大學(xué)生;實(shí)踐;組織模式;運(yùn)作模式

        作者簡(jiǎn)介:鐘玲(1970-),女,浙江瑞安人,沈陽工業(yè)大學(xué)軟件學(xué)院,副教授;張純明(1970-),男,遼寧莊河人,沈陽工業(yè)大學(xué)軟件學(xué)院黨總支書記,副研究員。(遼寧 沈陽 110023)

        基金項(xiàng)目:本文系2011年沈陽工業(yè)大學(xué)教改項(xiàng)目“基于軟件卓越工程師培養(yǎng)的大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè)與探索”、2012年度遼寧省教學(xué)改革研究項(xiàng)目“面向‘卓越計(jì)劃深化軟件人才工程化培養(yǎng)模式的改革與實(shí)踐”的研究成果。

        中圖分類號(hào):G482 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2013)07-0179-02

        軟件學(xué)院的基本培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)多層次、實(shí)用型、應(yīng)用型、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的軟件人才,即面向社會(huì)需求,培養(yǎng)軟件行業(yè)需要的工程人才。

        軟件學(xué)院人才培養(yǎng)模式的改革勢(shì)在必行。[1-4]為了進(jìn)一步拓展軟件學(xué)院人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化工程教育思想,加強(qiáng)學(xué)生工程意識(shí)培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生工程能力訓(xùn)練,積極開展創(chuàng)新教育,努力與社會(huì)需求相接軌,沈陽工業(yè)大學(xué)軟件學(xué)院從豐富實(shí)踐內(nèi)容,拓展實(shí)踐模式,提高綜合軟件開發(fā)能力的角度出發(fā),成立了“大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地”,組織了一批技術(shù)基礎(chǔ)好、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的教師,和一部分愛好廣泛且又學(xué)有余力的學(xué)生,以接近企業(yè)管理的模式設(shè)置實(shí)踐基地各部門,如行政部、研發(fā)部、市場(chǎng)部等開展相應(yīng)工作。一方面使學(xué)生熟悉企業(yè)各部門的主要工作以及運(yùn)作方式,并且得到實(shí)際的工程訓(xùn)練;另一方面針對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)、性格特征與職業(yè)取向的不同,有側(cè)重地分別圍繞應(yīng)用型技術(shù)人才、研發(fā)型技術(shù)人才、管理型人才等不同主題進(jìn)行人才培養(yǎng)。

        一、現(xiàn)狀分析

        《中國(guó)高等院校計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育課程體系 2004》(以下簡(jiǎn)稱CFC2004)提出,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育的理念是:“面向應(yīng)用需要;采用多種模式;啟發(fā)自主學(xué)習(xí);重視實(shí)踐環(huán)節(jié);培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);樹立團(tuán)隊(duì)精神”。然而在常規(guī)的計(jì)算機(jī)教育中,由于學(xué)生僅僅滿足于完成一般性的課程學(xué)習(xí),缺乏應(yīng)用性的訓(xùn)練和對(duì)工程化實(shí)際的了解,難以建立起長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,更沒有多少機(jī)會(huì)讓學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作實(shí)踐。因此,學(xué)生的實(shí)際課題開發(fā)能力、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神等均是薄弱環(huán)節(jié),畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后往往適應(yīng)期過長(zhǎng),缺乏軟件工程的概念和實(shí)際的運(yùn)用能力。

        由于現(xiàn)代軟件行業(yè)的快速發(fā)展,要求軟件企業(yè)必須按照工程化、規(guī)范化、團(tuán)隊(duì)化的模式去發(fā)展,因此軟件企業(yè)對(duì)人才的要求是要具有良好的工程訓(xùn)練和職業(yè)技術(shù),以及在此基礎(chǔ)上的軟件項(xiàng)目工程管理和工程合作等方面的能力,即直接從事軟件工程項(xiàng)目的能力。目前學(xué)校培養(yǎng)出來的軟件畢業(yè)生與實(shí)際的企業(yè)需求之間有著較大的差距。

        軟件學(xué)院的建設(shè)目標(biāo)就是要在學(xué)生培養(yǎng)中緊扣社會(huì)需求,加強(qiáng)與企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的聯(lián)系,從而構(gòu)建一個(gè)更加有效快捷的工程化人才培養(yǎng)平臺(tái)。為此,其人才培養(yǎng)工作必須在如下方面得到加強(qiáng):一是建立在大量工程訓(xùn)練和實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)上的人才培養(yǎng)工程化;二是通過教學(xué)期間大量的項(xiàng)目實(shí)踐和企業(yè)性模擬運(yùn)作、實(shí)際軟件開發(fā)活動(dòng)得到相應(yīng)的實(shí)踐和職業(yè)能力,縮短畢業(yè)生與企業(yè)需求之間的距離;三是利用完整的項(xiàng)目分析訓(xùn)練和學(xué)生自主管理項(xiàng)目研發(fā)等措施使學(xué)生得到項(xiàng)目管理能力。

        二、實(shí)踐基地建設(shè)目標(biāo)

        大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地就是要通過合理的組織和有效的運(yùn)作,為學(xué)生提供大量的工程實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),提供一個(gè)廣泛參與實(shí)際應(yīng)用的平臺(tái),從而達(dá)到如下目標(biāo):一是通過有組織的系統(tǒng)的應(yīng)用型開發(fā),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)和了解,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)的目的性;二是增加從軟件工程整體角度認(rèn)識(shí)和開發(fā)項(xiàng)目的過程培訓(xùn)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn);三是從面向社會(huì)、面向企業(yè)的需求角度出發(fā),增強(qiáng)面向社會(huì)的適應(yīng)性。

        另外,通過工程實(shí)踐鍛煉還能更好地總結(jié)出培養(yǎng)體系和知識(shí)結(jié)構(gòu)上的經(jīng)驗(yàn)與不足,其對(duì)教學(xué)的反向作用會(huì)成為人才培養(yǎng)改革的重要依據(jù),為學(xué)院教學(xué)科研改革提供切合實(shí)際的參照和依據(jù)。

        三、組織模式

        為達(dá)到上述目標(biāo),大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地按照軟件企業(yè)的模式進(jìn)行組織,以IT行業(yè)的14個(gè)關(guān)鍵崗位為訓(xùn)練基點(diǎn),努力在軟件項(xiàng)目分析、工程管理、項(xiàng)目研發(fā)和客戶服務(wù)等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),具體組織模式如圖1所示,分為六個(gè)部門,各部門設(shè)指導(dǎo)教師、企業(yè)培訓(xùn)顧問和學(xué)生負(fù)責(zé)人。

        行政綜合部的職責(zé)包括行政、財(cái)務(wù)工作,以及各部門的協(xié)調(diào),并協(xié)助教師進(jìn)行業(yè)績(jī)考核;項(xiàng)目研發(fā)部主要是提供各類項(xiàng)目的分解和代碼開發(fā)工作,研發(fā)部按專業(yè)領(lǐng)域或方向再細(xì)化為可視化應(yīng)用技術(shù)組、系統(tǒng)檢測(cè)與控制組、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)組、ERP應(yīng)用技術(shù)組、嵌入式應(yīng)用組、智能決策與支持組等,并根據(jù)項(xiàng)目需求不斷擴(kuò)充;競(jìng)賽組織部主要在成員中或?qū)W院內(nèi)組織開展競(jìng)賽活動(dòng),并組織參與省市、國(guó)家級(jí)的大型競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性,并使之在活動(dòng)中得到鍛煉和提高;市場(chǎng)部的工作一方面是與企業(yè)聯(lián)系研發(fā)或合作項(xiàng)目,策劃業(yè)務(wù)渠道,另一方面主要是擴(kuò)大實(shí)踐基地對(duì)自身業(yè)務(wù)的宣傳,并且逐步建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),也包括網(wǎng)站維護(hù)等工作;工程部主要負(fù)責(zé)軟件安裝,系統(tǒng)集成,客戶培訓(xùn),維護(hù)、售后服務(wù)等工作,對(duì)內(nèi)與研發(fā)部緊密聯(lián)系,參與軟件的后期調(diào)試,并向低年級(jí)學(xué)生展示已完成的軟件成果;培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢部從軟件工程和具體開發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用技術(shù)幾方面入手,組織聘請(qǐng)企業(yè)資深人士或教師結(jié)合研發(fā)項(xiàng)目對(duì)成員開展有針對(duì)性的培訓(xùn)服務(wù),以軟件工程思想樹立和工程教育為其主要工作,對(duì)內(nèi)部其他部門人員提供工程概念培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),對(duì)外以系統(tǒng)分析師和系統(tǒng)規(guī)劃師的身份,探討、分析和分解項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

        四、運(yùn)作模式與特色

        1.培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)

        與校外實(shí)習(xí)基地須較高年級(jí)才能參與不同,校內(nèi)的創(chuàng)新實(shí)踐基地從一年級(jí)下學(xué)期開始吸收學(xué)生加入,力爭(zhēng)使更多的學(xué)生把更長(zhǎng)的時(shí)間投入到創(chuàng)新實(shí)踐中來。

        2.全才培養(yǎng),專才強(qiáng)化

        低年級(jí)學(xué)生進(jìn)入實(shí)踐基地后,經(jīng)過半年的綜合培訓(xùn)考察,初步確定所在部門,之后根據(jù)情況定期或不定期地調(diào)整和輪換崗位,使學(xué)生深入了解各部門工作。經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉,學(xué)生有了一定的經(jīng)驗(yàn),可逐步找到和確立適合自己的部門或發(fā)展方向,后期就可以通過大量的參與實(shí)際項(xiàng)目活動(dòng)來強(qiáng)化相應(yīng)方向的專業(yè)能力。

        3.梯次培養(yǎng),以強(qiáng)帶弱,以老帶新

        輔導(dǎo)教師和企業(yè)的培訓(xùn)顧問主要對(duì)已有一定經(jīng)驗(yàn)的核心成員進(jìn)行培訓(xùn),核心成員負(fù)責(zé)帶動(dòng)和指導(dǎo)下一級(jí)成員,以此類推,形成一種階梯的金字塔式培養(yǎng)模式,影響、帶動(dòng)和激勵(lì)最廣大的學(xué)生參與到創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中來,使有限的教育資源得到盡可能廣泛的教育成效。

        4.準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作

        實(shí)踐基地各部門以企業(yè)部門職能為參考開展工作,開始以學(xué)院投入為主(師資、資金),之后逐步形成良性循環(huán),以項(xiàng)目為中心(包括企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目、各類實(shí)際競(jìng)賽項(xiàng)目、教師實(shí)際科研項(xiàng)目),以項(xiàng)目的成果作為后續(xù)培訓(xùn)、研發(fā)活動(dòng)開展和擴(kuò)大的基礎(chǔ),以學(xué)生為管理的主體,教師側(cè)重把握發(fā)展方向以及監(jiān)督和指導(dǎo)。

        五、實(shí)踐評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制

        建立起有效的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制能使學(xué)生參與此項(xiàng)活動(dòng)的積極性得到持續(xù)激勵(lì),是促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地健康發(fā)展的重要保障,也使學(xué)校能夠通過學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)更好地培養(yǎng)人才和發(fā)現(xiàn)人才。

        首先,在組成成員中設(shè)立動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)制度。設(shè)立由輔導(dǎo)教師和學(xué)生組成的評(píng)價(jià)委員會(huì),每半年對(duì)所有成員進(jìn)行能力評(píng)價(jià)定級(jí),評(píng)價(jià)由低到高分為一到十級(jí)。評(píng)價(jià)指標(biāo)按六個(gè)方面考核:一是任務(wù)量及重要程度;二是軟件工程思想的把握;三是研發(fā)方向?qū)m?xiàng)技能水平;四是管理能力;五是工作熱情和主動(dòng)性;六是溝通與合作能力。每個(gè)成員根據(jù)得分確定級(jí)別,各部門學(xué)生負(fù)責(zé)人從級(jí)別較高且相關(guān)項(xiàng)得分較高的成員中選出。

        其次,將學(xué)生參與實(shí)踐活動(dòng)的效果與學(xué)生的發(fā)展掛鉤,建立起一個(gè)人才輸送平臺(tái)。學(xué)生畢業(yè)時(shí),參與實(shí)踐活動(dòng)所取得的成績(jī)和經(jīng)歷將作為學(xué)院推薦的重要依據(jù)與內(nèi)容,在實(shí)踐活動(dòng)中獲得評(píng)價(jià)級(jí)別較高的成員,學(xué)校會(huì)優(yōu)先推薦給企業(yè)。對(duì)于希望繼續(xù)深造的學(xué)生,級(jí)別評(píng)定也可作為保送研究生的參考指標(biāo)之一。

        上述評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的建立,一方面有利于學(xué)生發(fā)現(xiàn)和挖掘自身的能力,另一方面也使學(xué)生更加重視參與實(shí)踐活動(dòng),從而使學(xué)生能夠真正學(xué)有所成、學(xué)有所用。

        六、總結(jié)

        目前大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地已初步運(yùn)行,并已培養(yǎng)了一批具有一定軟件工程思想和實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的組織成員,與企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。今后將進(jìn)一步探索、豐富和完善組織及運(yùn)作模式,為培養(yǎng)、造就工程化的軟件人才發(fā)揮更重要的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張學(xué)欽,張偉.與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的軟件學(xué)院人才培養(yǎng)模式探索[J].南陽師范學(xué)院學(xué)報(bào),2011,10(3):112-115.

        [2]胡萍,王春喜.以教學(xué)改革為契機(jī),推動(dòng)軟件學(xué)院人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變[J].科教導(dǎo)刊,2011,(13):118-119.

        [3]李玲玲,車葵,王艷.軟件學(xué)院人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新研究[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010,29(1):153-155.

        [4]麻艷香,蔡中宏.論高校人才培養(yǎng)模式的改革及其趨勢(shì)[J].蘭州交通大學(xué)學(xué)報(bào),2009,28(5):139-142.

        (責(zé)任編輯:孫晴)

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