何姍姍

思政工作是企業(yè)的重要工作內(nèi)容，作為煤礦企業(yè)單位，應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到思政工作的重要意義，創(chuàng)新思政工作方法，想方設(shè)法增強(qiáng)思政工作的實(shí)效性。本文就新形勢(shì)下煤炭企業(yè)思政工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后提出了增強(qiáng)思政工作實(shí)效性的有效措施，旨在與各位思政工作者進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，不斷提高思政工作，從而助推煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展。

隨著改革的深入，煤炭企業(yè)內(nèi)部和外部都出現(xiàn)了新的變化。外部環(huán)境更加紛繁復(fù)雜，內(nèi)容員工的思想呈現(xiàn)出多元化、多樣化、復(fù)雜化和多變性，企業(yè)管理的難度增大，因此，加強(qiáng)思政工作的實(shí)效性已經(jīng)成為每一個(gè)思政工作者必須深入探究的重要課題。下面，筆者結(jié)合工作實(shí)踐，就媒體企業(yè)基層思政工作的實(shí)效性問(wèn)題進(jìn)行探究。

新形勢(shì)下煤炭企業(yè)基層思政工作所面臨的問(wèn)題分析

一是以被動(dòng)完成為主，缺乏明確思路。在思政工作中，往往是以被動(dòng)地接受和完成上級(jí)的任務(wù)為主，工作的被動(dòng)性、盲目性和應(yīng)付性較大，而沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況確定自己的工作思路，更談不上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，因此，難以取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二是分工不明，責(zé)任不清?；鶎铀颊ぷ鞯呢?zé)任主體不清，分工不明確，常常出現(xiàn)交叉管理、重復(fù)管理的問(wèn)題，從而就使得思政工作難以落實(shí)到位，一旦遇到責(zé)任追究，就會(huì)相互推諉扯皮，相互“踢皮球”，使思政工作執(zhí)行困難。

三是方式單一，與工作實(shí)際脫節(jié)。思政工作的根本目的，是為了提高員工的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)員工工作的積極性和主動(dòng)性，提升整體戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展。但是，從現(xiàn)實(shí)的思政工作來(lái)看，存在著思政內(nèi)容單一、空洞，方式方法落后單調(diào)等問(wèn)題，沒(méi)有將思政工作與實(shí)際工作較好地聯(lián)系起來(lái)。不少思政工作者喜歡將自己看成是高人一等的管理者，不講究工作方法，喜歡打官腔，講官話(huà)，套話(huà)一大推，廢話(huà)滿(mǎn)天飛，使員工難以接受。

四是務(wù)虛浮躁，與實(shí)際困難相脫節(jié)。思政工作的一大任務(wù)就是釋疑解惑，疏通思想，讓員工通過(guò)思政教育樹(shù)立走出困境的信心，找到解決困難的辦法。當(dāng)員工遇到困難而又無(wú)法解決時(shí)，心中就會(huì)產(chǎn)生苦悶、煩躁的情緒，如果又得不到有效是疏導(dǎo)與幫助，就會(huì)將這種消極的情緒帶到工作中去，從而影響就會(huì)影響工作的開(kāi)展和業(yè)績(jī)。在思政工作中，常常與解決員工的實(shí)際困難相脫節(jié)，使員工無(wú)法感受到思政工作帶來(lái)的實(shí)際成效，從而影響員工對(duì)思政工作的看法，降低思政工作在員工心中的地位和作用。

五是思政工作缺乏整體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在思政工作中，往往將其與其他企業(yè)文化構(gòu)建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等剝離開(kāi)來(lái)，沒(méi)有將其從企業(yè)工作的整體統(tǒng)籌和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃上來(lái)，導(dǎo)致思政工作往往是臨時(shí)抱佛腳，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，才組織人員開(kāi)展思政教育，這種臨時(shí)性思想工作往往會(huì)因?yàn)槠綍r(shí)工作的缺乏而難以達(dá)到較好的效果。

新形勢(shì)下增強(qiáng)煤炭企業(yè)基層思政工作實(shí)效性的有效對(duì)策

（一）科學(xué)謀劃思政工作，增強(qiáng)思政工作的主動(dòng)性

一是明確分工，責(zé)任到人。根據(jù)實(shí)際情況，明確基層思政工作的責(zé)任主體，進(jìn)行明確的分工，細(xì)化責(zé)任，使每個(gè)思政人員都明確自己的崗位職責(zé)，從而增強(qiáng)思政人員的責(zé)任意識(shí)。二是將思政工作作為企業(yè)的重要管理工作，從整體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的角度進(jìn)行規(guī)劃，將思政工作與企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等聯(lián)系起來(lái)，做好日常的思政工作，隨時(shí)關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理，適時(shí)開(kāi)導(dǎo)，將思想問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)米，使員工始終保持樂(lè)觀、積極的思想態(tài)度投入到工作中。

（二）加強(qiáng)與其它工作的結(jié)合，增強(qiáng)思政工作的實(shí)效性

一是加強(qiáng)思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，確保思政工作更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。將解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題作為思政工作的重點(diǎn)，疏導(dǎo)員工的思想，幫助員工樹(shù)立正確的思想，從而使員工的積極性和主動(dòng)性得到增強(qiáng)，最終達(dá)到提升整體生產(chǎn)力的根本目的。

二是將思政工作與解決實(shí)際困難相聯(lián)系。當(dāng)員工遇到困難而又無(wú)法解決時(shí)，思政人員應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以疏導(dǎo)，幫助其樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí)。當(dāng)員工遇到實(shí)際困難時(shí)，思政人員應(yīng)該積極地為其排憂(yōu)解難，幫助其出點(diǎn)子，想辦法，爭(zhēng)權(quán)益，使其盡快地解決困難。這樣員工就會(huì)懷著感恩的心態(tài)投入到工作中，能夠最大可能地提高他們的積極性，發(fā)掘出最大的潛能，從而達(dá)到提升生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)效益的根本目標(biāo)。

三是可以將思政教育與現(xiàn)代生活方式聯(lián)系起來(lái)，如借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等現(xiàn)代化科技手段，進(jìn)行思政教育，開(kāi)展思政工作，能夠大大加快信息傳播速度，增強(qiáng)思政的影響力。還可以將思政工作與開(kāi)展生產(chǎn)大比武、企業(yè)文藝活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，讓廣大員工在喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)中受到思政教育。

（三）強(qiáng)化思政隊(duì)伍建設(shè)，提高思政工作水平

一是健全人才引入制度，優(yōu)化思政隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。按照年齡、專(zhuān)業(yè)等要求，將既懂得思政工作又熟悉煤炭基層工作的高素質(zhì)復(fù)合型人員引入到思政隊(duì)伍中來(lái)。同時(shí)，提高其經(jīng)濟(jì)待遇，留住優(yōu)秀人才。

二是構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)思政工作者的積極性和主動(dòng)性。將主動(dòng)性、創(chuàng)造性開(kāi)展思政工作作為思政工作的基本要求，并將思政工作業(yè)績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度。將思政工作業(yè)績(jī)與思政人員的工資待遇、獎(jiǎng)金福利、職務(wù)晉升等聯(lián)系起來(lái)，從根本上提高思政人員工作的主動(dòng)性。

（四）轉(zhuǎn)變企業(yè)員工思想觀念，多方位創(chuàng)新思政工作

一是我們認(rèn)真總結(jié)這方面的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部中、政工人員隊(duì)伍中藥樹(shù)立起工作“實(shí)效性”的觀念。讓“增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性”始終貫穿在思想政治工作的全過(guò)程，成為既是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)，也是思想政治工作的落腳點(diǎn)。

二是思想政治工作在經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作中的特殊地位與作用，決定其內(nèi)容必須豐富多彩，這就要求我們要善于把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，摸清思想狀況，抓住存在的突出問(wèn)題，將大量鮮活的、富有時(shí)代氣息的內(nèi)容作為開(kāi)展思想政治工作的重要素材，重點(diǎn)要增加文化含量、科技含量和管理含量，方法創(chuàng)新是支撐。

三是既可運(yùn)用各種會(huì)議、電化教育等傳統(tǒng)載體，又可因地制宜采用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；既可借鑒管理、心理和人文學(xué)科的理論和方法，又可運(yùn)用社會(huì)文化展覽等思想文化陣地，發(fā)揮好企業(yè)文化的作用，使職工群眾在寓教于樂(lè)中陶冶情操，凈化心靈。

結(jié)語(yǔ)

總之，作為煤炭企業(yè)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到思政工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性和必要性，高度重視思政工作。思政人員應(yīng)該不斷創(chuàng)新工作方法，讓員工更加樂(lè)于接受思政教育。這樣不僅能夠增強(qiáng)思政工作的實(shí)效性，還能夠增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的吸引力和凝聚力，提升員工的整體戰(zhàn)斗力。

（作者單位：山西晉煤集團(tuán)機(jī)關(guān)物業(yè)公司）