忘卻了的奢華
中國(guó)商人自述:我是怎樣將公司做破產(chǎn)的
不知道多少錢(qián)可以被稱(chēng)之為富豪,也不知道以前的我算不算。如今,我心如止水,寫(xiě)下這些只是想告訴大家,別為了你的輝煌而不可一世,因?yàn)樗赡芟?;也別因?yàn)槭ヌ喽粲艄褮g,平淡其實(shí)很美、很幸福。擁有著,只是老天多眷顧了你一點(diǎn);失去了,你要學(xué)會(huì)自己眷顧自己。
廠長(zhǎng)辭職引發(fā)的變故
我曾經(jīng)是兩家企業(yè)的老板,服裝貿(mào)易公司有一百多名員工,服裝廠也有五百多人的規(guī)模,此外,每年服裝外發(fā)大約還涉及幾十家工廠。
我的公司和工廠在江浙一帶曾經(jīng)很有名氣,以棉衣、羽絨服為主,有自己的品牌,也有固定的幾個(gè)大客戶(hù)。那時(shí)候,生意好像永遠(yuǎn)做不完,即使2008年金融危機(jī)肆虐的時(shí)候,我依然可以很好地經(jīng)營(yíng)他們。那年,好多服裝企業(yè)破產(chǎn),而我的利潤(rùn)依然保持在300萬(wàn)以上。如果不遇到后面發(fā)生的一系列事情,也許我的人生可以在富足中安穩(wěn)度過(guò)。
2010年年初,沿海地區(qū)雖然工資暴漲,但一般的服裝廠老板都在為工人緊缺而愁眉不展,很多老板親赴河南、安徽等地招工,為工廠新的一年準(zhǔn)備著。
我卻一點(diǎn)也不著急,因?yàn)槲业墓S訂單穩(wěn)定,工人工資比一般工廠高20%,在我這里干過(guò)的工人70%來(lái)年都會(huì)繼續(xù)回來(lái)工作。缺的那一百多人,車(chē)間主任和代班組長(zhǎng)就可以搞定。唯一讓我措手不及的是,一位跟了我?guī)啄甑膹S長(zhǎng)突然來(lái)電話(huà)說(shuō)自己準(zhǔn)備在老家開(kāi)一個(gè)小廠,年紀(jì)大了,不想再出遠(yuǎn)門(mén)。
思慮再三,我決定親自去廠長(zhǎng)老家一趟,不為別的,只因我做事一旦固定了方式,而這種方式在現(xiàn)有情況下比較適應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求時(shí),我很不喜歡改變。一旦這位廠長(zhǎng)離職,工廠的核心人物需要更換,自然會(huì)引起其他管理人員的波動(dòng),隨之更改的管理方式,員工也需要一定的適應(yīng)期。
打算離職的那位廠長(zhǎng)姓陳,安徽合肥人,我從老家開(kāi)車(chē)去合肥大概5小時(shí)。做完決定后,我還需要和老家的親戚打聲招呼。我們老家習(xí)慣多,而我是這里走出去的第一個(gè)能人。2000年大學(xué)畢業(yè)后,本應(yīng)該安分地做一個(gè)老師,但沖動(dòng)的我頂著父母的壓力和勸阻,拿著600塊錢(qián)獨(dú)自去了蘇州。
涉世之初的日子都在晃蕩中度過(guò),這時(shí)我才知道,這個(gè)世界雖然精彩,卻也十分殘酷。半年后,我找到了工作。蘇州一家很大的外貿(mào)公司招生產(chǎn)儲(chǔ)備干部,雖然一個(gè)月只有800塊,但當(dāng)時(shí)的我毫無(wú)其他選擇,這800塊錢(qián)至少可以讓我吃飽住好。
在這里,我非常努力。中午,很多和我一樣的儲(chǔ)備干部午休了,而我在縫制車(chē)間學(xué)習(xí)踩縫紉機(jī);下班后,我又繼續(xù)學(xué)習(xí)服裝制版、面料質(zhì)檢方法等。我知道我需要這些。
我人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)就出現(xiàn)在此時(shí)。那天公司出貨,因?yàn)橥獍l(fā)的工廠很多,而客戶(hù)要求混款出貨,所以,所有的貨物都需要先回公司裝箱再出貨。我們這些所謂的儲(chǔ)備干部,此時(shí)就是搬運(yùn)工中的一份子。
當(dāng)天7個(gè)40寸的高柜在公司倉(cāng)庫(kù)前的空地上一字排開(kāi),老板發(fā)話(huà),一定要在4小時(shí)內(nèi)把貨裝完,8個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)貨柜。我所負(fù)責(zé)的那個(gè)貨柜基本上都是所謂的生產(chǎn)儲(chǔ)備干部,大家都是剛出大學(xué)的牛犢子,干起活來(lái)真的實(shí)在??煲b完的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題:有一個(gè)款式的衣服沒(méi)了,箱號(hào)沒(méi)辦法編。我馬上跑去找倉(cāng)管,倉(cāng)管一查,發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤。負(fù)責(zé)那款衣服的人請(qǐng)假了,制作那款衣服的工廠還沒(méi)有交貨。倉(cāng)管一下子懵了,他知道,如果處理不好,就意味著他將失去這份工作。
在這里雖然只干了幾個(gè)月,但我對(duì)周?chē)沫h(huán)境基本已經(jīng)了如指掌,我知道這個(gè)事情不能上報(bào),就跟倉(cāng)管說(shuō):“趕緊找工廠電話(huà),問(wèn)貨送出來(lái)沒(méi)。我們借這個(gè)機(jī)會(huì)休息一下,貨到了之后加快速度,只要及時(shí),不會(huì)出問(wèn)題的。”倉(cāng)管感激地看了我一眼,撥通了工廠的電話(huà)。好在工廠早已備好貨,接到電話(huà)后馬上安排人送貨過(guò)來(lái),幾十公里的路,不到一小時(shí)貨就送到了。
收到貨,我們立刻編箱號(hào)裝貨,司機(jī)也開(kāi)始催促。此時(shí),老板到了現(xiàn)場(chǎng),看到其他箱子都裝好了,只剩我們組,就對(duì)著我們吼道:“速度加快,別的都裝好了,你們是怎么做事的?”
我們沒(méi)有解釋?zhuān)^續(xù)使出全身力氣往集裝箱里搬東西。我看集裝箱已經(jīng)快裝到了極限,就竄上集裝箱以便于我們裝進(jìn)更多的貨。只聽(tīng)“刺啦”一聲,我的褲子開(kāi)縫了。我沒(méi)有顧忌,繼續(xù)干活,老板一直盯著我,從他的眼光中我讀出了一絲欣賞。
雖然是最后一個(gè),但還是按時(shí)裝完了集裝箱。車(chē)走了,我像虛脫般一屁股癱倒在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口。倉(cāng)管走到我身邊問(wèn):“小劉,你穿什么尺寸的褲子?”我愣了一下:“兩尺四的,怎么了?”他說(shuō):“謝謝剛才的事情你沒(méi)有跟沈總說(shuō),剛才沈總問(wèn)起來(lái),我自己說(shuō)了。他讓我以后注意,不能再犯這么低級(jí)的錯(cuò)誤,還讓我拿條褲子給你,看,他都簽字了。CK的,好幾百塊錢(qián)呢。”
那一瞬間,我感到自己儲(chǔ)備干部的日子到頭了。
果然,第二天,沈總就把我叫到了他的辦公室。他本來(lái)是想讓我在生產(chǎn)部先適應(yīng)一段時(shí)間,可是當(dāng)他知道我在這幾個(gè)月時(shí)間里學(xué)會(huì)了縫紉機(jī),了解了服裝相關(guān)技術(shù)和面輔料的知識(shí)后,叫來(lái)了生產(chǎn)部經(jīng)理,把我交給了他,并親自交代,對(duì)于上進(jìn)且有能力的人要重用。
我的業(yè)務(wù)能力進(jìn)步很快,半年后,生產(chǎn)部經(jīng)理因?yàn)槭帐芑乜郾婚_(kāi)除,我自然坐到了那個(gè)位置;一年后,公司體制改革,生產(chǎn)部取消,設(shè)6個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部,我也轉(zhuǎn)到了營(yíng)銷(xiāo)一部做經(jīng)理;又過(guò)了一年半,我的月薪已經(jīng)超過(guò)了五萬(wàn),但我卻毅然選擇了離開(kāi),因?yàn)槲抑?,這不是我的理想,我想要的是真正屬于自己的事業(yè)。
2003年夏天,我將公司的所有事情安排妥當(dāng),帶著積攢的一百萬(wàn)離開(kāi)了那個(gè)培養(yǎng)我的地方。我一直很感激這個(gè)公司,也很尊敬沈總,是這位師傅讓我從一個(gè)稚嫩的大學(xué)生走進(jìn)了商界。
突兀決定導(dǎo)致十年努力和拼搏付之一炬
離開(kāi)公司后,我開(kāi)了一家小工廠。那時(shí)候服裝加工異?;鸨?,縫紉工很好找,工資信譽(yù)好的工廠對(duì)于工人來(lái)說(shuō)有著很大的吸引力。在這種情況下,我的工廠迅速壯大,2006年,我注冊(cè)了一家有進(jìn)出口權(quán)的外貿(mào)公司,所有一切進(jìn)入正軌。
2008年金融危機(jī),由于我的國(guó)外客戶(hù)基本上都是品牌,雖然訂單量有所下降,但付款從未出過(guò)問(wèn)題。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我又開(kāi)發(fā)了幾個(gè)國(guó)內(nèi)羽絨服品牌,在很多工廠岌岌可危的這一年,我的工廠訂單的穩(wěn)定程度讓同行羨慕。一路順風(fēng)順?biāo)?,時(shí)間就到了2010年年初。
通知了各位親友我要去合肥陳廠長(zhǎng)家后,就迅速出發(fā)了。那天是正月初五,緊趕慢趕,到達(dá)合肥時(shí)也已是傍晚。我在飯店請(qǐng)陳廠長(zhǎng)全家吃飯,畢竟不管他是否愿意回去,他還是跟了我好幾年。一個(gè)忠厚老實(shí)的中年人,從未拿過(guò)公司一分錢(qián)的好處,就連裝貨物的紙箱被他賣(mài)掉的幾十塊錢(qián),他都要交到財(cái)務(wù)。
在飯桌上,我表達(dá)了自己的謝意,同時(shí)也表達(dá)了邀他回廠繼續(xù)工作的誠(chéng)意。但陳廠長(zhǎng)說(shuō),那么多年沒(méi)有好好陪過(guò)老婆孩子,年紀(jì)大了,打算在家開(kāi)個(gè)幾十臺(tái)縫紉機(jī)的小作坊,多陪陪老婆孩子。我無(wú)法繼續(xù)勸下去,因?yàn)槲也荒苷f(shuō)服自己用金錢(qián)將一個(gè)男人從他家人身邊帶走。以致于后來(lái)的聯(lián)系中,他一直自責(zé),如果不是他的背叛,我永遠(yuǎn)不會(huì)倒下。我告訴他,那不是背叛,那是一個(gè)人快要老去時(shí)追求幸福的權(quán)利。
從合肥回到蘇州已經(jīng)是正月初七晚上,工廠正月初十就要開(kāi)工,有的工人已經(jīng)陸續(xù)回來(lái),而廠長(zhǎng)的合適人選還沒(méi)有找到。我默默嘆了口氣,心情不好想要放松一下,我決定晚上去打麻將。我怎么也想不到,就是這場(chǎng)麻將,造成了我今天的結(jié)果,讓我無(wú)法不相信,冥冥之中有什么決定著一切。
麻友開(kāi)的是四星級(jí)包間,他們經(jīng)常去與老板熟識(shí),所以在那個(gè)套房專(zhuān)門(mén)放了自動(dòng)麻將機(jī)。麻將玩的不大,蘇州所謂的一支花100塊錢(qián),一場(chǎng)下來(lái)輸贏最多兩萬(wàn)左右。
一邊打著麻將,一邊和麻友們閑聊,東拉西扯就說(shuō)到了工廠廠長(zhǎng)辭職,廠子還少一個(gè)領(lǐng)頭人的事,順便讓大家?guī)臀椅锷锷泻线m的人推薦給我。這時(shí),一個(gè)麻友接過(guò)話(huà),說(shuō)他有個(gè)朋友,以前也是做服裝廠的,工廠在金融危機(jī)那年倒閉,欠了一屁股債。聽(tīng)麻友介紹完這人的情況,我升起了一絲希望,讓麻友趕緊約這人前來(lái)見(jiàn)面。
就這樣,這個(gè)我生命中對(duì)我影響深遠(yuǎn)的人物出現(xiàn)了。
他進(jìn)包間的那一刻,我仔細(xì)打量著這個(gè)中年人,有點(diǎn)發(fā)福,臉上帶著諂媚的笑,低頭哈腰地跟我們打招呼。麻友說(shuō):“老顧,你坐吧?!比缓笾噶酥肝依^續(xù)說(shuō):“這是劉總,他那個(gè)廠的廠長(zhǎng)辭職了,想找個(gè)懂行的,我介紹了你,你也自我介紹一下吧?!?/p>
老顧笑瞇瞇地嗯了幾聲,然后掏出煙散了一圈,把煙給我點(diǎn)上,開(kāi)始介紹自己。情況和麻友說(shuō)的差不多,只是增加了自己對(duì)失敗的懊悔以及對(duì)社會(huì)的不滿(mǎn)。聽(tīng)他說(shuō)完,依我這十年社會(huì)經(jīng)驗(yàn)判斷,這個(gè)人業(yè)務(wù)能力不會(huì)差,做個(gè)廠長(zhǎng)綽綽有余,但絕對(duì)沒(méi)有陳廠長(zhǎng)那么可靠。所以心里盤(pán)算:先用著吧,朋友介紹的還算信得過(guò),他花花腸子再多,總不至于害我吧。
就是這個(gè)決定,讓我十年的努力和拼搏付之一炬。
我問(wèn)他:“顧師傅希望月薪多少???”
他答道:“看老板的,我是個(gè)老實(shí)人,相信老板不會(huì)虧待我?!?/p>
我笑了笑說(shuō):“那就先8000吧,我原來(lái)那個(gè)廠長(zhǎng)也這么多,等過(guò)段時(shí)間看看情況我們?cè)僬{(diào)整?!?/p>
他說(shuō):“好的。那您看我什么時(shí)候過(guò)去?”
我說(shuō):“明天吧,這幾天工人都陸續(xù)回來(lái)了,明天我把下面的管理人員介紹給你認(rèn)識(shí),以便你開(kāi)展工作。這幾天你可能會(huì)操勞一些,工廠準(zhǔn)備初十開(kāi)工?!?/p>
他點(diǎn)著頭說(shuō):“那是應(yīng)該的?!?/p>
我又問(wèn):“廠子在哪兒你知道嗎?”
他答道:“劉總的廠我們做服裝的都知道?!?/p>
老顧又坐了大概半小時(shí),離開(kāi)了包間。第二天早上8點(diǎn),老顧就到了廠子,保安小嚴(yán)把他帶到我住的地方,他沒(méi)有敲門(mén),一直在門(mén)口等到九點(diǎn)多我醒來(lái)。我出門(mén)看到他忙說(shuō):“哎呀,老顧,你來(lái)多久了,怎么不敲門(mén)?”老顧回答,就一會(huì)兒。
我把老顧帶到我辦公室,打電話(huà)給行政叫他通知所有管理人員今天下午來(lái)公司報(bào)道開(kāi)會(huì)。然后和老顧說(shuō):“我們中午一般不出去,咱們就食堂隨便吃點(diǎn)吧,你也適應(yīng)一下。”
老顧忙說(shuō):“劉總太客氣了,以后咱們就是一家人,你有什么指示盡管吩咐?!?/p>
我笑了笑。
下午的會(huì)議上,我給所有人介紹了老顧,老顧在會(huì)議上依然點(diǎn)頭哈腰地跟大家打招呼。
就這樣,這個(gè)深藏不露的人到了我身邊。
步步為營(yíng),我終于被架空
日子波瀾不驚地過(guò)了兩個(gè)多月,老顧在我的廠子顯示出他對(duì)服裝獨(dú)到的見(jiàn)解,有時(shí)候我覺(jué)得挺棘手的問(wèn)題,到他那居然迎刃而解,在廠子里他也樹(shù)立了自己的威信。有時(shí)候我覺(jué)得,是不是自己錯(cuò)了,他也許沒(méi)有我想的那么復(fù)雜,一個(gè)擁有過(guò)又失去過(guò)的人,應(yīng)該懂得珍惜現(xiàn)在吧。在這段時(shí)間里,我把他的工資調(diào)到了每月一萬(wàn)元,他很感激地表達(dá)著自己的謝意。我跟他說(shuō)這是他應(yīng)得的,一個(gè)人并不是因?yàn)槭∵^(guò)就低人一等,有能力的人一定可以從頭來(lái)過(guò)。
讓我沒(méi)想到的是,不到一年時(shí)間,這句話(huà)也同樣在我身上應(yīng)驗(yàn)。
老顧來(lái)到工廠后發(fā)生的第一件大事是在五一節(jié)前,那時(shí)候我因?yàn)橘Q(mào)易公司的事情多,除了財(cái)務(wù),工廠已經(jīng)基本放權(quán)給他。接到老顧電話(huà)時(shí),我正在見(jiàn)一個(gè)很重要的客戶(hù),沒(méi)等老顧說(shuō)話(huà),我告訴他,我有很重要的事情在談,稍后打過(guò)去。
和客戶(hù)談完是一個(gè)小時(shí)之后,我打電話(huà)給老顧問(wèn)他什么事情,老顧說(shuō),工人罷工了。原因是原本每個(gè)月15號(hào)發(fā)工資,因?yàn)榧倨?,工人希望先預(yù)支一部分,他和財(cái)務(wù)商量,財(cái)務(wù)說(shuō)需要得到我的批準(zhǔn),他給我打電話(huà),我不讓他說(shuō)話(huà)。一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,他已經(jīng)阻止不了工人的情緒,工人聯(lián)合罷工了。
我第一時(shí)間趕回工廠找到財(cái)務(wù),把財(cái)務(wù)小李訓(xùn)了一頓。她有我的另一個(gè)私人手機(jī)號(hào),我交代過(guò)她,只有急事才可以打那個(gè)電話(huà)。我問(wèn)她為什么不打,她說(shuō),顧廠長(zhǎng)說(shuō)給你打過(guò)你沒(méi)接,所以她也就沒(méi)再打。
事情的結(jié)果是,我們?cè)诜偶偾鞍l(fā)了工人4月份的全部工資。雖然我很納悶,陳廠長(zhǎng)在時(shí)一直很聽(tīng)話(huà)的工人為何會(huì)鬧事,而且鬧得幾乎不講道理,但因?yàn)槟菚r(shí)工人資源真的競(jìng)爭(zhēng)得很厲害,錯(cuò)誤判斷為勞動(dòng)力市場(chǎng)緊缺造成的,決然沒(méi)有想到有人會(huì)在背后做文章。
五一節(jié)剛過(guò)我得到消息,工廠有30%的工人辭職。我在工廠和這些要離開(kāi)的工人商談時(shí)發(fā)現(xiàn),幾個(gè)領(lǐng)頭的代表欲言又止的表情,我又錯(cuò)誤地判斷他們只不過(guò)想多要點(diǎn)好處罷了。由于我的輕率,我走出了沒(méi)落的第一步。
一共離開(kāi)了150個(gè)工人,老顧來(lái)找我,說(shuō)自己有熟人帶的百余個(gè)工人,問(wèn)我要不要招來(lái)。我沒(méi)有任何選擇地就答應(yīng),馬上要進(jìn)入旺季,工人越來(lái)越稀缺了。這個(gè)選擇又讓我踏入了沒(méi)落的第二步。
工廠的人很快又坐滿(mǎn)了,我以為所有的一切又像往常一般正常的不能正常地進(jìn)行著,然而,走錯(cuò)一步,因已種下,果是必然的。
我的飯通常都是食堂送到我辦公室的,而其他管理人員是在一個(gè)單間吃自助餐,我怕自己進(jìn)去他們會(huì)不自在,所以一直避免和他們一起吃飯。那天我在辦公室吃飯,財(cái)務(wù)小李匆忙跑上來(lái)跟我說(shuō):“劉總,下面在打架,打的很厲害,顧廠長(zhǎng)在拉架,你要不要去處理一下?”我放下筷子,立馬站了起來(lái):“我在不去處理,成什么了?”說(shuō)完,跑下了樓。
我到樓下的時(shí)候,兩邊已經(jīng)打完架了。我問(wèn)老顧怎么回事,老顧說(shuō),兩個(gè)工人因?yàn)橐粋€(gè)小姑娘爭(zhēng)風(fēng)吃醋打起來(lái)的,結(jié)果兩邊的老鄉(xiāng)全上去幫忙,最后變成了群毆,他已經(jīng)勸住了。我交代他一定要處理好,現(xiàn)在想來(lái)我真是粗心大意。一邊是他找來(lái)的工人,一邊是工廠的老人,他會(huì)處理出什么結(jié)果呢?
這件事情發(fā)生沒(méi)多久,緊接著又因?yàn)槠渌虑?,工廠接連流失工人,幾次事情后,當(dāng)我再次進(jìn)入工廠車(chē)間時(shí),已經(jīng)很難找到幾個(gè)熟悉的面孔了,連車(chē)間里的基層干部、組長(zhǎng)也已經(jīng)被撤換的差不多。我依然沒(méi)有覺(jué)得有什么威脅在慢慢靠近我,直到車(chē)間主任找到我說(shuō)要辭職。
那天,我的車(chē)剛進(jìn)工廠就看見(jiàn)車(chē)間主任站在路邊,我把車(chē)臨時(shí)停下問(wèn)他:“小王,有事?”
小王點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“劉總,我能去您辦公室和您談?wù)剢???/p>
我說(shuō):“好的,你先去,我把車(chē)停好?!?/p>
小王坐在我對(duì)面,猶豫了很久,說(shuō):“劉總,我想辭職?!?/p>
我一愣:“怎么了?”小王從組長(zhǎng)做到車(chē)間主任,跟我了整整5年,怎么突然要辭職,我十分不解。
小王說(shuō):“劉總,我的存在已經(jīng)沒(méi)有意義了,不是我爭(zhēng)權(quán),顧廠長(zhǎng)已經(jīng)把我架空了。您沒(méi)發(fā)現(xiàn)嗎?我們廠里的老工人基本走得差不多了,現(xiàn)在大部分都是顧廠長(zhǎng)招來(lái)的人,我根本管不了。我不想讓您失望,所以我情愿走。”
我的心一下揪了起來(lái),小王說(shuō)的這些事情我怎么沒(méi)有注意到呢?準(zhǔn)確地說(shuō),我根本就沒(méi)有去注意。以前,在生產(chǎn)方面我太依賴(lài)陳廠長(zhǎng),他不在了,我開(kāi)始依賴(lài)?yán)项?,然而我竟然忘了自己的第一眼判斷,那是個(gè)心機(jī)重重的人啊。
我知道錯(cuò)已鑄成,小王我也沒(méi)留住。至此,車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量、交貨日期、車(chē)間班組的工價(jià)核算等相關(guān)事宜我都已經(jīng)無(wú)法完全做主,只需要老顧在報(bào)表上簽字即可,我被架空了。
唯一慶幸的是財(cái)務(wù)權(quán)還在我手里掌握著,不管老顧怎么做,他的最終目的無(wú)非是錢(qián),我唯一能做的就是利用財(cái)務(wù)權(quán)收回屬于我的東西。 我甚至想,等熬過(guò)今年,明年一定把陳廠長(zhǎng)請(qǐng)回來(lái)。這幾年的原始積累,他的功勞豈是三言?xún)烧Z(yǔ)可以說(shuō)完的。我為什么不能顧及他的家庭呢?如果我把他老婆也安排進(jìn)工廠,小孩的學(xué)校也安排好,他怎會(huì)離開(kāi)?
我自責(zé)著,但又不得不面對(duì)眼前的尷尬處境:工廠70%的工人和管理人員已經(jīng)被老顧操控在手里,他背后使一點(diǎn)壞,比如不按時(shí)交貨,我將會(huì)面臨一個(gè)接一個(gè)的索賠。
我知道接下來(lái)我必須要做幾件事:第一,收縮業(yè)務(wù),盡量把訂單從公司安排到外發(fā)協(xié)作的工廠。第二,工廠慢慢裁員,只要手里的訂單能夠如期完成,哪怕工人全部流失我也在所不惜。我相信,只要擺脫了老顧,那些曾經(jīng)的老工人還是會(huì)念舊的,畢竟不管是從穩(wěn)定程度還是工資上說(shuō),我的工廠還是有優(yōu)勢(shì)的。第三,接受現(xiàn)實(shí),做好最壞的打算,調(diào)動(dòng)手里一切可以調(diào)動(dòng)的資金,畢竟,工人的工資無(wú)論如何都是要第一時(shí)間付的,否則吃不了兜著走。
從我得知真相的那天起,我在工廠的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)呆在公司的時(shí)間,以前每個(gè)禮拜也就兩天,事發(fā)后是每天必到。
老顧察覺(jué)到了我的變化,在工廠有所收斂,畢竟他也是縱橫生意場(chǎng)的老油條了,但我知道,背地里,他真正的手段還在繼續(xù)。
事發(fā)后,我對(duì)老顧進(jìn)行了全面調(diào)查,雖然他是個(gè)服裝行業(yè)運(yùn)作的人才,但因?yàn)槿似诽?,很多人都遠(yuǎn)離他。他工廠倒閉就是因?yàn)橐恢睂?duì)客戶(hù)采用加價(jià)帶款提貨,以致于最后工人失望,沒(méi)有任何人敢給他單子做,再加上遭遇金融危機(jī),老顧的廠子就破產(chǎn)了。像老顧這種人,他知道遇見(jiàn)我是極大的機(jī)會(huì),所以不會(huì)就此放手,但我思前想后,怎么也想不出他會(huì)使用怎樣卑劣的手段。
工廠在我的干涉下開(kāi)始變得蕭條起來(lái),30%的老工人被老顧摧殘著,隔三差五有人離開(kāi);70&被老顧控制的新工人被我管理的很?chē)?yán)格,只要我能處理的事,絕不再放手。
一個(gè)月后,原本近六百人的工廠只剩下不到兩百人,我在老顧的眼中看到了驚慌,如果這些工人全部被我遣散,他就失去了保障。老顧怎么也想不到,我會(huì)用犧牲一個(gè)旺季利潤(rùn)的代價(jià)去對(duì)付他。其實(shí),我才是那個(gè)最心疼的人。了解服裝的人都知道,2010年下半年是一個(gè)十年難遇的服裝黃金季節(jié)。
接下來(lái)的一段時(shí)間老顧乖巧了一些,畢竟每月一萬(wàn)元的收入是他養(yǎng)家糊口的保障,而我也知道,我暫時(shí)還不能讓他走,因?yàn)槲页袚?dān)不了工廠突然停業(yè)的損失。
公司的人在我的安排下,來(lái)到工廠發(fā)牢騷:“劉總,咱們工廠做的慢質(zhì)量控制又不好,不如關(guān)了全部外發(fā),付款還可以延遲兩個(gè)月,工人工資半個(gè)月都拖欠不起啊。”這時(shí)我總是假裝勸道:“瞎說(shuō)什么,自己的工廠總是方便的,有什么問(wèn)題咱們自己就能解決,不能老是指望別人,一旦出問(wèn)題,我們?cè)趺词請(qǐng)觯俊?/p>
老顧知道我都是在警告他,這個(gè)工廠在我眼里可有可無(wú),他如果再不老實(shí),唯有走人一條路。
我以為我做的很好,遏制住了更大危機(jī)的發(fā)生,但我無(wú)論如何也沒(méi)有想到,這個(gè)老狐貍情急之下就為了區(qū)區(qū)幾萬(wàn)元,竟然徹底把我摧毀。
自以為是犯下致命錯(cuò)誤
事情其實(shí)很簡(jiǎn)單。我的公司和工廠之間是獨(dú)立做賬的,做過(guò)公司的人都知道,一個(gè)人只能注冊(cè)一個(gè)公司,所以,公司是以我父親的名義注冊(cè)的,工廠才是我自己注冊(cè)的。一直以來(lái),工廠的生產(chǎn)都是和外協(xié)加工廠一樣,開(kāi)發(fā)票給公司,然后公司開(kāi)總發(fā)票退稅,而工廠一般是到勞動(dòng)部門(mén)開(kāi)點(diǎn)勞務(wù)發(fā)票,不足的就先開(kāi)票,下月再到稅務(wù)交稅。以前效益好的時(shí)候,每個(gè)月的稅額基本在40萬(wàn)左右,出問(wèn)題后的這幾個(gè)月,每個(gè)月不到二十萬(wàn)。
十月中旬,工廠財(cái)務(wù)小李找到我說(shuō):“劉總,公司財(cái)務(wù)辛?xí)?jì)讓我們這個(gè)月多開(kāi)點(diǎn)發(fā)票給公司,公司有幾個(gè)外協(xié)工廠做的加工是不含稅的,公司的發(fā)票不夠了?!边@個(gè)事情月初辛?xí)?jì)就和我打過(guò)招呼,大約要多開(kāi)60萬(wàn)的發(fā)票,可這60萬(wàn)的發(fā)票一旦由工廠開(kāi),就意味著工廠有60萬(wàn)的利潤(rùn),最后我需要交的所得稅一百萬(wàn)也打不住。我對(duì)小李說(shuō):“發(fā)票先別開(kāi),我給辛?xí)?jì)打電話(huà)?!?/p>
我唯一的辦法是找其他公司給工廠開(kāi)這60萬(wàn)的發(fā)票,然后抵扣掉。這種情況需要先把錢(qián)打到對(duì)方公司的賬戶(hù)上,否則稅務(wù)查賬就會(huì)遇到麻煩,可是,將60萬(wàn)先打到別人賬戶(hù)上,這種事情我怎能放心呢?
這時(shí)候老顧出現(xiàn)了,他找來(lái)的時(shí)候依然一臉的諂媚,我錯(cuò)誤地以為他是為了改善自己的處境,想為工廠盡一份力,我沒(méi)有明確拒絕他。他說(shuō)他認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友是做面料的,因?yàn)槭且允袌?chǎng)門(mén)市部銷(xiāo)售為主體,客戶(hù)一般都不要發(fā)票。而紗廠染廠等都開(kāi)發(fā)票給他們,所以他的發(fā)票一般是以10個(gè)點(diǎn)賣(mài)出去的。
這種情況我知道,但公司一直沒(méi)有接觸過(guò),我實(shí)在不愿因因?yàn)橐稽c(diǎn)小錢(qián)打稅收政策的擦邊球。但這段時(shí)間工廠工人劇減,只能多外發(fā),因?yàn)闀r(shí)間緊,很多工廠只要質(zhì)量過(guò)關(guān),產(chǎn)量保證,對(duì)發(fā)票的事情就沒(méi)有追究。猶豫了一下,我讓老顧第二天按他說(shuō)的去買(mǎi)點(diǎn)發(fā)票回來(lái),發(fā)票送來(lái),我叫小李開(kāi)現(xiàn)金支票給他。
老顧辦事很利索,第二天發(fā)票就送來(lái)了,是很正規(guī)的面料發(fā)票,小李開(kāi)了60萬(wàn)的現(xiàn)金支票給他。
后來(lái)我知道,老顧從這60萬(wàn)里拿到了9萬(wàn)的好處,他在最后階段著急欖財(cái),因?yàn)樗苊靼?,過(guò)了年,我不會(huì)繼續(xù)用他。就因?yàn)檫@9萬(wàn)元,斷送了我的前途,也改變了老顧的命運(yùn)。我們買(mǎi)來(lái)的發(fā)票本身沒(méi)有問(wèn)題,但開(kāi)發(fā)票的公司當(dāng)時(shí)處于倒閉邊緣,那個(gè)月他們瘋狂賣(mài)發(fā)票套現(xiàn),老板在下個(gè)月交稅的最后期限前逃走了,這是我后來(lái)在經(jīng)偵大隊(duì)知道的答案。
在買(mǎi)完發(fā)票后的兩個(gè)月時(shí)間里,工廠平穩(wěn)度過(guò)。直到元旦過(guò)后上班的日子,我迎來(lái)了稅務(wù)和經(jīng)偵的人,他們告訴我,10月份我們抵扣的一張發(fā)票有問(wèn)題,需要我們配合調(diào)查。
當(dāng)時(shí),我并沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重,非常配合稅務(wù)和經(jīng)偵的工作。我想得很開(kāi),最多把稅補(bǔ)上,不過(guò)百來(lái)萬(wàn),今年我認(rèn)輸了,等過(guò)完年再好好干。于是我吩咐公司和工廠的財(cái)務(wù)配合他們,需要的資料和證明都及時(shí)送到。
但我真的沒(méi)想到,事情的結(jié)果就像稅務(wù)和經(jīng)偵對(duì)我說(shuō)的那樣:“劉總啊,我們給過(guò)你機(jī)會(huì),你不會(huì)把握,才弄到今天這個(gè)地步的。”是的,他們既然上門(mén)了,怎么會(huì)配合調(diào)查那么簡(jiǎn)單?作為一個(gè)混跡商場(chǎng)那么久的人,怎會(huì)不懂得最起碼的“禮數(shù)”?
磕磕碰碰挨到過(guò)年,那個(gè)春節(jié)我沒(méi)有回老家,雖然父母很希望我回去,但我還是以準(zhǔn)備去意大利參加展銷(xiāo)會(huì)的借口拒絕了。我不愿意自己的消極情緒影響到其他人,更不愿意父母從我臉上讀出我事業(yè)的不順,為我操心。
春節(jié)在蘇州和幾個(gè)朋友吃吃喝喝就那么過(guò)去了,正月初六,我和公司歐美部經(jīng)歷飛往意大利。工廠決定暫停生產(chǎn),我打算從意大利回來(lái)去找陳廠長(zhǎng),一切都會(huì)好起來(lái)的。老顧終于淡出了我的視線,心情也逐漸晴朗了起來(lái)。
展銷(xiāo)會(huì)沒(méi)有預(yù)想中的效果,歐美部經(jīng)理一個(gè)人能忙得過(guò)來(lái),我自己每天晃蕩在意大利的大街小巷,累了就回賓館睡一覺(jué),睡醒了就抱著筆記本玩游戲,這種休閑的日子不知不覺(jué)就過(guò)去了半個(gè)月。原以為一切相安無(wú)事了,卻沒(méi)料到,一場(chǎng)暴風(fēng)雨即將來(lái)臨。
那天我正在賓館打游戲,突然門(mén)鈴響了,我起身去開(kāi)門(mén),門(mén)打開(kāi)的一瞬間,沖進(jìn)來(lái)幾個(gè)人把我按倒在地。除了兩個(gè)意大利警察,全是中國(guó)人。我腦袋懵了,發(fā)了幾秒鐘呆喊道:“what are you doing?”
一個(gè)中國(guó)男子答道:“別喊了,我們是中國(guó)警方,有事情找你,跟我們回大使館吧?!?/p>
我心里納悶,問(wèn)了句:“你們有沒(méi)有搞錯(cuò)?我是正當(dāng)?shù)纳倘税??!?/p>
那人說(shuō):“正不正當(dāng)最終會(huì)有結(jié)果的,放心,我們不會(huì)冤枉一個(gè)好人,也不會(huì)放過(guò)一個(gè)壞人。”
到了大使館,他們說(shuō):“你在中國(guó)的公司涉嫌重大稅務(wù)問(wèn)題,我們?cè)谥袊?guó)找不到你,通過(guò)出入境記錄,到這里找到了你。希望你能配合我們,我們用請(qǐng)你回去的方式,不希望動(dòng)用強(qiáng)制手段,況且,相信你也是要回去的,配合我們只會(huì)對(duì)你有好處?!?/p>
我終于明白了是怎么回事,強(qiáng)壓著怒火我對(duì)他們說(shuō):“恩,好的,我相信自己是無(wú)辜的。我們公司的展銷(xiāo)會(huì)還在開(kāi),希望你們通知我的助手,讓他停止展銷(xiāo)會(huì)自己回國(guó)。希望你們能帶到,不然他去警方報(bào)案,相信也不是你們?cè)敢饪吹降摹!?/p>
他們答應(yīng)了,就這樣,我和他們一起搭上了當(dāng)晚回國(guó)的飛機(jī)。
回到中國(guó)后,做手印存檔審訊,結(jié)束的時(shí)候已經(jīng)深夜。聽(tīng)他們的話(huà)外余音,我知道我將被送往看守所。
到了看守所,公安局的人將拘留單交給里面的管理人員,他們給我的理由是犯罪嫌疑人。在看守所里,我還遇到了曾經(jīng)一個(gè)飯桌上吃過(guò)一頓飯的人,我做公司那會(huì)兒幫了他一個(gè)小忙,在看守所里他也盡所能地照顧著我,讓我免受很多皮肉之苦。
沒(méi)多久,我洗清了嫌疑,從看守所里出來(lái),我還是總結(jié)了自己的教訓(xùn):除了遇人不淑,在當(dāng)老板時(shí)我還犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤,那就是自以為是高高在上??傉J(rèn)為底層工人沒(méi)辦法與我交流,但其實(shí)來(lái)自底層的聲音才是最真實(shí)的。如果當(dāng)初我愿意多花一點(diǎn)時(shí)間去工廠看看,能夠敞開(kāi)心扉與工人交流,我就不會(huì)是今天的結(jié)局。