劉洪志

摘要：隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟，就必須要加強企業(yè)財務管理。企業(yè)財務監(jiān)督是實施財務管理的重要保障，但是就目前來說，企業(yè)財務監(jiān)督中還存在一系列的問題，對企業(yè)財務管理產生了一定的影響。下面本文就對企業(yè)財務監(jiān)督現狀及其加強措施進行探討。

關鍵詞：企業(yè)；財務監(jiān)督

企業(yè)經濟效益的好壞與財務監(jiān)督管理體系的是否完善有密切聯系，財務監(jiān)督工作質量的優(yōu)劣，對企業(yè)資產的保值和增值起著決定性的作用。隨著我國市場經濟體制的不斷發(fā)展和完善，各種類型企業(yè)間的市場競爭越來越激烈，而財務監(jiān)督是一個企業(yè)的靈魂，控制著其經濟命脈，企業(yè)只有不斷完善財務監(jiān)督體系，重視財務監(jiān)督管理功能，才能在競爭中立于不敗之地。

一、企業(yè)財務監(jiān)督現狀

1.內部監(jiān)督控制制度不合理，缺乏獨立性

很多企業(yè)在發(fā)展過程中往往把經濟效益作為首要的目標而忽略市場的作用，這就使得企業(yè)在財務經濟核算方面疏于管理，導致財務監(jiān)督不健全，財務監(jiān)督體制的缺陷使得企業(yè)財務管理還處于傳統(tǒng)模式，不能與時俱進，在公司的賬目管理上存在很多問題。再者，企業(yè)財務管理制度雖有，但在執(zhí)行方面的要求很松懈，事前要求很粗略，事情進行時監(jiān)督程度不夠，事后檢查太多，迫于領導的壓力，企業(yè)財務管理人員無法自主決議，只能按照領導意見和指揮處理財務方面問題，甚至于一些企業(yè)領導或負責人抓住這些漏洞，濫用職權，以公謀私。企業(yè)內部控制機制不當，管理無序，就會很容易導致企業(yè)財務監(jiān)督管理工作的混亂。

2.資產管理監(jiān)督體系不健全

企業(yè)缺乏強烈的理財意識，造成企業(yè)資產的浪費、流失，給企業(yè)帶來不必要的損失。再者，企業(yè)財務管理的不及時和不合理導致企業(yè)資產的利用率普遍偏低，比如在企業(yè)合并或內部重組合中盲目投資、擔保。再者，企業(yè)資源配置不當，在企業(yè)財務監(jiān)督管理活動中沒有嚴格按照程序執(zhí)行，不論需不需要，隨意購置不必要的物品或者轉讓、出售等現象時有發(fā)生。這些問題如果不及時妥善解決，就會導致企業(yè)資產的大量流失與浪費。

3.財務從業(yè)人員的素質不高

據調查，我國的會計從業(yè)人員中受過高等專業(yè)教育、具有會計師資格的比率較低。一些企業(yè)中的會計師以上資格人員數本有幾乎一半，但由于管理層的領導對企業(yè)財務管理監(jiān)督方面不夠了解和重視，使得一些綜合素質較高個財務會計人員感到英雄無用武之地，跳槽加入到其他企業(yè)中。我國的企業(yè)財務從業(yè)人員的結構和素質目前還不能很好的適應日益激烈的市場競爭，尤其是復合型的高級會計人才仍然極度缺乏。

二、加強企業(yè)監(jiān)督措施

1.建立健全的內部管理控制制度，提高會計人員的監(jiān)督能力

企業(yè)的內部控制體系在現代企業(yè)管理中所發(fā)揮的作用越來越重要。不斷發(fā)展和完善企業(yè)財務管理控制制度，首先，企業(yè)管理者要轉變傳統(tǒng)的思想觀念，與時俱進，意識到企業(yè)財務監(jiān)督管理的重要性，明確企業(yè)財務管理的目的、要求和意義，杜絕虛假的審計信息。其次，加強財務從業(yè)人員的相關法律法規(guī)意識和誠信道德觀念，整頓人員結構，防止趨炎附勢或毫無原則，唯領導命令是從的人員治理情況。最后，加強公司內部文化的建設和宣傳，樹立人人平等，堅持原則，秉公辦事，不徇私情的良好風氣。

2.加強對企業(yè)各類資產、各項成本費用的監(jiān)督

企業(yè)應建立嚴明的資產監(jiān)督控制體制。財務部門應加強對各項資金的管理，提高監(jiān)督意識，收入、支出、預算必須做到既積極又穩(wěn)妥，支出預算要統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約。其次，要加強對企業(yè)固定資產管理的監(jiān)督，進行投資管理前，要做好市場調查、財務分析和可行性研究，日常管理方面，可以建立固定資產明細賬和資產卡片，并組織人員對其就行清點，還要及時檢查是否有多余、閑置、損毀、廢棄的資產，做出處理意見，不長期掛賬。最后，應加強對外投資、資產損失的監(jiān)督。查明各類資產損失的原因和責任，并提出對策，企業(yè)對外投資要先進行可行性研究，按規(guī)定的決策程序和審批程序進行辦理。總之，企業(yè)財務人員要學會運用各種合理科學的財務預測方式和控制手段，緊跟時代步伐，適應現代企業(yè)精細化管理要求，實現企業(yè)經營利潤和自身價值的最大化。

3.加強財務人員的培訓，提高整體綜合素質

財務人員的素質在企業(yè)財務管理和經濟發(fā)展中具有重要作用。隨著國際經濟競爭的日益激烈，國有企業(yè)提高財務人員的整體素質迫在眉睫。首先，國有企業(yè)要結合自身的具體情況，定期對財務人員進行專業(yè)技能的培訓，全面提高會計人員的專業(yè)判斷能力，同時還要組織員工進行政策、法律法規(guī)方面知識的學習，增強財務人員職業(yè)道德水準和法制觀念，培養(yǎng)出一批有堅定政治方向，強烈的法律意識，卓越的專業(yè)技能，素質精良的復合型人才。此外，除了公司統(tǒng)一的培訓，員工還要自覺的積極主動學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平。最后，財務從業(yè)人員要緊跟時代的步伐，努力學習不斷更新的計算機財務軟件，

三、結語

綜上所述，企業(yè)的財務監(jiān)督管理還存在很多難點，其財務管理既要符合市場經濟的要求，還要遵守相關的政策法律法規(guī)，因此企業(yè)應加大管理力度，認清財務管理監(jiān)督在企業(yè)中的重要作用，重視財務人員的發(fā)展和充實，并結合我國的基本國情和經濟體制，積極的學習先進的財務管理辦法，進一步完善財務管理制度，不斷提高財務從業(yè)人員的整體綜合素質，使企業(yè)在激烈的國際競爭中得以更好的生存和發(fā)展。

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