阿里雅

摘要：隨著社會不斷發(fā)展，企業(yè)想要在競爭激烈的社會環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢，就需要不斷進行分析改革。本文著重從企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀及其存在的問題及加強企業(yè)經(jīng)濟管理的方法作簡要分析。

關鍵詞：經(jīng)濟管理；企業(yè)；加強

隨著社會不斷發(fā)展，市場競爭也越來越大?，F(xiàn)代企業(yè)的管理工作在面臨機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)濟管理是一個綜合的管理體系，即企業(yè)根據(jù)自身實際情況制定的發(fā)展目標，從而實現(xiàn)對各項經(jīng)營項目科學管理。作為企業(yè)管理者，只有將企業(yè)的經(jīng)營模式不斷由粗放型向集約型經(jīng)濟轉變，才能夠確保企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提升。

一、加強企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性

在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。企業(yè)如何才能夠在激烈的市場經(jīng)濟中贏得發(fā)展空間，這是每一個企業(yè)管理者都非常重視的問題。經(jīng)濟管理對于優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)競爭力有著非常重要的作用。經(jīng)濟管理貫穿于企業(yè)整個經(jīng)營活動中，從生產到發(fā)展，屬于一項科學的管理手段。在現(xiàn)實的社會中，任何企業(yè)只有應用科學的經(jīng)濟管理方法，才能夠促使經(jīng)濟效益與之呈正比例增長，從而推動企業(yè)快速發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀和問題

目前，雖然很多企業(yè)在進行經(jīng)濟管理的過程中都取得了一定的成績，但是還是存在著很多問題，下面我就具體的列舉出幾個方面：

1.企業(yè)管理者經(jīng)濟管理思想意識薄弱

企業(yè)在經(jīng)營運作的過程中，因為一些企業(yè)的管理者經(jīng)濟管理思想意識較弱，因此常常忽視企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，在一定程度上阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展埋下了隱患。企業(yè)經(jīng)濟管理部門因得不到企業(yè)領導的重視，職權較為模糊，從而無法發(fā)揮經(jīng)濟管理的職能，給企業(yè)的經(jīng)濟也造成了一定的負擔。

2.缺乏一套完善的經(jīng)濟管理制度

較為完善的經(jīng)濟管理體制是企業(yè)開展經(jīng)濟管理工作的重要依據(jù)。然而，目前一些企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的管理體制，缺乏一套完善的經(jīng)濟管理體制。正是因為這樣，企業(yè)內部很多職能的劃分不夠明確，運功常常出現(xiàn)怠工、卸工的現(xiàn)象。不僅如此，企業(yè)在生產的過程中，還常常出現(xiàn)脫離實際的現(xiàn)象，也給企業(yè)的經(jīng)濟的發(fā)展造成了較大的損失。

3.企業(yè)的經(jīng)濟管理方式較為落后

目前很多企業(yè)仍然使用著傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式。但是隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，這種傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理方法已經(jīng)不能夠適應現(xiàn)代化的需要。在現(xiàn)實的生活中，很多在企業(yè)在進行經(jīng)濟管理的過程中，都沒有對經(jīng)濟管理方法進行綜合思量，只是一味的借鑒成功公司的經(jīng)濟管理方式，給企業(yè)經(jīng)濟管理造成了混亂的局面，讓企業(yè)在經(jīng)濟效益上不斷下滑。

三、加強企業(yè)經(jīng)濟管理的措施

1.加快企業(yè)管理層經(jīng)濟管理思想觀念的轉變，建立經(jīng)濟管理新思維

針對上面提到的企業(yè)經(jīng)濟管理層的思想意識淺薄的問題，要想加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，首先就必須轉變企業(yè)管理層的管理思想。為此，作為企業(yè)管理者就必須不斷學習，不斷補充自己經(jīng)濟管理知識，提高自身經(jīng)濟管理水平。除了學習經(jīng)濟管理知識外，管理者還必須學習與企業(yè)相關的知識，才能夠與實際發(fā)展結合起來，提高自身的專業(yè)知識水平。與時俱進，不斷更新觀念，從而建立起經(jīng)濟管理新思維，才能夠將企業(yè)管理的更加出色。

2.建立健全企業(yè)的經(jīng)濟管理體制，為企業(yè)的經(jīng)濟管理提供制度依據(jù)

一套健全的經(jīng)濟管理體制，有利于企業(yè)經(jīng)濟管理順利進行。只有完善了企業(yè)的經(jīng)濟管理體制，才能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟管理有據(jù)可依。因此，想要企業(yè)提高經(jīng)濟效益，作為企業(yè)經(jīng)濟管理者就必須建立一套完善的經(jīng)濟管理體制，用制度來規(guī)范工作。但是企業(yè)在完善制度的過程中，必須堅持具體問題具體分析的原則，堅持從實際出發(fā)，充分結合企業(yè)的具體情況。其制度除了根據(jù)企業(yè)的實際要求以外，還需要緊跟時代的要求，采取積極創(chuàng)新的管理方式，才能夠建立起適合本企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理體制。

3.創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理方式

科學合理的經(jīng)濟管理方式能夠幫助企業(yè)更好的把握市場的發(fā)展方向，提高企業(yè)的市場競爭力。但是，建立科學合理的經(jīng)濟管理方式必須做到以下幾個方面：

（1）加強技術創(chuàng)新，提高企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須不斷進行技術創(chuàng)新，不斷整合優(yōu)勢資源，這樣才能夠讓企業(yè)的各項資源得到充分發(fā)揮，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益提供技術支持。

（2）加強市場營銷，保證企業(yè)協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中處于不敗之地，就必須不斷進行創(chuàng)新，建立新的營銷觀念。在眾多的營銷觀念中，持續(xù)營銷就是一種新觀念。采用持續(xù)營銷可以讓企業(yè)在運轉的過程中更加順利，同時也能夠盤活企業(yè)的資金，從而為企業(yè)研發(fā)新產品提供資金支持。

四、結束語

在快速發(fā)展的社會背景下，每一個企業(yè)都必須高度重視經(jīng)濟管理。當企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中出現(xiàn)問題的時候，便需要及時采取相應的措施進行解決，以此完善企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益創(chuàng)造更好的條件。

參考文獻：

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