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        關(guān)于縣級政府采購的幾點思考與對策

        2013-04-29 19:36:55潘友旭
        今日湖北·下旬刊 2013年8期
        關(guān)鍵詞:政府采購思考對策

        潘友旭

        摘 要 政府采購制度從1995年開始引入,到2003年政府采購法實施,短短的十幾年得到了很大的發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,各級政府非常重視,并得到社會普遍認可。然而,作為政府采購最基層的縣級卻存在許多難題急待解決。

        關(guān)鍵詞 政府采購 思考 對策

        政府采購制度從1995年開始引入,到2003年政府采購法實施,短短的幾年得到了很大的發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,各級政府非常重視,并得到社會普遍認可。然而,作為政府采購最基層的縣級卻存在許多難題急待解決。主要存在以下幾難。

        一難:采購機構(gòu)設(shè)立,法無明文,主體地位難以服眾

        《政府采購法》第十六條規(guī)定,設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府根據(jù)本級政府采購項目組織集中采購的需要設(shè)立集中采購機構(gòu)。沒有提及縣級集中采購機構(gòu)的設(shè)立,縣級集中采購機構(gòu)一般僅是縣級人民政府批準設(shè)立,在法律上沒有設(shè)立依據(jù),主體地位尷尬。一旦發(fā)生采購糾紛,將會處于被動局面。

        二難:年度計劃落實不力,采購項目難以集中

        對于縣級政府來說,一般財力均較薄弱,財政難以拿出更多的錢來對各單位所需設(shè)備、設(shè)施等進行采購,采購資金的來源往往是單位自籌資金。所以,在年初進行部門預算時,一般均沒有辦法安排各單位的采購預算,從而導致采購計劃難以集中。雖然在制訂各年度采購目錄時,各地均強調(diào)采購預算和計劃,但實際操作起來難度非常大。許多采購單位常常是急需用的,上級要求配備的才想起要采購,上報采購機構(gòu)采購的貨物時間要求緊,集中采購集中要分類集中采購與采購單位急需采購的矛盾非常突出。一方想能夠盡量集中,以最大限度的節(jié)約資金,另一方面想盡快得到所需貨物。采購機構(gòu)若堅持要集中,那么很可能會影響到采購單位的相關(guān)工作的開展。反之,集中采購便成了一句空話,容易流于形式,形不成規(guī)模效益。

        三難:采購規(guī)模小、供應(yīng)商少,市場競爭難以形成

        縣級財政財力有限,“吃飯財政”普遍存在,用于各單位硬件建設(shè)的資金比例較低,從而制約了政府采購的規(guī)模。規(guī)模小,計劃失靈導致外地有實力的供應(yīng)商對進入縣級采購市場興趣不大,沒有實力的外地供應(yīng)商在技術(shù)力量、售后服務(wù)等方面又無法跟上;另一方面,縣級商品市場相對發(fā)育不健全,市場競爭遠不如較大城市激烈,潛在的本地供應(yīng)商偏少,有的貨物很多是本地獨家經(jīng)營或者根本找不到供應(yīng)商,無法滿足潛在供應(yīng)商必須超過三家的基本要求,致使政府采購難以實施或?qū)嵤┢饋碛胁灰?guī)范的地方。

        四難:采購機構(gòu)人員偏少,采購環(huán)節(jié)難以掌控

        由于縣級壓縮機構(gòu)編制,減少財政供養(yǎng)人員,使得縣級集中采購機構(gòu)人員較少,很多地方多數(shù)還屬于財政部門的人員,一般只有2-3人,他們又要抓監(jiān)管又要具體實施采購,難以在政策性、技術(shù)性都非常強的采購活動顧及所有環(huán)節(jié)。往往重視具體采購環(huán)節(jié),而不得不去忽視前期的采購策劃、后期的驗收、跟蹤問效、采購效益的綜合評價等。

        五難:本地評審專家缺乏,專家建庫難以啟動

        評審是政府采購活動中,最重要的環(huán)節(jié)之一,評審水平的高低直接影響到政府采購活動的質(zhì)量以及采購各方當事人的利益。目前,我國政府采購專家制度沒有形成,處于探索階段,中央、多數(shù)省建立了本級專家?guī)?,而多?shù)市、縣沒有建立評審專家?guī)?,這樣,無法實行隨機抽取專家,在專家的選定上人為因素較大。再者,政府采購涉及的項目繁多,專業(yè)要求廣,而縣級專業(yè)人才資源不夠豐富,分專業(yè)建立專業(yè)庫難度極大。通常,評審專家是臨時拼湊而來,他們對政府采購制度不熟悉,對招標制度不熟悉,對項目的技術(shù)性能、要求不熟悉,沒有得到系統(tǒng)得培訓,所以,一般只是履行公事般地打完評分了事,有的還成為評審的???。所以,評審專家制度不建立,將會影響縣級政府采購的健康發(fā)展。

        六難:管理體制不順,有效監(jiān)管難以實施

        縣級地區(qū)由于各方面的原因,多數(shù)仍然實行的是政府采購監(jiān)管部門和采購執(zhí)行機構(gòu)兩快牌子,一套人馬,采監(jiān)不分,自己監(jiān)督自己,甚至不得不將監(jiān)管的職能讓渡給其他部門,致使監(jiān)管職責不清,監(jiān)管力度不夠,出現(xiàn)監(jiān)督管理的真空地帶,使不法分子有可乘之機,一旦出現(xiàn)監(jiān)管責任,將會發(fā)生互相推諉、扯皮。

        縣級政府采購要解決上述難題,一是中央重視??h級是我國行政區(qū)劃體制中最廣泛的的一級政權(quán)?,F(xiàn)階段,中央、省、市非常重視縣域經(jīng)濟的發(fā)展,也給縣級政府采購帶來歷史機遇,及早定位縣級集中采購中心,使其具有合法地位,是縣級政府采購得到巨大發(fā)展的關(guān)鍵;二是縣級政府領(lǐng)導大力支持,加大財政預算體制改革力度,嚴格部門預算,強化預算約束,原則上沒有年度預算、計劃的項目,堅決不予采購,是縣級政府采購順利開展的保障;三是增加采購機構(gòu)人員,加大采購機構(gòu)工作人員的職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓,以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的政府采購需要;四是設(shè)立市級評審專家?guī)欤?、縣資源共享,并對入庫專家進行定期培訓和年檢。同時,制訂評審專家評審補助標準,以提高評審專家的敬業(yè)精神和積極性;五是盡快實施采監(jiān)分離,理順監(jiān)管體制,使政府采購各監(jiān)管部門監(jiān)管到位,切實解決部門越位與缺位問題。

        (作者單位:湖北省京山縣政府采購中心)

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