王陽(yáng)

娛樂(lè)圈的跨界，使郭敬明得以在出道10年的時(shí)間里保持超高的“人氣

”。以“人氣”為基礎(chǔ)，他依靠個(gè)人品牌打造商業(yè)平臺(tái)，締造了一條

青春文學(xué)作家的“生產(chǎn)線”，并不斷拓展產(chǎn)品線，發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈，深挖

“青春”的商業(yè)價(jià)值，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了從明星到商人的轉(zhuǎn)變，開(kāi)啟了作

家新的商業(yè)模式。

“超長(zhǎng)版MV”、“炫富和堆砌達(dá)到一種病態(tài)的境

界”，郭敬明的導(dǎo)演處女作《小時(shí)代》自上映伊始就受到了毫不留情

的質(zhì)疑與批判，這其中以業(yè)內(nèi)人士和影評(píng)人居多。另一邊廂，這部電

影卻得到了年輕人，尤其是90后，甚至00后小女生的熱烈追捧。

批判

之音和溢美之詞此起彼伏，《小時(shí)代》成為一部“現(xiàn)象級(jí)”的影片，

登上了包括《人民日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的各大媒體，郭敬明及演員團(tuán)隊(duì)也頻繁

亮相各大電視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)訪談。大規(guī)模的宣傳和激烈的爭(zhēng)議成為票房

的助推器，6月27日上映首日，《小時(shí)代》以46.55%的排片率、220萬(wàn)

人次的觀影次數(shù)、7300萬(wàn)元的票房刷新了國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)多項(xiàng)紀(jì)錄，最

終，其交出了票房5億的靚麗成績(jī)單。

《小時(shí)代》改編自郭敬明的同

名小說(shuō)，并由其本人擔(dān)任編劇和導(dǎo)演，分為上下兩集公映，分別為《

小時(shí)代》和《小時(shí)代·青木時(shí)代》，兩部影片總投資為4700萬(wàn)元。以

2000多萬(wàn)元的成本獲得5億元的票房收入，《小時(shí)代》的投資回報(bào)率已

經(jīng)超過(guò)了被視為小成本電影典范的《將愛(ài)情進(jìn)行到底》—后者投資

2000萬(wàn)元，票房2.1億元，回報(bào)率近10倍。為了趁熱打鐵，發(fā)行方將《

小時(shí)代·青木時(shí)代》由賀歲檔調(diào)整至暑假檔，提前至8月8日上映，截

至8月19日，其票房已超過(guò)2億元。

身兼原作者、編劇和導(dǎo)演數(shù)職的郭

敬明，其收入不僅僅限于版權(quán)和勞務(wù)費(fèi)，但并未公布具體的分成方式

。除此外，《小時(shí)代》的火熱對(duì)郭敬明個(gè)人品牌的提升和原有業(yè)務(wù)的

推動(dòng)顯而易見(jiàn)—《小時(shí)代》上映后，其系列圖書(shū)迎來(lái)一輪搶購(gòu)熱潮。

明星將個(gè)人品牌商業(yè)化并不鮮見(jiàn)，奧普拉、李靜、徐靜蕾等都以各自

獨(dú)特的方式將“人氣”換算成“財(cái)氣”（詳見(jiàn)本刊2010年8月號(hào)封面故

事《星模式》）。郭敬明的不同之處在于，他并不來(lái)自于注意力至上

的娛樂(lè)圈，本是作家出身，他卻將娛樂(lè)圈的諸多做法跨界帶到了出版

界，實(shí)現(xiàn)了作家的明星化，盡管褒貶不一，但收效顯著。2004-2012年

，郭敬明連續(xù)九屆登上福布斯中國(guó)名人榜，是連續(xù)上榜的唯一一位作

家。

出書(shū)、開(kāi)公司、出雜志、拍廣告、作詞、搞寫(xiě)作比賽、編劇、導(dǎo)

電影？？？？正如郭敬明在2008年加入天娛傳媒時(shí)所言：“凡是跟文字沾

邊兒的，應(yīng)該都會(huì)玩兒吧。”郭敬明的文學(xué)造詣和成就仁者見(jiàn)仁，但

他無(wú)疑開(kāi)啟了作家的新的商業(yè)模式。

作家明星化

因“新概念作文大

賽”而嶄露頭角，因《幻城》而聲名鵲起，因《小時(shí)代》迎來(lái)事業(yè)的

一次高峰，受歡迎的作品是郭敬明個(gè)人品牌的根基與起點(diǎn)。在收獲了

最初的關(guān)注之后，郭敬明將娛樂(lè)圈的法則運(yùn)用得得心應(yīng)手，一步步地

實(shí)現(xiàn)了作家到明星的跨界，并將高人氣保持10年之久。

《幻城》到《

小時(shí)代》：作品是起點(diǎn)與根基

“小鎮(zhèn)青年”出身的郭敬明來(lái)自四川自

貢，高中時(shí)期就以“第四維”為筆名在文學(xué)網(wǎng)站“榕樹(shù)下”發(fā)表文章

。2001和2002年，不到20歲的郭敬明連續(xù)兩屆獲得《萌芽》雜志主辦

的“新概念作文大賽”一等獎(jiǎng)，之后發(fā)行了個(gè)人散文集、短篇作品集

《愛(ài)與痛的邊緣》。

2002年，郭敬明考入上海大學(xué)影視藝術(shù)技術(shù)學(xué)院

影視編導(dǎo)專(zhuān)業(yè)，此后不久，其1萬(wàn)字的短篇玄幻小說(shuō)《幻城》得以在《

萌芽》刊發(fā)。2003年1月，由短篇改編為長(zhǎng)篇的《幻城》出版，受到讀

者熱捧，甚至出現(xiàn)了手抄本。此間，春風(fēng)文藝出版社買(mǎi)斷了郭敬明大

學(xué)期間所創(chuàng)作作品的首發(fā)權(quán)，價(jià)碼達(dá)到上百萬(wàn)元。到2003年底，《幻

城》累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到84萬(wàn)冊(cè)，郭敬明也因此聲名鵲起，他和韓寒等一批

80后作家為中國(guó)文學(xué)界開(kāi)啟了青春文學(xué)這一扇新的大門(mén)。

在之后的10

年里，郭敬明的頭上出現(xiàn)了越來(lái)越多的頭銜，但卻一直筆耕不輟。從

2002年出版第一部作品《愛(ài)與痛的邊緣》至今，其作品達(dá)十余部（表1

）。此外，郭敬明還與其創(chuàng)辦的上海最世文化發(fā)展有限公司旗下簽約

作者合著了若干部作品。

雖然郭敬明早期的兩部作品《幻城》和《夢(mèng)

里花落知多少》被認(rèn)定為抄襲，其只賠償不道歉的處理方式也引來(lái)指

責(zé)不斷，但這些并未影響后續(xù)作品的銷(xiāo)量，并且他本人連續(xù)7屆入圍中

國(guó)作家富豪榜（表2），這從一定程度上反映出他身為作家的價(jià)值和被

認(rèn)可程度。

跨界娛樂(lè)圈：“有人矚目就好”

在《小時(shí)代》的片尾曲

里有一句歌詞，“有人矚目就好別管大時(shí)代小時(shí)代”。從文學(xué)跨界娛

樂(lè)，郭敬明深諳引人矚目之道。他十分注重個(gè)人形象，經(jīng)常自稱(chēng)有“

偶像包袱”，并且早在10年前宣傳《幻城》之時(shí)便要求主辦方為其進(jìn)

行造型，而當(dāng)時(shí)的出版界基本還不具備這樣的意識(shí)。

郭敬明本人鐘情

于奢侈品，還喜歡在網(wǎng)上“曬”，耗資數(shù)億買(mǎi)下汪精衛(wèi)四姨太上海舊

址，“拜金”與“炫富”成為他的標(biāo)簽，也因此引來(lái)質(zhì)疑無(wú)數(shù)。此外

，網(wǎng)絡(luò)上調(diào)侃郭敬明身高與外表的圖片和段子層出不窮。對(duì)此，郭敬

明本人卻十分淡定，“娛樂(lè)人物有娛樂(lè)大眾的責(zé)任和義務(wù)”。在其出

道后的十年里，不管是褒是貶還是調(diào)侃，不管是主動(dòng)摻合還是無(wú)奈接

受，爭(zhēng)議不斷的結(jié)果是，郭敬明成功保持了超高的“人氣”。

不僅依

靠娛樂(lè)圈的法則收獲“人氣”，郭敬明還真正踏入娛樂(lè)圈。他曾與打

造了《超級(jí)女聲》、《快樂(lè)男聲》的龍丹妮合作推出音樂(lè)小說(shuō)《迷藏

》以及2007年《快樂(lè)男聲》主題曲《我最閃亮》等。2008年，郭敬明

正式加入天娛傳媒，成為一名簽約藝人并擔(dān)任天娛的文學(xué)總監(jiān)，而天

娛傳媒正是電影《小時(shí)代》的出品方之一。

此外，郭敬明還為多首歌

曲填詞，包括李宇春的《蜀繡》，韓紅的《聽(tīng)我的聲音》、《海神》

，電視劇《一起來(lái)看流星雨》主題曲《星空物語(yǔ)》等，《小時(shí)代》電

影的六首歌曲中更有五首由他本人作詞。他為多個(gè)品牌代言，并多次

登上雜志封面。2010年，郭敬明與公司其他作家合著的小說(shuō)《丘比特

來(lái)電》被改編成電影《我們約會(huì)吧》，并由其本人擔(dān)任編劇。

借電影

《小時(shí)代》之勢(shì)，郭敬明及其團(tuán)隊(duì)參加了諸多當(dāng)紅娛樂(lè)節(jié)目的錄制，

他在娛樂(lè)圈也越發(fā)如魚(yú)得水。2013年7月，郭敬明成為游戲《仙境傳說(shuō)

》的代言人。

明星到商人：挖掘“青春”的商業(yè)價(jià)值

與獲得“人

氣”相比，如何將“人氣”變現(xiàn)是更大的難題。郭敬明憑借其個(gè)人品

牌，通過(guò)以《最小說(shuō)》為核心的平臺(tái)締造了一條青春文學(xué)作家“生產(chǎn)

線”，并不斷拓展產(chǎn)品線，發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈，深入挖掘“青春”的商業(yè)價(jià)

值。21世紀(jì)初的一群80后作家開(kāi)啟了青春文學(xué)的大門(mén)，郭敬明則進(jìn)一

步探索了這一細(xì)分市場(chǎng)的商業(yè)化之路，挖掘出年輕人的消費(fèi)潛力。

打造青春文學(xué)作家“生產(chǎn)線”

脫口秀女王奧普拉利用節(jié)目的影響力打

造脫口秀明星生產(chǎn)線，趙本山、郭德綱分別通過(guò)本山傳媒和德云社的

平臺(tái)推出演員，主持人李靜的“靜家族”正在打造中，他們以此來(lái)延

續(xù)和提升個(gè)人品牌的影響力，從而實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值。而郭敬明再

一次把娛樂(lè)圈的這種做法復(fù)制到了文化圈。

2004年，郭敬明從上海大

學(xué)休學(xué)，與好友成立“島”工作室，以主編的身份推出《島》系列雜

志，到2006年11月停發(fā)，《島》系列雜志一共出版了十期。隨后，郭

敬明以原班人馬成立上?？掳幕瘋鞑ビ邢薰荆_(kāi)始出版雜志《最

小說(shuō)》，柯艾文化提供內(nèi)容，長(zhǎng)江文藝負(fù)責(zé)出版。2009年，郭敬明出

任長(zhǎng)江出版總社北京圖書(shū)中心副總編輯。2010年7月，郭敬明創(chuàng)立了上

海最世文化發(fā)展有限公司，并擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，柯艾文化成為其

附屬公司。

借力于郭敬明的個(gè)人影響力，《最小說(shuō)》為廣大的青春文

學(xué)作家打造了一個(gè)表現(xiàn)的平臺(tái)?！蹲钚≌f(shuō)》發(fā)行量50萬(wàn)，5年碼洋9億

元，占據(jù)青春文學(xué)市場(chǎng)60%的份額。這些作家在《最小說(shuō)》上發(fā)表作品

，最世文化還會(huì)安排不同的作家和漫畫(huà)家組合出版作品，而一旦被打

上“郭敬明推薦”的標(biāo)簽，作品銷(xiāo)量便會(huì)翻數(shù)倍。目前，最世文化的

簽約作家、漫畫(huà)家已經(jīng)超過(guò)80位，2012年，由最世文化培養(yǎng)出的落落

、安東尼、笛安跟郭敬明一起登上了2012中國(guó)作家富豪榜。

拓展產(chǎn)

品線，發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈

隨著《最小說(shuō)》的日漸成熟，最世文化不斷拓展其

產(chǎn)品線，滿(mǎn)足讀者多樣化的需求，同時(shí)創(chuàng)造更多元的收入來(lái)源。

2009

年，《最小說(shuō)》改為半月刊，推出新的下半月刊物《最小說(shuō)·映刻》

，上市兩個(gè)月的銷(xiāo)量便達(dá)到50萬(wàn)冊(cè)。2010年10月，作為《最小說(shuō)》副

刊的《最漫畫(huà)》開(kāi)始獨(dú)立發(fā)售。12月，落落主編的《文藝風(fēng)象》和笛

安主編的《文藝風(fēng)賞》捆綁上市，《文藝風(fēng)象》用文藝的方式包裝解

讀生活，《文藝風(fēng)賞》則是一本高端純文學(xué)雜志。2012年1月，雜志《

放課后》問(wèn)世，針對(duì)小學(xué)生和初中生，將讀者群拓展到更為年輕的群

體，《放課后》問(wèn)世第三個(gè)月的銷(xiāo)量即達(dá)到18萬(wàn)。

為了充分利用最世

文化的資源，郭敬明和旗下作家一般先在雜志上連載作品，之后再發(fā)

行單行本。他還組織旗下的作家、漫畫(huà)家一起旅游，出版了《下一站

》系列游記。由最世文化舉辦的“THE NEXT·文學(xué)之新”大賽，既提

升了公司的影響力，同時(shí)也為公司選拔了人才。2013年起，最世文化

開(kāi)始涉足海外文學(xué)，目前已經(jīng)引進(jìn)了澳大利亞作家莫里斯·葛雷茲曼

的四部作品。

在推出了眾多頗具知名度的作品之后，影視版權(quán)費(fèi)成為

最世文化一筆不菲的收入。2011年12月，《小時(shí)代》的影視版權(quán)，包

括電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、話劇的改編權(quán)，以1000萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給

響想時(shí)代娛樂(lè)文化傳媒有限公司。響想傳媒CEO梁冬計(jì)劃投資3億元，

將《小時(shí)代》打造成類(lèi)似《哈利·波特》的“超級(jí)”影視品牌。

雖然

最世文化剛剛涉足影視圈，文化產(chǎn)業(yè)鏈也只是初具雛形，但是不同業(yè)

務(wù)之間的協(xié)同作用已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。電影《小時(shí)代》上映前，《小時(shí)代

》系列圖書(shū)已經(jīng)有了2443.7萬(wàn)讀者，提供了數(shù)量龐大的潛在觀眾，配

合電影上映，原著《小時(shí)代》的第一部被再版，由郭敬明參與創(chuàng)作的

記錄電影誕生全過(guò)程的圖書(shū)《小時(shí)代電影全記錄》已經(jīng)出版，《最小

說(shuō)》最新一期的封面更是直接選用了電影海報(bào)。

通過(guò)深挖“青春”的

商業(yè)價(jià)值，最世文化每年創(chuàng)造2億碼洋，利潤(rùn)超過(guò)2000萬(wàn)元。郭敬明在

接受媒體采訪時(shí)表示，最世文化2013年的利潤(rùn)目標(biāo)是3000萬(wàn)元。最世

文化曾經(jīng)跟投資機(jī)構(gòu)有所接觸，但最后的合作都因種種原因而擱淺。

對(duì)此，郭敬明表示“不差錢(qián)”，他希望能夠找到資源整合能力強(qiáng)的機(jī)

構(gòu)合作，另外，上市也在最世文化的計(jì)劃之內(nèi)。

文學(xué)到商業(yè)的距離

與嚴(yán)肅的傳統(tǒng)文學(xué)相比，較為輕快的青春文化與商業(yè)和娛樂(lè)的關(guān)系更

近，這是郭敬明能夠從青春文學(xué)出發(fā)，進(jìn)軍娛樂(lè)圈和商界的一個(gè)先決

條件。最世文化旗下雜志的出版類(lèi)似于工業(yè)化的生產(chǎn)，公司也更像是

一個(gè)藝人經(jīng)紀(jì)公司。很顯然，這種模式并不適合所有類(lèi)別的文學(xué)。

而

即便具備一定的商業(yè)頭腦，從作家轉(zhuǎn)型為商人也并不容易。郭敬明的

團(tuán)隊(duì)從最初“島”時(shí)期的類(lèi)似于“興趣小組”的組織發(fā)展成今日管理

完善的公司，期間也經(jīng)歷過(guò)陣痛。當(dāng)公司從情感管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?/p>

時(shí)，除了對(duì)郭敬明本人的管理能力提出要求外，更重要的是其原本的

成員一時(shí)也很難接受并適應(yīng)這種變化。2007年，美術(shù)總監(jiān)Hansey和文

字總監(jiān)落落等人因?yàn)椤皠?chuàng)刊理念不同”等原因選擇跳槽自立門(mén)戶(hù)，郭

敬明也因此“很受傷”。但最終，這些人再度回歸。

《小時(shí)代》的熱

映、郭敬明的持續(xù)走紅，為文學(xué)與商業(yè)的結(jié)合提供了又一個(gè)范本。除

他之外，中國(guó)也已經(jīng)出現(xiàn)了鄭淵潔、于丹、易中天等一批商業(yè)氣息濃

厚的作家，以及一群與商業(yè)共生的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家，他們的模式各有不

同，但名利雙收卻是不爭(zhēng)的事實(shí)，刺激著大批作家的神經(jīng)。不過(guò)，從

文學(xué)到商業(yè)之路，始終并不輕松。

對(duì)于本文內(nèi)容您有任何評(píng)論或補(bǔ)充

，請(qǐng)發(fā)郵件至xincaifu@xcf.cn。

作家的商業(yè)模式

作家的商業(yè)

模式基本可分為兩種：一種是“安分守己”、依靠圖書(shū)版稅收入的傳

統(tǒng)型作家，如莫言、詹姆斯·帕特森；另一種則是以郭敬明為代表的

“商業(yè)型”作家，他們以作品為基點(diǎn)不斷擴(kuò)展商業(yè)版圖，韓寒、鄭淵

潔、J·K·羅琳是其中的代表。

莫言：諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的魔力

代表

作：《紅高粱》、《豐乳肥臀》、《蛙》

2012年中國(guó)作家富豪榜，

莫言以2150萬(wàn)元的版稅收入名列第二，而在此之前，其只在2006年以

345萬(wàn)元的版稅收入位列第20位，這其中的飛躍無(wú)疑歸功于諾貝爾文學(xué)

獎(jiǎng)。而莫言對(duì)此卻表示，“有富豪榜說(shuō)我今年收入2150萬(wàn)元。哪有這

么多？”

且不管2150萬(wàn)元的金額是真是假，諾獎(jiǎng)對(duì)于莫言的意義不言

而喻，無(wú)論是在其文學(xué)成就上，還是經(jīng)濟(jì)效益上。除750萬(wàn)元的獎(jiǎng)金收

入外，莫言獲獎(jiǎng)后，其原有作品大量加印，新作品《我們的荊軻》上

市日期也被提前。不僅如此，其多年前創(chuàng)作的一部電視劇劇本，一直

未能開(kāi)拍，在其獲獎(jiǎng)的第二天，便有人出價(jià)120萬(wàn)元。

作為傳統(tǒng)型作

家的典型代表，莫言收入來(lái)源較為單一，不知諾獎(jiǎng)的魔力會(huì)持續(xù)多久

。

詹姆斯·帕特森：團(tuán)隊(duì)作業(yè)的“高產(chǎn)”作家

代表作：《死亡之

吻》、《倫敦橋》、《1號(hào)死亡》

與莫言類(lèi)似，懸疑小說(shuō)作家詹姆斯

·帕特森的收入也主要來(lái)自于版權(quán)費(fèi)，且以圖書(shū)銷(xiāo)售為主，影視版權(quán)

只是很小的一部分。在《福布斯》雜志公布的2012年全球收入最高的

作家排行榜（統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包括圖書(shū)版權(quán)、影視版權(quán)等）中，其以9400萬(wàn)

美元的年收入連續(xù)三年蟬聯(lián)全球最賺錢(qián)作家的寶座。

詹姆斯·帕特森

是一個(gè)極為“高產(chǎn)”的作家，迄今出版的作品將近70部，僅2011年就

出版了14部。而他高產(chǎn)的秘訣在于擁有一個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，將其諸多的奇

思妙想變成文字，再由他本人按照自己的風(fēng)格進(jìn)行修改?！案弋a(chǎn)”之

外，詹姆斯·帕特森的作品也保持著高銷(xiāo)量，長(zhǎng)期占據(jù)各大暢銷(xiāo)書(shū)榜

，累計(jì)銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到2.4億冊(cè)。

韓寒：“80后”代言人的賺錢(qián)經(jīng)

代

表作：《三重門(mén)》、《長(zhǎng)安亂》、《一座城池》、《我所理解的生活

》

雖然在寫(xiě)作風(fēng)格、個(gè)性等方面有諸多不同，但同為80后作家的韓

寒和郭敬明，不僅同出自“新概念作文大賽”，且個(gè)人品牌的商業(yè)模

式如出一轍。

獲得“新概念作文大賽”一等獎(jiǎng)后，韓寒出版了長(zhǎng)篇小

說(shuō)《三重門(mén)》，銷(xiāo)量達(dá)到200多萬(wàn)冊(cè)。之后又陸續(xù)出版了《長(zhǎng)安亂》、

《一座城池》等作品。2010年，其與盛大旗下出版公司聚石文華合作

推出新書(shū)《1988：我想和這個(gè)世界談?wù)劇?，版稅率達(dá)到20%，創(chuàng)造了中

國(guó)作家版稅之最—中國(guó)一線作家的版稅率通常為10%-15%。此外，他還

與盛大文學(xué)合作，對(duì)其作品的線上付費(fèi)閱讀收入進(jìn)行分成。淘寶店“

韓寒的書(shū)店”出售的每本書(shū)都有其親筆簽名，對(duì)于從不舉辦簽售會(huì)的

韓寒來(lái)說(shuō)，親筆簽名圖書(shū)對(duì)讀者有著特別的吸引力。2012中國(guó)作家富

豪榜，韓寒以980萬(wàn)元的收入排名第7。

2003年，韓寒跨界進(jìn)入職業(yè)賽

車(chē)行業(yè)，六次拿下全國(guó)頂級(jí)職業(yè)錦標(biāo)賽年度總冠軍，如今已進(jìn)入“百

萬(wàn)車(chē)手”俱樂(lè)部。2005年，韓寒開(kāi)通博客，發(fā)表時(shí)評(píng)、散文等，經(jīng)常

引發(fā)名人論戰(zhàn)，其博客點(diǎn)擊量迄今已超過(guò)5億，不僅成為個(gè)人宣傳陣地

，還能獲得展示廣告收入。2005年，韓寒簽約環(huán)球唱片，并于2006年

推出首張全創(chuàng)作個(gè)人專(zhuān)輯《寒·十八禁》。他還曾為多首歌曲填詞，

多部作品被改編成影視作品。2013年9月，根據(jù)其作品《一座城池》改

編的電影將上映。

作家韓寒由此變成了明星韓寒—他為包括凡客誠(chéng)品

（代言費(fèi)500萬(wàn)元）、雀巢咖啡（1200萬(wàn)元）等在內(nèi)的多個(gè)品牌代言，

而其之后的動(dòng)作更是與郭敬明異曲同工—依靠個(gè)人品牌打造平臺(tái)。韓

寒于2010年推出雜志《獨(dú)唱團(tuán)》，接受外界投稿，但之后，因?yàn)榭?hào)

等原因，《獨(dú)唱團(tuán)》被迫?？?。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，韓寒也轉(zhuǎn)移

陣地，2012年8月，其主編的移動(dòng)閱讀應(yīng)用“ONE·一個(gè)”在蘋(píng)果應(yīng)用

商城上線，不到24小時(shí)便成為中國(guó)區(qū)免費(fèi)應(yīng)用下載量的第一名。

“ONE·一個(gè)”每天只推出一張圖片、一篇文字、一個(gè)問(wèn)題，同樣接受

用戶(hù)投稿，至今已推出200多期。截至2012年5月，該應(yīng)用的用戶(hù)量達(dá)

到300萬(wàn)，已經(jīng)吸引了包括耐克在內(nèi)的廣告主。其團(tuán)隊(duì)也坦言，“ONE

·一個(gè)”的成功依賴(lài)于韓寒的個(gè)人品牌。而在200期之際，紀(jì)念明信片

也同時(shí)面市，韓寒表示將陸續(xù)推出T恤衫、環(huán)保袋等周邊產(chǎn)品。8月，

“一個(gè)工作室”的新書(shū)《很高興見(jiàn)到你》和《所有人問(wèn)所有人》出版

。

鄭淵潔：“童話王國(guó)”吸金記

代表作：《皮皮魯總動(dòng)員》、

《童話大王》、《舒克和貝塔》

2012年中國(guó)作家富豪榜，鄭淵潔以

2600萬(wàn)元的版稅收入排名第一，連續(xù)第7年上榜。自1985年創(chuàng)辦《童話

大王》月刊起，鄭淵潔一個(gè)人寫(xiě)一本雜志，堅(jiān)持了28年之久，至今其

作品累計(jì)售出上億冊(cè)，“童話大王”的封號(hào)由此而來(lái) 。

然而，文字

作品只是鄭淵潔“童話王國(guó)”的基石。除了多部作品被改編成影視作

品、舞臺(tái)劇外，1992-2002年，他還成立了鄭淵潔少兒用品開(kāi)發(fā)有限

公司。2007年，皮皮魯講堂開(kāi)課，鄭淵潔為孩子們講授寫(xiě)作和安全知

識(shí)，并帶領(lǐng)孩子們參與編劇動(dòng)畫(huà)片《霹霹樂(lè)翻天》，該動(dòng)畫(huà)片在100家

電視臺(tái)播出，而央視也將其授課內(nèi)容錄制后作為節(jié)目播出。2010年，

鄭淵潔將其作品授權(quán)給北京皮皮魯總動(dòng)員文化科技有限公司，開(kāi)發(fā)相

關(guān)游戲和社區(qū)產(chǎn)品。此外，鄭淵潔還在網(wǎng)上創(chuàng)立了鄭淵潔官方旗艦店

，開(kāi)辟了新的收入來(lái)源。

2600萬(wàn)元只是鄭淵潔的圖書(shū)版權(quán)收入，其“

童話王國(guó)”的吸金能力遠(yuǎn)不止于此。

J·K·羅琳：《哈利·波特》

的黃金產(chǎn)業(yè)鏈

代表作：《哈利·波特》、《偶發(fā)空缺》

相比詹姆斯

·帕特森，中國(guó)讀者對(duì)于J·K·羅琳更為熟悉，她也是在中國(guó)最賺錢(qián)

的外國(guó)作家。自1997年《哈利·波特》第一部小說(shuō)出版，該系列圖書(shū)

總計(jì)銷(xiāo)售超過(guò)4億冊(cè)，并形成了包括影視作品、童裝、主題公園、唱片

、游戲、文具、玩具、食品等在內(nèi)的哈利·波特產(chǎn)業(yè)鏈，整體價(jià)值超

過(guò)千億美元。羅琳因此而獲得了巨額的授權(quán)收入，甚至不需要新作品

，便可以坐收漁利。不過(guò)， 在《福布斯》雜志公布的2012年全球收入

最高的作家排行榜中，她以1700萬(wàn)美元的收入位列第11位，而在2008

年時(shí)，其曾是最富有的作家。很顯然，《哈利·波特》的威力已經(jīng)開(kāi)

始日漸式微。

2012年9月，羅琳出版了第一部以成人為目標(biāo)人群的小

說(shuō)《偶發(fā)空缺（The Casual Vacancy）》，小說(shuō)上市一周便成為2012

年最暢銷(xiāo)的15本書(shū)之一，上市三周，英文區(qū)的銷(xiāo)量達(dá)到100萬(wàn)冊(cè)，但隨

后的表現(xiàn)平平，羅琳也被評(píng)價(jià)為像“麻瓜”一樣。

2013年，羅琳又化

名蓋爾布萊斯出版?zhèn)商叫≌f(shuō)《杜鵑在呼喚（The Cuckoo's Calling）

》，登上英國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)榜。在身份被識(shí)破后，《杜鵑在呼喚》銷(xiāo)量暴漲

上千倍，登上了亞馬遜圖書(shū)銷(xiāo)量榜首。只是不知羅琳能否打造出下一

個(gè)《哈利·波特》，重回全球收入最高作家榜單的前10位。

郭敬明

、鄭淵潔、韓寒等一批強(qiáng)勢(shì)的作家不僅能夠獲得高比例的版權(quán)費(fèi)，更

能輕易獲得豐富的資源，在作品的基礎(chǔ)上擴(kuò)展其商業(yè)版圖?？此谱骷?/p>

群體的話語(yǔ)權(quán)正在增強(qiáng)，逐漸告別“清高”與“清貧”的固有集體形

象。

而事實(shí)上，中國(guó)作家群體的兩極分化嚴(yán)重，一些不知名的作家只

能單純地依靠版稅收入，且版稅率較低，部分網(wǎng)絡(luò)作家甚至度日艱難

，而他們才是這個(gè)群體的主體。郭敬明也曾呼吁大家關(guān)懷那些“收入

很低、沒(méi)有副業(yè)、但依然堅(jiān)持寫(xiě)作”的作家。

不過(guò)歸根到底，不管作

家的商業(yè)模式如何炫目與誘人，受歡迎的作品才是一切的基石。

對(duì)于

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