夏文明

摘要：煤礦安全生產(chǎn)與黨建工作是兩個不同的課題，但二者之間仍有著必然的聯(lián)系。二者根本目的相同，工作方式和手段有所不同，但二者的最終效果都是靠人的思想和行為來體現(xiàn)?？梢哉f，二者互為作用、互為條件、互為補充、互為促進，共同擔(dān)負著煤礦發(fā)展的重任。

關(guān)鍵詞：黨建工作；安全生產(chǎn)；作用

企業(yè)中的任何工作，都離不開人的思想和行為。人是管理與被管理的主體。人的行為和習(xí)慣，直接影響著制度的執(zhí)行與落實。但任何制度只能是對人的行為習(xí)慣的約束和影響，要想使制度入心入腦，在頭腦中形成自覺的意識，還得與做人的思想工作緊密聯(lián)系，黨建工作正具備了這樣的優(yōu)越性，二者的有機結(jié)合更能體現(xiàn)出最佳效果。

一、發(fā)揮教育引導(dǎo)作用

安全培訓(xùn)教育是黨組織參與企業(yè)安全管理的一項重要內(nèi)容和提高員工安全素質(zhì)、確保人員和設(shè)備安全的有效途徑。要把安全培訓(xùn)教育納入黨建工作的總體安排，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢和作用，努力為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持。

（一）強化職工教育培訓(xùn)

為提高職工的學(xué)習(xí)積極性和培訓(xùn)質(zhì)量，黨支部把職工教育培訓(xùn)效果劃分為三類對象，即骨干對象、積極對象、重點培訓(xùn)對象。考核依據(jù)分為四個內(nèi)容，即：根據(jù)班前會班組培訓(xùn)提問結(jié)果，由組長班前考核打分；由帶班干部現(xiàn)場提問，考核得分；技術(shù)員進行每周一評考核得分；每月一考得分；共評出三類對象。即：95分以上為骨干對象，在獎金分上加獎10%；80分以上95分以下為積極對象，在獎金分上加獎5%；79分以下為重點培訓(xùn)對象，獎金分減罰5%；如果本月考核得分為0分，獎金分處罰10%。

（二）加強安全宣傳教育

加強安全宣傳教育，提高職工安全素質(zhì)，做好職工的安全、政治、形勢任務(wù)教育工作，是黨支部的基礎(chǔ)工作之一。黨支部注重從培育干群樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”， “凡事安全先、萬事安全大”等安全理念入手，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，充分利用黑板報、宣傳欄、牌板等宣傳工具，大力宣傳黨和國家相關(guān)方針政策和法律法規(guī)，向職工灌輸安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，在全隊范圍內(nèi)營造出了濃厚的安全文化氛圍。

二、忠實踐行科學(xué)管理

要切實加強基層黨組織建設(shè)，全方位、全過程、全時段參與企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

（一）踐行以人為本

煤礦安全文化建設(shè)的主體是人，它有賴于全體職工的共同愿景，通過企業(yè)價值來實現(xiàn)個人價值，也就是個人與團隊之間的相互依托、不斷實踐、實現(xiàn)價值的過程。我們要堅持“以人為本”這一工作核心，圍繞以制度約束人、以標準規(guī)范人、以標桿引導(dǎo)人、以親情感化人、以競爭激勵人、以氛圍感染人、以文化提高人七個方面積極主動開展工作，從制度完善入手，注重發(fā)揮黨員隊伍先進作用。

（二）抓好制度建設(shè)

年初，隊黨支部召開專題會議，對支部如何圍繞安全生產(chǎn)開展各項工作進行了討論研究，詳細安排部署了各項工作，明確了目標、任務(wù)和措施。按照“一崗雙責(zé)”的要求，層層簽定安全責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到班組和每名職工，形成一級抓一級、一級為一級負責(zé)，縱到底、橫到邊，形成了全員互動的安全管理格局，人人時刻牢記安全，自覺抓好安全的良好安全管理局面。

（三）推行責(zé)任意識

在工作中，黨支部始終堅持參與安全工作決策，履行安全職責(zé)，將安全工作與黨支部日常工作同時安排、同時部署、同時落實，把安全工作列入議事日程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模作用。為了進一步提高采面工程質(zhì)量，強化現(xiàn)場管理，確保全井安全生產(chǎn)，實行了帶班干部、驗收員、班組長進行包干制，嚴格考核。即：驗收員、帶班干部、班組長、對工作面安全情況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料消耗要負聯(lián)帶責(zé)任，對上級部門每次達標檢查的獎罰，帶班干部承擔(dān)20%、驗收員承擔(dān)10%，當班班組長承擔(dān)10%，對班組出現(xiàn)“不安全行為”人員，則實行雙倍考核辦法。

三、堅決維護穩(wěn)定局面

安全生產(chǎn)從社會角度來看，事關(guān)整個社會的和諧穩(wěn)定大局；從經(jīng)濟角度來看，是企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益、創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)；從“以人為本”的角度來看，是尊重每位職工的生命。鞏固和維護安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面意義重大。以一顆敬畏之心對待安全工作，要常抓不懈。

（一）開展“四個知”，確保安全生產(chǎn)

黨支部要始終以安全生產(chǎn)為中心，針對安全生產(chǎn)的變化規(guī)律，管理人員認真做到“四個知”，即知現(xiàn)場條件和施工措施，知影響職工安全的薄弱環(huán)節(jié)，知職工的個性、愛好、家庭狀況，知職工的思想變化節(jié)律。充分發(fā)揮黨建作用，確保安全生產(chǎn)。

（二）開展“五個一”，保障安全生產(chǎn)

“五個一”即：一是每周五進行一次安全學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，傳達學(xué)習(xí)集團公司、礦各級文件和會議精神，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料及隊安全技術(shù)措施等，并書寫讀書筆記。二是每周三開展一次技術(shù)培訓(xùn)。由各工種技術(shù)人員，主要對單位現(xiàn)用各類設(shè)備的性能、操作、故障排除及應(yīng)急避險知識、質(zhì)量標準化標準等知識進行學(xué)習(xí)。三是每月舉辦一次安全考試。根據(jù)安全生產(chǎn)需要，向職工進行授課，重點講安全操作規(guī)程、教育引導(dǎo)職工努力干好本職工作。四是每月開展一次班組反思交流活動。針對各班組在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、工分分配、工序流程等方面的不足和經(jīng)驗進行總結(jié)、反思。五是每旬進行一次質(zhì)量標準化現(xiàn)場檢查、評比。從安全、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)等方面查起，每月根據(jù)打分進行綜合評定，獎優(yōu)罰劣。

四、結(jié)語

總之，煤礦安全生產(chǎn)與煤礦黨建工作都是十分艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，二者都必須堅持“以人為本”原則，只有把人的工作做好了，二者才能體現(xiàn)出最佳效果。所以，只有堅持創(chuàng)新思維，不斷總結(jié)和創(chuàng)新工作理念，與時俱進，扎實工作，才能使黨建工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮重大作用，才能使黨建工作與煤礦安全工作互動互補，共同提高和推進企業(yè)的整體素質(zhì)和發(fā)展水平。

【作者單位：中國平煤神馬集團平煤股份一礦】