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        校企合作雙贏的方法與途徑

        2013-04-29 00:41:56趙春霞
        關(guān)鍵詞:雙贏合作途徑

        趙春霞

        摘 要:校企合作于學(xué)校而言,能夠很好促進(jìn)學(xué)生就業(yè),提高學(xué)生素質(zhì),有利于教師水平的整體提高;但是對于企業(yè)而言,可以優(yōu)先獲取優(yōu)秀技能人才,也可以間接獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和競爭實(shí)力。但在校企合作中仍然存在很多問題,作者通過走訪調(diào)研,對合作方法與途徑進(jìn)行探討,提出了實(shí)現(xiàn)雙贏的對策,并得出校企合作的意義。

        關(guān)鍵詞:校企 合作 雙贏 方法 途徑

        中圖分類號:G646 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2013)03(c)-0-02

        近年來,許多高職院校在校企合作方面進(jìn)行許多嘗試與探索,具體表現(xiàn)為“零距離對接”、“捆綁式”、“全過程參與方式”等。雖取得了一些成果,但是也面臨一些問題,例如在現(xiàn)階段校企合作過程中,學(xué)校方面很是熱情,尋求合作的對象,但是被尋找企業(yè)積極性不高已成為高職院校校企合作的瓶頸。

        1 校企合作中存在的缺陷

        1.1 傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式帶來的一些負(fù)面影響

        高職院校參與校企合作熱情高漲,但是,學(xué)校太過注重于自己學(xué)校人才的培養(yǎng),從而跟各個企業(yè)需要的人才有差距?,F(xiàn)在,好多院校仍然應(yīng)用的傳統(tǒng)的教學(xué)模式,專業(yè)課與文化課相結(jié)合的模式。專業(yè)設(shè)置上脫離生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際。在培養(yǎng)方式上也過于大眾化,學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)時比較缺乏針對性,實(shí)際動手能力與企業(yè)的需求也是相差很大,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這就讓企業(yè)有一種負(fù)擔(dān),不愿意投入精力與財(cái)力來參與合作,必然增加了校企合作的難度。

        1.2 合作關(guān)系上的不穩(wěn)定性

        高職院校與一些生產(chǎn)企業(yè)的合作關(guān)系有著較大的不穩(wěn)定性,其原因之一是收到企業(yè)生產(chǎn)狀況影響,如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況較好,校企合作關(guān)系較為融洽,但是當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)下滑,企業(yè)甚至取消與校企合作。企業(yè)看重的是用人而不是去培養(yǎng)人。另外,受企業(yè)用工理念的影響,企業(yè)一般不在同一學(xué)?;蛘叩貐^(qū)招收太多員工,怕引起一些管理上的困難。

        1.3 校企合作深度政府缺乏政策支持

        盡管目前,我國比較重視校企合作,但是還沒有形成較為完整的校企合作準(zhǔn)則。目前對于已形成的校企合作方式,大都是學(xué)校求生存、求發(fā)展和適用市場經(jīng)濟(jì)的要求而主動向企業(yè)界尋求的合作關(guān)系,多數(shù)也是在訂單培養(yǎng)、項(xiàng)目支持、實(shí)踐基地建設(shè)和員工培訓(xùn)等個別方面。高職院校大多是“三改一補(bǔ)”形成的,科研實(shí)力不足以滿足企業(yè)的需要,深層和長遠(yuǎn)合作關(guān)系無法實(shí)現(xiàn)。

        2 校企合作雙贏方法和途徑探析

        切實(shí)開展校企合作,建立校企間良好有效的合作機(jī)制,不能只呼吁企業(yè)為社會培養(yǎng)人才,而是從學(xué)校和企業(yè)合作共同出發(fā),培養(yǎng)有用人才,積極探索校企合作有效途徑和切實(shí)可行的管理體制與運(yùn)行機(jī)制。通過工學(xué)結(jié)合現(xiàn)狀分析、深化高職院校工學(xué)結(jié)合的措施以及企業(yè)參與工學(xué)結(jié)合的激勵機(jī)制等方面的研究,得出工學(xué)結(jié)合中實(shí)施校企雙贏的方法和途徑。[1]

        2.1 合作辦學(xué)—訂單式培養(yǎng)

        在知識迅速發(fā)展時代,如今對各個企業(yè)的人員也提出了更高的要求,一線的企業(yè)人員不但要求具備較強(qiáng)的動手能力,而且還需要一定的理論知識和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,只有加強(qiáng)校企合作,才能培養(yǎng)出高技能的人才。這樣以來,校企合作辦學(xué)就成為職業(yè)教育發(fā)展的方向。

        其中,“訂單班”培養(yǎng)模式為企業(yè)搭建了人才培養(yǎng)“直通車”,同時,校企合作又便于培養(yǎng)符合企業(yè)和市場需求的高技能人才,從而使學(xué)生能實(shí)現(xiàn)真正意義上“零距離”上崗。近幾來,訂單培養(yǎng),已經(jīng)受到各個企業(yè)單位與各個院校的歡迎。我院校先后與金偉暉、大港中沙化工有限公司、長征石油公司等等多家生產(chǎn)企業(yè)通過訂單培養(yǎng)的方式實(shí)現(xiàn)校企合作。通過訂單培養(yǎng)不但使企業(yè)降低了成本,也促進(jìn)了學(xué)生就業(yè)[2]。

        2.2 合作辦賽—共建實(shí)訓(xùn)基地

        目前,舉辦職業(yè)技能大賽是職業(yè)教育中一項(xiàng)重大舉措,為培養(yǎng)選拔一些技能型人才提供了良好平臺。通過舉辦技能大賽,對企業(yè)及學(xué)校都有著較大收益。對學(xué)校而言,大賽過程中享受了企業(yè)無償提供的先進(jìn)的設(shè)備、前沿的技術(shù),大賽過后得到了企業(yè)批量錄用畢業(yè)生的實(shí)惠。

        2.3 合作育人—共育雙師型教師

        在職業(yè)教育方面,日本的“合作教育”采取“產(chǎn)、官、學(xué)”三方合作的方式,他們對“產(chǎn)官學(xué)合作”理解為“企業(yè)、政府、學(xué)校共同努力,培養(yǎng)下一代的技術(shù)者”。校企雙方都承擔(dān)著中重要的教育責(zé)任,都對人才的培養(yǎng)起重要作用。為了鼓勵更多有社會責(zé)任感的企業(yè)業(yè)務(wù)精英參與新專業(yè)申辦、人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、教材開發(fā)等教育教學(xué)工作,可以嘗試采用聘請行業(yè)企業(yè)專家為“專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會校外專家”、“客座教授”等方式合作育人。另外一個重要的途徑是,學(xué)院必須廣泛開展校企合作,讓教師走到企業(yè)一線進(jìn)行實(shí)習(xí)鍛煉,學(xué)院承擔(dān)定崗期間的教師的工資。

        3 實(shí)現(xiàn)雙贏相應(yīng)的對策

        3.1 改變觀念,提高認(rèn)識

        無論是對于職業(yè)院校、生產(chǎn)企業(yè),還是政府部分都要改變自身觀念,提高認(rèn)識。對于校企合作的客觀性、必要性、必然性理論和實(shí)踐方面,都應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)探索和總結(jié),要從人才可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看待校企合作,各個部門需要做好各自的工作,共同來推動校企合作的實(shí)施。

        3.2 建章立制,確保運(yùn)行

        政府應(yīng)該出臺相關(guān)政策與法律保護(hù)來大力支持校企合作,以培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才,為了保證參與校企合作雙方的利益。政府還應(yīng)該建立相對應(yīng)機(jī)構(gòu),企業(yè)和學(xué)校也需要建立規(guī)范公平的體質(zhì),采用一些激勵機(jī)制,調(diào)動企業(yè)員工和老師的積極性,去參與到企業(yè)合作中來。

        4 校企合作的意義

        4.1 對于校企合作中的高職院校

        (1)由于課本知識陳舊,落后于社會發(fā)展,通過校企合作將生氣企業(yè)中的新科技新技術(shù)帶人學(xué)校,使學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容與社會的需求達(dá)到同步效應(yīng);(2)由于徐曉與企業(yè)的交流,對于加強(qiáng)學(xué)校”雙師型”師資隊(duì)伍,有著非常好的效果;(3)企業(yè)積極參與學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo),有利于深化教學(xué)改革。最后,學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,為企業(yè)培養(yǎng)有用人才,為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        4.2 對于校企合作中的企業(yè)

        (1)企業(yè)之間不可避免存在一些員工競爭,生產(chǎn)企業(yè)可以借助高職院校的優(yōu)秀教學(xué)資源,組建生產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)中心,根據(jù)市場競爭和企業(yè)發(fā)展需要,全面提升員工各方面素質(zhì),從而提高企業(yè)的競爭力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源與學(xué)校資源的有機(jī)整合,優(yōu)化資源

        配置。

        (2)企業(yè)能夠優(yōu)先選擇到一些優(yōu)秀的畢業(yè)生,占領(lǐng)先機(jī),從而提高企業(yè)的競爭實(shí)力,也給企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益。

        4.3 對于在校學(xué)生

        尤其對于學(xué)生,可以獲得很多實(shí)際的效益,比如,學(xué)生們在企業(yè)真實(shí)環(huán)境中學(xué)習(xí),能夠增強(qiáng)自己的動手操心做能力,使平時的理論學(xué)習(xí)和企業(yè)的實(shí)踐很好的結(jié)合在一起,學(xué)生學(xué)習(xí)的目的性增強(qiáng),理論知識也更加穩(wěn)固,也培養(yǎng)學(xué)生較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識,為以后更好的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王桂英.工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下校企雙贏的方法和途徑探析[J].才智,2012(23).

        [2] 郝洪才.訂單教育—發(fā)展職業(yè)教育的有效途徑[J].教育與職業(yè),2003(23).

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