本刊編輯部

眼下，新的一批大學(xué)生即將開啟大學(xué)生活。這些新生中，究竟有多少人可以在未來成為企業(yè)眼中合格的麾下之兵，不僅要靠學(xué)生多年的自我修煉，還要看企業(yè)HR能否在未來紛亂的校園招聘中慧眼識(shí)珠。

作為企業(yè)人才的源頭，校園招聘不僅是企業(yè)人才爭(zhēng)奪的首個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，更是企業(yè)建設(shè)良好雇主品牌的絕佳契機(jī)。從校園宣講到篩選簡(jiǎn)歷，從測(cè)評(píng)技術(shù)到人崗匹配，校園招聘曾是企業(yè)施展渾身解數(shù)的一個(gè)大舞臺(tái)。

然而，隨著時(shí)間的推移，不少HR發(fā)現(xiàn)，他們仰賴多年、熟捻于胸的那些校招工具，似乎已經(jīng)風(fēng)光不在。大學(xué)生手握“面經(jīng)”，在校園招聘各個(gè)企業(yè)之間平蹚的情形早已司空見慣，單靠幾場(chǎng)宣講會(huì)就想吸引畢業(yè)生的老套路已經(jīng)不再靈光，全憑人才測(cè)評(píng)技術(shù)準(zhǔn)確獲得優(yōu)秀人才的純技術(shù)時(shí)代，也在社交網(wǎng)絡(luò)的衍生之中漸見頹勢(shì)。

隨著一些國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)重新定義校園招聘，“最佳雇主”們很可能再一次占有先機(jī)。廣大中小企業(yè)是緊跟其后相機(jī)而動(dòng)，還是原地不動(dòng)坐等人才回流？也許是時(shí)候讓HR們重新考量一下自己公司的校招規(guī)劃了，或許唯此，才能找出令人滿意的答案。