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        供電部門電力營(yíng)銷管理的總體策略分析

        2013-04-29 02:10:04黃蓉芳
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2013年9期
        關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷策略管理

        黃蓉芳

        摘要:為不斷開拓供電市場(chǎng),電力營(yíng)銷部門應(yīng)當(dāng)順應(yīng)當(dāng)前深化制度改革的潮流要求,強(qiáng)化各類營(yíng)銷管理策略的探討,切實(shí)提高各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量水平,推動(dòng)供電部門的良好穩(wěn)定發(fā)展。但是當(dāng)前我國(guó)供電部門電力營(yíng)銷管理還存在一定的問題,本文通過對(duì)其管理進(jìn)行總體分析,從而找到更加科學(xué)的管理方法,促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的進(jìn)步。

        關(guān)鍵詞:供電部門;電力營(yíng)銷;管理;策略

        近年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了穩(wěn)定較快發(fā)展,隨著人們生活水平的提高,對(duì)電力供應(yīng)也有了更高的需求。加強(qiáng)電力企業(yè)的電力營(yíng)銷管理分析有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,它不僅可以提高電力行業(yè)的供電數(shù)量,同時(shí)也能夠保證供電的質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力行業(yè)的良好發(fā)展。

        一、供電部門電力營(yíng)銷管理的內(nèi)涵

        供電部門電力營(yíng)銷就是在市場(chǎng)的導(dǎo)向下,將電力營(yíng)銷定位為供電部門的核心業(yè)務(wù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)額的良好發(fā)展。所以在進(jìn)行電力營(yíng)銷時(shí),企業(yè)供電部門首先就要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的快速發(fā)展,不斷滿足社會(huì)發(fā)展的需求。其次企業(yè)還應(yīng)該保證電力供應(yīng)的質(zhì)量。質(zhì)量時(shí)一個(gè)企業(yè)贏得市場(chǎng)地位的關(guān)鍵,同樣電力企業(yè)需要贏得市場(chǎng),也就需要提高供電質(zhì)量,樹立供電部門良好的市場(chǎng)形象,贏得廣大群眾的認(rèn)可。

        二、供電部門電力營(yíng)銷管理實(shí)施策略

        1.市場(chǎng)擴(kuò)大策略

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)要想贏得良好的市場(chǎng)地位,就要樹立市場(chǎng)為主題的經(jīng)營(yíng)意識(shí),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)策略,找到自身發(fā)展的良好契機(jī)。多以電力行業(yè)的發(fā)展同樣如此,首先管理人員應(yīng)該加大對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的分析,提高市場(chǎng)的分析能力,為企業(yè)今后的生產(chǎn)提供科學(xué)的數(shù)據(jù),進(jìn)而保證電力部門電力營(yíng)銷的市場(chǎng)地位。

        2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略

        電力部門在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)發(fā)展中,就需要積極改變傳統(tǒng)的服務(wù)理念,從而提升自身的服務(wù)水平,贏得更加廣泛的市場(chǎng)。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略,就需要企業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高他們的服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,展開優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的電力服務(wù)。要堅(jiān)持以人文本的服務(wù)理念,最大限度地滿足客戶要求,根據(jù)客戶的要求來進(jìn)行電力的供應(yīng)。除此之外,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也需要企業(yè)內(nèi)部人員提高自身的責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持職業(yè)道德,從而保證電力部門的良好發(fā)展。

        3.技術(shù)推廣策略

        電力行業(yè)的發(fā)展不同于其他企業(yè)的發(fā)展,它需要嚴(yán)格的技術(shù)要求,所以在進(jìn)行運(yùn)行時(shí),需要加強(qiáng)技術(shù)推廣,提高供電技術(shù)水平,最終擴(kuò)大供電部門的市場(chǎng)范圍和市場(chǎng)份額。在進(jìn)行技術(shù)管理上,電力部門應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的外國(guó)技術(shù),保證電力的安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)電力部門的自動(dòng)化管理,從而提高管理效率,節(jié)約管理成本。

        4.形象品牌策略

        電力部門要想贏得更加廣泛的市場(chǎng)地位,就需要樹立企業(yè)自身的信譽(yù)形象。首先電力部門需要提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量,即提高電力供應(yīng)質(zhì)量,不斷滿足我國(guó)社會(huì)發(fā)展的需求。其次,要建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高內(nèi)部人員的服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象品牌戰(zhàn)略。積極拓展社會(huì)市場(chǎng)份額,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)信譽(yù)形象。

        5.環(huán)保綠色策略

        隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)保產(chǎn)業(yè)越來越受到人們的親睞。所以電力企業(yè)要強(qiáng)得到長(zhǎng)足發(fā)展,就需要改變?cè)邪l(fā)展戰(zhàn)略,樹立綠色環(huán)保的戰(zhàn)略,減少對(duì)環(huán)境的污染,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)自身的進(jìn)步。要堅(jiān)持環(huán)境效益優(yōu)先,減少污染物的排放,做到節(jié)約能源的同時(shí)提高生產(chǎn)能源的利用率,從而為人類的生活提供良好的條件,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

        6.規(guī)范管理策略

        當(dāng)前我國(guó)電力部門的管理水平還有待提升,一些管理人員的管理意識(shí)較差。所以企業(yè)在管理時(shí)應(yīng)該提高管理人員自身的管理水平,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理,實(shí)現(xiàn)電力部門的有序運(yùn)行。在進(jìn)行管理要提高工作人員的積極性和責(zé)任意識(shí),要按照市場(chǎng)要求來進(jìn)行管理。同時(shí)電力部門還要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)法制化管理。

        三、電力營(yíng)銷管理的實(shí)踐措施

        1.積極主動(dòng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額

        電力企業(yè)的發(fā)展需要依靠市場(chǎng)來進(jìn)行,這也就需要企業(yè)不斷提高自身的市場(chǎng)份額,從而贏得廣大消費(fèi)者的信任。電力部門需要調(diào)高自身服務(wù)水平,積極贏得市場(chǎng),提高企業(yè)單位自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也要按照市場(chǎng)需求來積極調(diào)整電力供應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格,最大限度的滿足市場(chǎng)要求,實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展,提高電力消費(fèi)者的滿意程度,最終贏得更加有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

        2.做好預(yù)測(cè),強(qiáng)化需求定位

        市場(chǎng)預(yù)測(cè)關(guān)乎企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r,所以電力部門要想實(shí)現(xiàn)自身良好的發(fā)展,就需要以市場(chǎng)為依托,積極分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并對(duì)未來電力需求做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)未來電力發(fā)展的預(yù)測(cè),還需要專業(yè)的技術(shù)人員來進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析,所以電力部門還需要不斷引進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)人才,保證未來發(fā)展方向的正確性。

        3.夯實(shí)技術(shù),提供堅(jiān)實(shí)保證

        我國(guó)電力部門的發(fā)展離不開科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,所以要想提高電力部門的服務(wù)質(zhì)量和電力供應(yīng)質(zhì)量,就需要自身技術(shù)水平的提升。要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的改造升級(jí),運(yùn)用通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)搭建為客戶服務(wù)的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供電部門的良好發(fā)展。

        四、總結(jié)

        我國(guó)電力部門電力營(yíng)銷戰(zhàn)略分析可以提升我國(guó)電力行業(yè)的進(jìn)步,能夠更好的促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它符合我國(guó)社會(huì)發(fā)展的需要,符合歷史進(jìn)步的需要,所以說電力營(yíng)銷戰(zhàn)略有著自身發(fā)展重要意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李文革 張國(guó)輝:供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理總體策略研究[J].中國(guó)新技術(shù)產(chǎn)品,2011,5(8):6-7.

        [2]李劍峰:供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理總體策略研究[J].大科技,2012,3(5):29-30.

        [3]楊錦屏 趙家奇:淺談供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理總體策略研究[J].科技信息,2008,34(3):23-24.

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