趙寶江

摘要：眾所周知建筑中所用的材料是組成建筑中的工程實(shí)體和建筑中的工程管理內(nèi)容的十分重要的成分，也是工程管理中所必經(jīng)的十分重要的一個(gè)步驟。重要的是，建筑施工過(guò)程中的材料管理的最主要的目的就是以合適的價(jià)格買(mǎi)到好的質(zhì)量的施工材料來(lái)滿(mǎn)足建筑施工的需要，也就是所謂的物美價(jià)廉，而且在施工過(guò)程中能夠掌握施工材料的數(shù)目和質(zhì)量，盡量將建筑工程和產(chǎn)品材料所用的費(fèi)用控制在最低區(qū)域，從而提高企業(yè)的效益。本文，就建筑企業(yè)施工過(guò)程中的材料管理問(wèn)題進(jìn)行了淺要探討。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；材料管理；成本控制；提高效益

引言

建筑中所用的建筑材料是是組成建筑的工程實(shí)體和建筑管理的十分重要的部分，也是建筑中工程管理的十分重要的一個(gè)步驟。在建筑工程過(guò)程中，如果管好了建筑中的建筑材料，就對(duì)建筑的成品的質(zhì)量有一個(gè)很好的保障。那么相應(yīng)的建筑施工所使用的成本也必然會(huì)降低了。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的建筑市場(chǎng)中，怎樣加強(qiáng)建筑過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)所面對(duì)的又一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)重的話(huà)題。建筑材料的管理的最主要目的就是用合適的價(jià)格買(mǎi)到質(zhì)量很好的建筑材料，從而滿(mǎn)足建筑施工過(guò)程和生產(chǎn)過(guò)程的對(duì)材料的需要，而且將在施工和生產(chǎn)過(guò)程中很好的控制建筑材料的質(zhì)量和數(shù)目，進(jìn)而將在建筑工程所需要的材料的費(fèi)用掌控在最低的范圍，從而提高建筑企業(yè)的效益。

1建立非常健全的關(guān)于材料管理的體系

因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，物品的價(jià)格的差異很大，建筑材料的質(zhì)量也不同，而且供應(yīng)建筑材料的商家也非常多，為了使在建筑施工過(guò)程中所使用的建筑材料，如各種原材料、構(gòu)筑物的配件以及半成品的質(zhì)量有保障，還有在不同的施工的時(shí)段內(nèi)的建筑材料能夠及時(shí)的進(jìn)行供應(yīng)，保證將工程總的投資費(fèi)用控制在預(yù)測(cè)的范圍里，而且盡量減少建筑施工總的投資費(fèi)用，對(duì)于建設(shè)方來(lái)說(shuō)，他們常常建立一個(gè)部門(mén)，這個(gè)部門(mén)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)和管理，設(shè)立對(duì)應(yīng)的小組，有收集材料信息的小組，采購(gòu)材料信息的小組，還有質(zhì)檢小組和庫(kù)房管理小組等。

這些小組收集建筑工程中不同階段的建筑材料信息、采購(gòu)建筑材料、檢測(cè)質(zhì)量信息以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)材料的質(zhì)量、材料的運(yùn)出庫(kù)房以及對(duì)庫(kù)存的材料進(jìn)行整理和保管工作。但這要求所有建設(shè)單位的在現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的業(yè)務(wù)能力很高才可以，而且要求現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的道德操守比較良好，能夠不被利益而打動(dòng)。

2對(duì)建筑材料的供應(yīng)和管理工作

2.1了解建筑材料方面的有關(guān)的法律和法規(guī)

對(duì)于大部分建筑材料的采購(gòu)和使用我國(guó)的政府都有相應(yīng)的文件規(guī)定，比如說(shuō)有的條例有規(guī)定，有的建筑材料要實(shí)行備案證明管理，像鋼材、水泥、砂石、石材、膠合板，還有商品混凝土以及砌墻的材料都要進(jìn)行備案證明管理。依據(jù)條例規(guī)定，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要物料都要讓建筑工程的項(xiàng)目部按照規(guī)范進(jìn)行填寫(xiě)臺(tái)賬，并要由建設(shè)單位進(jìn)行簽字，而且交易的數(shù)量一定要將實(shí)際的使用數(shù)量覆蓋。

2.2通過(guò)在市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研從而認(rèn)準(zhǔn)合格的建筑材料

在市場(chǎng)中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠商首先應(yīng)該是考察的對(duì)象。首先，對(duì)建筑材料的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的手續(xù)是否完備齊全來(lái)進(jìn)行審核與查驗(yàn)；其次，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的大小、經(jīng)營(yíng)理念、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)以及售后服務(wù)的好壞等情況進(jìn)行實(shí)地考察；最后，要對(duì)企業(yè)對(duì)質(zhì)量的控制體系是否具有國(guó)際及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證明進(jìn)行重點(diǎn)考察，檢查建筑材料在同類(lèi)的產(chǎn)品中是歸屬于一般的、中檔的還是高檔的等等。

建筑業(yè)界是考研調(diào)查的又一個(gè)對(duì)象，依據(jù)對(duì)建筑業(yè)界進(jìn)行深入的了解，從而獲得更加準(zhǔn)確、更加細(xì)致、更加全面的材料信息。整體來(lái)講，建筑界的人們普遍會(huì)認(rèn)可真正的質(zhì)量很好的建筑材料，相反，質(zhì)量非常低劣的建筑材料就會(huì)受到所有建筑界的唾棄。所以說(shuō)，通過(guò)很好地知道和了解到建筑業(yè)界的這些內(nèi)容，就可以十分精確地掌握一些情況，比如說(shuō)會(huì)掌握材料生產(chǎn)廠家的企業(yè)信譽(yù)情況、場(chǎng)頻質(zhì)量問(wèn)題、價(jià)格的狀況以及售后服務(wù)等情況。

2.3對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)一定要把好檢驗(yàn)關(guān)

當(dāng)建筑材料經(jīng)檢驗(yàn)入庫(kù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格要求材料供應(yīng)商出示“防偽備案證明”。同時(shí)，對(duì)于建筑材料驗(yàn)收單而言，一定要具有相應(yīng)的檢測(cè)條件與性能，而且需經(jīng)過(guò)升級(jí)以上質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或其他授權(quán)部門(mén)考核以后，才能負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作。而對(duì)于重點(diǎn)的建筑工程項(xiàng)目而言，建筑材料應(yīng)由各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的認(rèn)可或授權(quán)單位來(lái)負(fù)責(zé)開(kāi)展檢驗(yàn)工作。

2.4建筑施工過(guò)程中的材料管理工作的一些要點(diǎn)

建筑施工的過(guò)程是對(duì)建筑材料加工、改造的過(guò)程，是消耗建筑材料的過(guò)程，被稱(chēng)為建筑材料使用的過(guò)程。在建筑材料使用的過(guò)程中，建筑材料管理工作的主要任務(wù)就是檢查鍵入場(chǎng)地的施工材料的質(zhì)量并能夠?qū)|(zhì)量問(wèn)題作出保證，并且很好地管理好進(jìn)入場(chǎng)地的所有物資，而且要嚴(yán)格、適當(dāng)?shù)厥褂酶鞣N建筑材料，減少消耗、能夠保證很好的實(shí)現(xiàn)材料管理的目標(biāo)。在建筑企業(yè)施工過(guò)程中建筑企業(yè)應(yīng)該做到分配專(zhuān)門(mén)的人去管理建筑材料，并且必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做完材料管理的任務(wù)。

2.4.1建筑施工以前進(jìn)行的準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備工作是現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料管理工作的開(kāi)始，這為建筑材料的管理工作創(chuàng)造了很好的環(huán)境并且提供了很好的條件。其中準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容如以下方面：（1）掌握所要求的建筑工程的進(jìn)度，了解所要求的各類(lèi)建筑材料所需要的數(shù)量和質(zhì)量；（2）對(duì)材料的供應(yīng)方式要進(jìn)行了解；（3）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料的平面的布置規(guī)劃要做好準(zhǔn)備；（4）對(duì)于場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等建筑設(shè)施以及有關(guān)的任務(wù)要做好準(zhǔn)備；（5）對(duì)于建筑材料庫(kù)房的管理工作和管理制度要進(jìn)行完善，引進(jìn)科學(xué)化的管理工作。

2.4.2建筑施工過(guò)程中的進(jìn)行的組織管理工作

組織管理工作是現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料管理進(jìn)行的實(shí)的階段，其中的主要內(nèi)容列于下：（1）對(duì)于鋼筋、水泥等主要建筑材料影響到建筑工程的質(zhì)量時(shí)，應(yīng)該對(duì)建筑材料的質(zhì)量做好調(diào)查并且記錄，從而確定做好工程的質(zhì)量；（2）遵守建筑材料供應(yīng)簽訂的合同，從而保證建筑施工的需要；（3）很好地掌握建筑施工的進(jìn)度和進(jìn)度的變化，從而及時(shí)調(diào)整建筑材料的配套供應(yīng)的計(jì)劃；（4）對(duì)于建筑材料的使用應(yīng)該進(jìn)行合理組織。

2.4.3建筑施工的收尾階段的管理工作

建筑企業(yè)施工進(jìn)行到將要結(jié)束時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的管理工作的主要內(nèi)容如下：（1）依據(jù)建筑施工的收尾工程而對(duì)料具進(jìn)行清理；（2）對(duì)于多余的料具要組織退庫(kù)；（3）對(duì)臨時(shí)設(shè)備要給予及時(shí)的拆除；（4）對(duì)于廢舊的物資做好回收和利用。

結(jié)語(yǔ)

從以上分析得出，建筑企業(yè)施工過(guò)程中的材料管理工作中，要合理堆放現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料，對(duì)于建筑材料的進(jìn)入場(chǎng)地的驗(yàn)收和領(lǐng)料制度一定要嚴(yán)格進(jìn)行。同時(shí)，要合理的使用建筑材料，節(jié)約使用材料并制定一些節(jié)約使用材料的措施等，從而切實(shí)提高建筑企業(yè)的綜合效益。

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