□文/王亞南
(江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇·淮安)
高校班主任工作作為學(xué)校思想政治工作的重要組成部分,是高校德育工作的重要環(huán)節(jié),它的功能與作用的發(fā)揮直接關(guān)系到德育工作的成效。當(dāng)代大學(xué)生是最富有活力和最具有開拓精神和創(chuàng)新精神的青年群體,正處在世界觀、人生觀和價值觀的形成過程中,其政治上不成熟、自控能力差、思想行為不穩(wěn)定,易受社會各種思潮的影響。這勢必給高校班主任工作帶來挑戰(zhàn)。高校班主任作為大學(xué)生的直接教育和管理者,其工作的好壞對整個班級學(xué)生的思想發(fā)展、人生觀和價值觀的形成都具有重要影響,甚至對學(xué)生成才都有重要的影響。高校班主任只有具備較高的綜合素質(zhì)和掌握一定的教育管理方法的藝術(shù)性,才能真正發(fā)揮班主任在高校德育工作中的重要作用。
首先,班主任對待學(xué)生要有寬容的美德。大學(xué)生的人生觀和價值觀處在逐漸形成階段,他們的自控能力還相對較弱,為人處事尚不夠成熟,因而在日常生活和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)違反紀(jì)律的現(xiàn)象是在所難免的。對于犯了錯誤的學(xué)生進(jìn)行批評教育,幫助其改正錯誤,這是班主任義不容辭的職責(zé)。班主任在批評教育學(xué)生的時候,要有一種學(xué)生是可以被教育好的良好愿望,學(xué)生犯的錯誤再大,也要抱以寬容的態(tài)度,用中肯真誠的語言對其曉之以理、動之以情;而絕不能在盛怒之下對學(xué)生施以簡單、粗暴的訓(xùn)斥,這只會損傷學(xué)生的自尊,學(xué)生即使口服心卻不服,對他們的成長不利。所以,班主任在工作中必須學(xué)會寬容。班主任對待學(xué)生的寬容態(tài)度,既是教育學(xué)生的一種策略,同時也體現(xiàn)了一個為人師者做人的美德,對學(xué)生的一生會產(chǎn)生積極的影響。
其次,班主任對待學(xué)生要有公平的態(tài)度。教育學(xué)生時應(yīng)一視同仁。采取公平對待的態(tài)度。因?yàn)槲覀兊慕逃繕?biāo)是讓所有的學(xué)生都能成為德智體全面發(fā)展的人。在傳統(tǒng)的觀念當(dāng)中,教師往往以學(xué)習(xí)成績的好壞將學(xué)生分為“優(yōu)等”生和“差”生。抱有這種思想的教師對“優(yōu)等”生青睞有加,對自己認(rèn)為“差”的學(xué)生則另眼相看,厚此薄彼,長此以往,會使這部分學(xué)習(xí)成績“差”的學(xué)生自尊心和自信心受到極大的損傷,自我形象一落千丈。心理耐挫折能力弱的甚至?xí)员┳詶墸瑢?dǎo)致他們在學(xué)習(xí)和其他方面也會表現(xiàn)得差起來。顯然這違背了我們教育的初衷。因此,班主任在平時的教育當(dāng)中對學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生應(yīng)和“優(yōu)等生”一樣多加關(guān)懷,多一些表揚(yáng)和鼓勵,少些批評和呵責(zé),運(yùn)用“羅森塔爾效應(yīng)”所揭示的方法來提高“差生”的自我形象,暗示他們要相信自己的力量,相信改進(jìn)的可能性,促進(jìn)他們在學(xué)習(xí)等方面的發(fā)展向好的方向轉(zhuǎn)化。對待其他類型的所謂“差生”。班主任也應(yīng)如此,絕不能不負(fù)責(zé)任地憑一己之喜好將其全盤否定。
班主任在日常班級管理工作中,可以從以下四個方面來提高自身工作的藝術(shù)性:
第一,從當(dāng)代大學(xué)生“個體意識較強(qiáng)”的特點(diǎn)出發(fā)。由于當(dāng)代大學(xué)生有很強(qiáng)的個體意識,常常有著較強(qiáng)的表現(xiàn)欲,非??释嘀魅味嘟o自己自由發(fā)揮的機(jī)會和空間。很明顯,如果班主任在班級管理中隨隨便便、主觀臆斷、無章可循、要學(xué)生盲目服從,不但會使學(xué)生不能充分表達(dá)自己的意愿,反而壓抑其創(chuàng)新思維和應(yīng)有才干的發(fā)揮,而且可能造成師生關(guān)系緊張惡化,破壞學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,甚至使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,表現(xiàn)在一些學(xué)生故意不聽勸教、制造麻煩方面。
另一方面,如果班主任僅憑理所當(dāng)然地隨意處理和解決問題,可能會讓失理的學(xué)生覺得老師處事沒依據(jù)和不公允,這不但有損于老師的形象,而且使學(xué)生口服而心不服。因此,努力地以學(xué)生個體利益為出發(fā)點(diǎn),以學(xué)生公眾評價為標(biāo)準(zhǔn),把學(xué)生公眾群體利益放在最高處,這也是班主任工作藝術(shù)的體現(xiàn)。
第二,從當(dāng)代大學(xué)生“情感豐富而又強(qiáng)烈,容易引起情緒波動”的角度出發(fā)。班主任應(yīng)公正、真誠的對待每一位學(xué)生,在學(xué)生的世界里班主任具有至高無上的權(quán)威,當(dāng)學(xué)生一旦發(fā)現(xiàn)班主任偏愛某個同學(xué),就會造成他們的不平衡,甚至可能極度的失望,進(jìn)而出現(xiàn)偏激的行為。另外,也會引起其他同學(xué)對這個同學(xué)的不滿和妒忌,反而使這個同學(xué)處于孤立地位。班主任應(yīng)對后進(jìn)生、優(yōu)秀生一視同仁,注重他們的自我評價,個性發(fā)展,尊重他們的人格,并給予充分的理解,班主任應(yīng)該態(tài)度和藹、寬容待人,真誠的對待他們。做學(xué)生的思想工作,要態(tài)度和藹,親切待人,讓學(xué)生愿意和你親近,愿意接受教育,對待學(xué)生的過失,不要輕易采取懲罰的手段,有時寬容比懲罰更有力量。
第三,從當(dāng)代大學(xué)生“意志品質(zhì)的發(fā)展不平衡”的角度出發(fā),要善于從正面鼓勵和引導(dǎo)他們培養(yǎng)持之以恒的毅力。找學(xué)生談話時,不能心血來潮,隨心所欲,毫無準(zhǔn)備,要確定談話的對象,要真正了解談話對象,交談前認(rèn)真做好調(diào)研工作,要對談話對象的思想、心理、問題的原因以及社會、家庭、學(xué)習(xí)生活環(huán)境等,要做到心中有數(shù),制定談話方案,選擇最好的談話方法,時間的選擇要根據(jù)工作安排情況及學(xué)生思想狀況與情緒表現(xiàn)。如學(xué)生情緒不穩(wěn),容易激動發(fā)火,不易溝通,如學(xué)習(xí)太忙,學(xué)生也會心不在焉,所以地點(diǎn)、場合的選擇對個別交談尤為重要。一般而言,應(yīng)選擇清潔、舒適的而不是雜亂無章、難以置身的地方,應(yīng)選擇比較清靜易于定心,不受外來干擾的場所,應(yīng)盡量避開人多的場合,應(yīng)選擇學(xué)生感到親切、自在的地方,比較嚴(yán)肅的事情,應(yīng)單獨(dú)找學(xué)生談心。找學(xué)生交談時,要態(tài)度和藹,給對方以親切感、實(shí)在感,要傾聽對方的訴說,讓對方把心中的體驗(yàn)、感受、困惑、疙瘩、怒氣、憂愁盡情地傾述出來;不要隨意打斷對方的話語。要與人為善,正面引導(dǎo),鼓勵幫助;不要高聲訓(xùn)斥,挖苦諷刺,話難聽、臉難看。要尊重學(xué)生,理解學(xué)生,這樣學(xué)生才會為之傾心,與之交心。
第四,立足于“加強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生的集體主義精神”。從減少班級內(nèi)部“小集團(tuán)”危害的角度出發(fā),班主任更要注意培養(yǎng)以班干部為核心的班級凝聚力。班干部是集體的骨干力量,在創(chuàng)建班集體中他們是組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)施者,所以要建立良好的班集體,必須有一支稱職的班級干部隊(duì)伍。班級集體一旦形成,班級工作就應(yīng)放手讓學(xué)生自己管理,教師只能當(dāng)導(dǎo)演和顧問,班級的各種活動放手讓學(xué)生自己組織?;顒忧埃嘀魅我l(fā)動干部拿出計劃,特別是如何發(fā)動全班同學(xué)參與,活動后要負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動的干部寫好總結(jié)。在活動中,班主任要自始至終參加,注意引導(dǎo),把握航舵,保證活動按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行。這樣既可培養(yǎng)學(xué)生的組織能力,也能達(dá)到團(tuán)結(jié)班級,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的目的。
總之,班主任應(yīng)當(dāng)重視日常工作藝術(shù)性的培養(yǎng),力爭做到“事半而功倍”。作為班主任也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己各方面的素質(zhì)即思想政治素質(zhì)、心理素質(zhì)均衡發(fā)展,要定期進(jìn)行專題交流,以便互相學(xué)習(xí)提高,這樣才能掌握科學(xué)的工作方法和原則,才能在學(xué)生培養(yǎng)教育工作的第一線發(fā)揮出關(guān)鍵作用。
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