龍濤

（勝利油田石油開發(fā)中心有限公司，山東 東營(yíng) 257200）

加強(qiáng)基層黨建引領(lǐng)油田基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

龍濤

（勝利油田石油開發(fā)中心有限公司，山東 東營(yíng) 257200）

當(dāng)前，隨著油田企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，基層黨建不斷被賦予新的使命。新的歷史時(shí)期，基層黨建必須與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作并軌同行、有機(jī)結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)、長(zhǎng)青長(zhǎng)盛。要加強(qiáng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)融合，充分發(fā)揮基層黨建在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的引領(lǐng)作用，就要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，畫好同心圓，推動(dòng)原油生產(chǎn)上水平；抓好責(zé)任區(qū)，打造樣板站，引領(lǐng)基礎(chǔ)管理上水平；種好責(zé)任田，爭(zhēng)創(chuàng)示范崗，帶動(dòng)隊(duì)伍管理上水平。

基層黨建；班組建設(shè)；思想政治工作

在新的歷史時(shí)期，基層黨建必須與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作并軌同行、有機(jī)結(jié)合，才能發(fā)揮黨組織在基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的龍頭作用和牽引作用，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)、長(zhǎng)青長(zhǎng)盛。要始終堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步運(yùn)行，努力把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、抓好責(zé)任區(qū)、種好責(zé)任田，不斷提升基層黨建工作水平，從而推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

一、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，畫好同心圓，推動(dòng)原油生產(chǎn)上水平

要牢固樹立“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓實(shí)黨建促生產(chǎn)”的理念，以生產(chǎn)發(fā)展為第一要義，抓實(shí)各級(jí)黨組織建設(shè)，為推動(dòng)原油生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

1.上下聯(lián)責(zé)，凝聚生產(chǎn)建設(shè)合力。要始終把確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)作為黨建工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，通過實(shí)施黨委支部聯(lián)責(zé)，增強(qiáng)兩級(jí)班子的聯(lián)系，合力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序開展。一是與基層黨建聯(lián)責(zé)，建立黨委委員與支部定向聯(lián)責(zé)制度，督促基層黨建工作規(guī)范開展；二是與基層教育聯(lián)責(zé)，共同開展廉政教育、責(zé)任意識(shí)教育，把干部職工的工作熱情凝聚到生產(chǎn)上來；三是與基層生產(chǎn)聯(lián)責(zé)，協(xié)調(diào)解決基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的瓶頸問題，確保原油生產(chǎn)等各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

2.目標(biāo)一致，樹立同心發(fā)展理念。隨著基層黨建工作的穩(wěn)步推進(jìn)，黨支部政治引領(lǐng)作用日益凸顯，形成了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是中心、職工利益是重心、支部建設(shè)是核心”的同心發(fā)展理念。通過廣泛開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。基層黨組織要樹立大局意識(shí)，始終與上級(jí)黨委保持一致，堅(jiān)持做到教育引導(dǎo)到位，注重加強(qiáng)對(duì)員工的形勢(shì)任務(wù)教育，將形勢(shì)任務(wù)教育與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，引導(dǎo)員工明確工作方向和目標(biāo)，統(tǒng)一員工思想，凝聚員工力量，形成齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的局面。

3.對(duì)標(biāo)聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造互比互促氛圍。有目標(biāo)才更有動(dòng)力，有競(jìng)爭(zhēng)才更有活力。要積極搭建“比、學(xué)、趕、幫、超”的活動(dòng)平臺(tái)，在基層各支部之間、班組之間、干部職工之間營(yíng)造濃厚的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。要積極開展支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，通過觀摩交流管理經(jīng)驗(yàn)、互提建議等聯(lián)手聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)互促共進(jìn)。為激發(fā)基層競(jìng)爭(zhēng)活力，要完善基層管理考核體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，分層次開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過班組與班組、員工與員工之間的比賽，營(yíng)造出“人人學(xué)技術(shù)、班班比管理”的濃厚氛圍，提高基層管理者和員工的工作熱情。

二、抓好責(zé)任區(qū)，打造樣板站，引領(lǐng)基礎(chǔ)管理上水平

基礎(chǔ)管理是原油生產(chǎn)高效運(yùn)行的基石，要通過打造黨員責(zé)任區(qū)和樣板站、創(chuàng)建管理示范區(qū)等方式，把黨建工作的觸角向班組滲透、向現(xiàn)場(chǎng)延伸，夯實(shí)原油生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)。

1.搭建班組爭(zhēng)創(chuàng)平臺(tái)，強(qiáng)化基礎(chǔ)促管理。班組是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是完成企業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的“最前沿小分隊(duì)”，是職工從事勞動(dòng)的直接場(chǎng)所。職工在企業(yè)中工作的好與差首先在班組活動(dòng)中體現(xiàn)出來。把班組建設(shè)作為提升基礎(chǔ)管理水平的發(fā)力點(diǎn)，是開發(fā)企業(yè)活力、促進(jìn)原油上產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。在實(shí)際工作中，要大力推行班組目標(biāo)管理模式，開展班組“聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)、奪杯爭(zhēng)星”活動(dòng)，以生產(chǎn)指標(biāo)、基礎(chǔ)管理為主要內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，在資料錄取、設(shè)備保養(yǎng)、井場(chǎng)建設(shè)、油井管理等方面采取班組結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)、片區(qū)管理聯(lián)手、互助共建聯(lián)創(chuàng)等措施，提升班組管理水平。要通過組織現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，達(dá)到以點(diǎn)帶面、共同提升的目標(biāo)。

2.抓好品牌班組建設(shè)，打造模范責(zé)任區(qū)。班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。要以“強(qiáng)基固本提素質(zhì)、強(qiáng)班促隊(duì)鑄品牌”活動(dòng)為載體，通過班組“聯(lián)合對(duì)抗”活動(dòng)，全面提升基層各班組的戰(zhàn)斗力、綜合實(shí)力和管理水平，要爭(zhēng)取把基層班組都建設(shè)成為作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬、管理高效的新型班組，從而提高單位的整體管理水平。與此同時(shí)，要力爭(zhēng)將模范黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)與品牌班組創(chuàng)建活動(dòng)并軌運(yùn)行，重點(diǎn)突出黨員責(zé)任區(qū)的示范作用。應(yīng)實(shí)施班組長(zhǎng)“一化三制一考核兩評(píng)選管理法”，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行全方位培養(yǎng)，提升班組長(zhǎng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在黨員班組長(zhǎng)的培養(yǎng)上，要按照雙向培養(yǎng)的思路，在黨員中選拔班組長(zhǎng)、在班組長(zhǎng)中培養(yǎng)黨員，通過壓擔(dān)子、樹梯子，讓黨員積極參與基層管理和生產(chǎn)技術(shù)研究，使黨員班組長(zhǎng)成為企業(yè)原油上產(chǎn)工作中的排頭兵。

3.探索特色管理模式，創(chuàng)建活動(dòng)示范區(qū)。要借勢(shì)而上，緊緊結(jié)合單位情況，通過一系列主題活動(dòng)的開展，探索建立特色管理方法，從而帶動(dòng)整體管理水平的提高。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)注重規(guī)范“三標(biāo)”治理，制定井場(chǎng)“平”、設(shè)備“凈”、班房“潔”、資料“全”、數(shù)據(jù)“準(zhǔn)”的“五字”工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)班組的井場(chǎng)、設(shè)備、值班室等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行檢查。要積極推行“雙示范”管理，開展以“示范平臺(tái)”、“示范班組”為主要內(nèi)容的評(píng)選活動(dòng)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

三、種好責(zé)任田，爭(zhēng)創(chuàng)示范崗，帶動(dòng)隊(duì)伍管理上水平

1.開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能。機(jī)關(guān)黨建是黨的建設(shè)的重要組成部分，是黨在機(jī)關(guān)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在新形勢(shì)下，機(jī)關(guān)工作無論是制定政策還是解決問題，都必須要融入單位中心工作、服務(wù)原油生產(chǎn)大局。要考慮基層、考慮群眾，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾為第一要?jiǎng)?wù)。既要想方設(shè)法為職工謀利益，也要關(guān)注職工的精神需求，努力聯(lián)系好基層、聯(lián)系好群眾，為基層群眾出謀劃策。要在機(jī)關(guān)黨員中開展以“深入基層群眾，爭(zhēng)當(dāng)基層工作的服務(wù)幫手；深入調(diào)查研究，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的參謀助手”為內(nèi)容的“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，以機(jī)關(guān)與基層結(jié)對(duì)、課題調(diào)研為主，配套實(shí)施監(jiān)督考核措施，開辟“雙爭(zhēng)”活動(dòng)專欄，隨時(shí)公布機(jī)關(guān)黨員定期進(jìn)基層、下班組、到一線開展工作情況，以有效促進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)職能作用的發(fā)揮。

2.實(shí)施“雙亮”工程，發(fā)揮黨員模范作用。作為共產(chǎn)黨員，干工作就是要“干出效率、干出標(biāo)準(zhǔn)、干出形象”。為提升黨員責(zé)任意識(shí)，樹立黨員形象，要在全體黨員中大力開展“亮責(zé)任、亮身份，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促上產(chǎn)”活動(dòng)?；鶎狱h組織要把“雙亮”工程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作緊密結(jié)合，從班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、安全環(huán)保、質(zhì)量管理等方面做出具體承諾，并張貼在公告欄內(nèi)，落實(shí)責(zé)任，并接受職工群眾監(jiān)督。在實(shí)際工作中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要真做實(shí)干、不怕困難，時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把急、難、險(xiǎn)、重工作搶在前、干在先，使黨員的身份亮在班組、亮在崗位，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)職工群眾，讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

3.爭(zhēng)當(dāng)示范標(biāo)桿，發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。企業(yè)發(fā)展靠理念指導(dǎo)，隊(duì)伍建設(shè)靠典型引領(lǐng)。要以“更有力量、更強(qiáng)根基、更大作為”為主線，以“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”為主抓手，大張旗鼓地挖掘典型、選樹典型、培養(yǎng)典型，在工作中營(yíng)造比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的濃厚氛圍，扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，形成人才輩出、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的隊(duì)伍建設(shè)新局面。各級(jí)黨組織要善于發(fā)現(xiàn)典型、抓好典型，充分發(fā)揮典型標(biāo)桿的導(dǎo)向、示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。要主動(dòng)搭建活動(dòng)平臺(tái)，組織以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，打造一流立新功”為主題、以“個(gè)人創(chuàng)標(biāo)兵、井站班組創(chuàng)樣板、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”為內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng)，積極引導(dǎo)黨員干部立足崗位抓管理促上產(chǎn)、強(qiáng)技提素做示范當(dāng)標(biāo)桿?；鶎狱h組織要積極投身到創(chuàng)建活動(dòng)中來，針對(duì)不同崗位抓好典型集體和個(gè)人的選樹工作，引領(lǐng)廣大干部員工在隊(duì)伍建設(shè)中爭(zhēng)第一、扛紅旗、當(dāng)先鋒、站排頭。

（責(zé)任編輯：曹木易）

D267

A

1008—6153（2013）03—0071—02

2013-04-08

龍濤（1957-），男，陜西洋縣人，勝利油田石油開發(fā)中心有限公司工程師。