亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

        2013-04-07 07:10:08黃榮香
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2013年1期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制企業(yè)

        黃榮香

        摘要:企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的好壞與企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)與運(yùn)行的完善密不可分,內(nèi)部控制已成為企業(yè)必不可少的管理機(jī)制。目前我國(guó)內(nèi)部控制仍處于發(fā)展階段,內(nèi)部控制制度存在著許多問(wèn)題,本文在闡述內(nèi)部控制重要性的基礎(chǔ)上,深入探討了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題;最后,針對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度的對(duì)策措施。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)

        一、引言

        在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)想要立于不敗之地,很大程度上需要依靠科學(xué)有效的內(nèi)部控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部控制是企業(yè)管理活動(dòng)中的一種自我調(diào)整和制約的手段,是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的制度基礎(chǔ),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程中起著越來(lái)越重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、良性循環(huán)的重要途徑。當(dāng)前,內(nèi)部控制體系作為建立現(xiàn)代化企業(yè),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要措施,受到越來(lái)越多的關(guān)注和重視,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的一個(gè)新突破。因此,企業(yè)要想在復(fù)雜、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須加強(qiáng)其內(nèi)部控制建設(shè),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),建立企業(yè)內(nèi)部控制制度可以有效保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)協(xié)調(diào)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)部控制體系的建立標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段,對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常大的推動(dòng)作用,所以建立、完善和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度,就成為企業(yè)的必然選擇。

        二、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和存在問(wèn)題分析

        隨著經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,內(nèi)部控制在我國(guó)企業(yè)中的重視程度日益提升,我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制水平得到了大幅度的提高,但我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)理論經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為貧乏,在建設(shè)的過(guò)程中不可避免地會(huì)存在一定的問(wèn)題和缺陷,不利于企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此我們必須要積極借鑒國(guó)外內(nèi)部控制體系建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于我國(guó)內(nèi)部控制體系中存在的問(wèn)題,積極采取有效措施加以應(yīng)對(duì),促進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善。目前我國(guó)內(nèi)部控制制度的存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下方面:

        1.內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱

        目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,人員較少,企業(yè)法人結(jié)構(gòu)不完善,企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有建立決算、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分立、互相制約的機(jī)制,企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一,經(jīng)營(yíng)者決策一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),經(jīng)營(yíng)者對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)存在偏差,企業(yè)所有者獨(dú)斷專(zhuān)行,內(nèi)控管理權(quán)限失控,內(nèi)部控制制度不完善,與實(shí)際工作脫節(jié)。在實(shí)際工作中,制定的內(nèi)部控制制度不能執(zhí)行到位,不相容職務(wù)沒(méi)有有效分離,職責(zé)不清,越權(quán)行事,濫用職權(quán)等造成企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱。

        2.內(nèi)部控制的監(jiān)督缺乏有效的機(jī)制保障

        目前許多企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督,內(nèi)部審計(jì)在本單位主要領(lǐng)導(dǎo)人直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性和客觀性,內(nèi)部監(jiān)督流于形式。此外,很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作只停留對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的復(fù)核和稽查上,而在評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施情況方面,未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        3.風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制缺失

        風(fēng)險(xiǎn)防范缺失主要表現(xiàn)在:首先許多企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不夠重視,未能充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的不良后果。其次,即使企業(yè)意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn),但缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的分析與預(yù)測(cè)缺少組織及人員保障;再次尚未建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)防范的體系,缺少明確的風(fēng)險(xiǎn)警示指標(biāo),未能建立風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

        4.信息與溝通不暢

        許多企業(yè)結(jié)構(gòu)松散,決策層次偏多,以及沒(méi)有完善的信息收集、傳遞、報(bào)告以及反饋的機(jī)制,導(dǎo)致各職能部門(mén)不能及時(shí)信息交流、溝通,或者在信息的溝通中出現(xiàn)信息的歪曲、遺漏,不能根據(jù)現(xiàn)存的問(wèn)題給予有效的解決對(duì)策,由此導(dǎo)致企業(yè)之間的溝通存在嚴(yán)重的阻塞,最終影響企業(yè)的工作效率,導(dǎo)致混亂的局面。

        三、改善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策措施

        1.健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)

        要根據(jù)相關(guān)法規(guī)制度,根據(jù)不兼容權(quán)限必須分離原則、相互制約原則,合理劃分各部門(mén)的崗位職責(zé),明確職責(zé)權(quán)限,達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制相互牽制、相互監(jiān)督,同時(shí)也要根據(jù)安全保密原則、內(nèi)部防范原則,健全企業(yè)內(nèi)部控制度,包括組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、監(jiān)督管理等,建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系,完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)。

        2.完善企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制

        內(nèi)部監(jiān)督是內(nèi)部控制體系中不可缺少的部分,是內(nèi)部控制有效實(shí)施的有力保障具有非常重要的地位。企業(yè)管理者必須增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)意識(shí),內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)保持其獨(dú)立性,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制監(jiān)督與評(píng)價(jià),評(píng)估內(nèi)部控制的有效性。并且聘請(qǐng)外部的審計(jì)機(jī)構(gòu)定期或不定期地對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督,形成有效的內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制。

        3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控意識(shí),完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

        風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,出現(xiàn)偏離公司目標(biāo)的情況及其可能帶來(lái)的損失,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是及時(shí)識(shí)別,科學(xué)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系是企業(yè)未來(lái)控制與監(jiān)督的前提條件,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,運(yùn)用科學(xué)的方法識(shí)別和分析各種風(fēng)險(xiǎn),以避免決策失誤,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)包括風(fēng)險(xiǎn)事前、事中和事后的識(shí)別,科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)分析、準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)處置與應(yīng)對(duì)能力,要在風(fēng)險(xiǎn)未出現(xiàn)之前建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理方案,形成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制,以最快的速度和充分的準(zhǔn)備去應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)因風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致較大的損失。

        4.加強(qiáng)企業(yè)信息與溝通,建立健全企業(yè)信息系統(tǒng)

        及時(shí)準(zhǔn)確的信息和高效的溝通是企業(yè)內(nèi)部控制的重要條件,暢通的信息溝通能使經(jīng)營(yíng)者正確快速的進(jìn)行決策,企業(yè)應(yīng)建立信息與溝通制度,明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,確保信息極時(shí)溝通,促進(jìn)內(nèi)部控制有效運(yùn)行,企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施歸口管理,明確相關(guān)部門(mén)的職責(zé)權(quán)限,保證信息在企業(yè)內(nèi)部自上而下、自下而上、橫向以及與外界進(jìn)行有效傳遞的信息系統(tǒng),建立有效工作機(jī)制。

        5.注重內(nèi)控人員綜合素質(zhì)的提高

        “人”是企業(yè)內(nèi)部控制的主體,企業(yè)內(nèi)部控制的具體工作質(zhì)量直接取決于財(cái)會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),跟工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、道德水平和法律意識(shí)有直接關(guān)系。只有高素質(zhì)的業(yè)務(wù)工作人員才能夠發(fā)揮工作的積極性和主動(dòng)性,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)其對(duì)專(zhuān)業(yè)理論及管理水平的學(xué)習(xí),定期對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部控制知識(shí)的教育,使每個(gè)員工都能夠明確自身責(zé)任,將自己行為緊密地控制在內(nèi)部控制制度框架下。企業(yè)的每個(gè)管理者或者每個(gè)員工主動(dòng)向那些優(yōu)秀的先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí),利用他們那些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和全新的思維來(lái)促使我國(guó)企業(yè)建立更加完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度。進(jìn)而使得內(nèi)部控制工作取得良好進(jìn)展,使內(nèi)部控制始終處于有效狀態(tài)。

        四、結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段,是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理效率順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保證。企業(yè)內(nèi)部控制的重要性不言而喻,企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制的過(guò)程中應(yīng)將內(nèi)部控制滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程中,并將各項(xiàng)控制措施落到實(shí)處,只有這樣,才能有效的對(duì)各種弊端和問(wèn)題進(jìn)行控制,保證企業(yè)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李克勤:對(duì)高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的思考[J].會(huì)計(jì)之友,2011(8).

        [2]張 玲:對(duì)煙草企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考[J].會(huì)計(jì)師,2011(10).

        [3]陳杭麗:淺析當(dāng)前中小企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)際性問(wèn)題及改善措施[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2012(8).

        猜你喜歡
        風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)性特征、風(fēng)險(xiǎn)與效率提升路徑
        商(2016年27期)2016-10-17 05:33:32
        我國(guó)物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問(wèn)題及建議
        商(2016年27期)2016-10-17 04:05:09
        房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)
        商(2016年27期)2016-10-17 03:56:37
        互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
        行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問(wèn)題及對(duì)策
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:08:22
        制造企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制分析
        99热在线播放精品6| 久久久国产乱子伦精品| 加勒比日韩视频在线观看| 99re66在线观看精品免费| 天堂资源中文网| 亚洲综合av一区二区三区| 69久久夜色精品国产69| 中文字幕无码免费久久9一区9| 天天中文字幕av天天爽| 杨幂Av一区二区三区| 蜜桃码一区二区三区在线观看| 丁香花五月六月综合激情| 亚洲熟女www一区二区三区| 亚洲av无码日韩精品影片| 日本熟妇hd8ex视频| 蜜桃av一区二区三区久久| 日本伦理精品一区二区三区| 免费无码av一区二区| √天堂中文官网8在线| 97无码人妻一区二区三区蜜臀| 国产一区二区三区精品毛片| 中文字幕一区二区三区日日骚| 亚洲成av人片不卡无码| 天天夜碰日日摸日日澡| 99久久99久久精品国产片果冻| 国产自产av一区二区三区性色| 少妇av免费在线播放| 国产免费网站在线观看不卡| 激情内射人妻1区2区3区| av无码人妻中文字幕| 国产成人精品午夜福利免费APP| 亚洲人成伊人成综合网中文| 91三级在线观看免费| av天堂精品久久综合网| 成人无码α片在线观看不卡| 亚洲中文字幕在线一区二区三区| 国产亚洲精品性爱视频| 亚洲国产综合精品一区| 亚洲国产精品国自产拍性色| 97色偷偷色噜噜狠狠爱网站| 欧美黑人xxxx又粗又长|