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        風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑施工企業(yè)中的運(yùn)用

        2013-04-07 07:10:08劉兆陽(yáng)
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2013年1期
        關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理

        劉兆陽(yáng)

        摘要:隨著我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,工程項(xiàng)目機(jī)械化、科技信息化和綜合化程度的不斷提高,加大了建筑施工單位各方面的風(fēng)險(xiǎn)。因此,建立科學(xué)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系成為新時(shí)期建筑施工企業(yè)的重要課題。本文將就當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估與管控三方面出發(fā)提出構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并結(jié)合X公司具體情況,綜合運(yùn)用層次分析法等先進(jìn)的評(píng)估方法,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理提出了指導(dǎo)性建議。

        關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)管理;信息系統(tǒng)

        一、建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

        1.風(fēng)險(xiǎn)管理觀念比較薄弱

        當(dāng)前國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與項(xiàng)目管理者沒(méi)有科學(xué)、充分的認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,一些施工單位采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施僅僅局限于工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面,而沒(méi)有關(guān)注項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

        2.風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不夠健全

        由于國(guó)內(nèi)大部分建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行正確定位,導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制還不夠完善,沒(méi)有設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門和職能單位,也缺乏專職部門和人員履行風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé),從而導(dǎo)致企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。

        3.缺乏先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

        當(dāng)前我國(guó)的建筑施工企業(yè)普遍沒(méi)有運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目投標(biāo)前的可行性分析不夠詳細(xì)充分,對(duì)潛在的投標(biāo)對(duì)象認(rèn)識(shí)不足,對(duì)工程施工過(guò)程中可能發(fā)生的變化估計(jì)不足,導(dǎo)致不能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)有效地處理。

        二、建立全面的建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

        1.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別的流程

        建筑施工單位可根據(jù)自身的特點(diǎn)設(shè)計(jì)適合的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程:一是設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室,并明確相應(yīng)的執(zhí)行小組和責(zé)任人,負(fù)責(zé)研究制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度和工作計(jì)劃;二是根據(jù)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)形成風(fēng)險(xiǎn)登記表和風(fēng)險(xiǎn)清單;三是審核并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果;四是持續(xù)不斷的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),更新風(fēng)險(xiǎn)登記表和風(fēng)險(xiǎn)清單。

        2.風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

        (1)確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)因素和專家的經(jīng)驗(yàn)劃分等級(jí),如按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和產(chǎn)生的影響劃分為很高、高、中等、低和很低五個(gè)層次;

        (2)綜合運(yùn)用層次分析、概率統(tǒng)計(jì)等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和對(duì)工程進(jìn)度與總造價(jià)產(chǎn)生的綜合影響進(jìn)行分析(如表1)

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