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        淺析高等醫(yī)學(xué)院校教研室的建設(shè)與管理

        2013-03-18 21:22:50繆顧根胡俊峰
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2013年4期
        關(guān)鍵詞:教研室醫(yī)學(xué)院校教研

        繆顧根,胡俊峰

        (徐州醫(yī)學(xué)院,江蘇 徐州 221004)

        在高等醫(yī)學(xué)院校中,教研室和附屬醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院的臨床科室工作人員存在著重疊和交叉,他們一方面作為臨床醫(yī)療組織的一員,承擔(dān)著繁重的醫(yī)療任務(wù);另一方面作為教研室的一員,承擔(dān)著具體的教學(xué)和科研活動。教研室是學(xué)校教學(xué)和科研活動的重要基層組織,是院系執(zhí)行教學(xué)和開展教研、科研活動的基層單位,承擔(dān)著教學(xué)組織與管理、教學(xué)建設(shè)、改革和研究、師資隊伍建設(shè)等重要任務(wù)[1]。由此可見,高等醫(yī)學(xué)院校教研室的建設(shè)與管理至關(guān)重要,不僅關(guān)系到醫(yī)療任務(wù)完成的質(zhì)量,更關(guān)系到高校能否完成教學(xué)任務(wù)、切實加強(qiáng)專業(yè)課程建設(shè)、提升教學(xué)質(zhì)量和科研水平等。充分發(fā)揮教研室作用,對深化專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)、強(qiáng)化教學(xué)管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量有著重要意義。教研室的工作質(zhì)量和水平直接關(guān)系著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和水平。

        1 現(xiàn)階段高等醫(yī)學(xué)院校教研室建設(shè)與管理中存在的問題

        1.1 管理制度不健全,重視程度不夠

        學(xué)校雖然制訂了較完善的“教研室工作條例”,但沒有校級層面與教研室直接對話的機(jī)制,教務(wù)部門很少甚至沒有召開過教研室主任會議,另外,對教研室的考核、評比缺乏有效的制度,對教研室工作的目標(biāo)任務(wù)沒有硬性規(guī)定,缺乏明確的建設(shè)規(guī)劃與工作計劃,對其成績、過失缺乏獎懲措施[2]。各級領(lǐng)導(dǎo)也很少參與指導(dǎo)教研室活動,對教研室工作面臨的困難和問題關(guān)心、理解、支持不夠,致使教研室的功能和作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮,從而影響了整個教學(xué)工作乃至教學(xué)質(zhì)量。

        1.2 教學(xué)與醫(yī)療、科研關(guān)系處理不當(dāng)

        高校教師職稱晉升注重的是論文、課題以及科研成果,對教學(xué)上的要求則沒有什么明確具體的規(guī)定。科研不僅對職稱晉升有利,而且還能增加教師收入,改善教師的生活條件。這種職稱評定機(jī)制以及學(xué)校的獎懲制度導(dǎo)致教師只關(guān)心課題的立項與結(jié)題、論文的發(fā)表等問題,而對教學(xué)質(zhì)量的提高以及教學(xué)改革的研究則無暇顧及[3]。另外,受功利主義評價的片面導(dǎo)向,高等醫(yī)學(xué)院校的教師(醫(yī)生)往往按利益大小來抉擇行動,將主要精力投入到名利雙收的醫(yī)療工作中,從而逐漸弱化了對教學(xué)職能的履行。近年來,由于醫(yī)療大環(huán)境的復(fù)雜性,醫(yī)生對于醫(yī)療行為越來越重視,而對教學(xué)關(guān)心的卻越來越少。教師(醫(yī)生)僅擠出很少的時間上課,更沒有時間搞科研工作,雖然有進(jìn)行科學(xué)研究的愿望,但往往心有余而力不足,從而使教師自身發(fā)展受到了限制。

        1.3 教師壓力大,對教研室工作漠不關(guān)心

        首先,教師醫(yī)療任務(wù)重,工作壓力大。其次,隨著高校的擴(kuò)招,教師的教學(xué)任務(wù)很重。再次,職稱評審對教師的學(xué)歷要求越來越高,使得教師的注意力只集中在對自身學(xué)歷的提高上,而沒能全心投入到教學(xué)工作中去。這一切使教師的工作長期處在超負(fù)荷狀態(tài)之下,造成心理緊張和焦慮,從而導(dǎo)致教師不自覺地抵制教研室的工作安排,對教研室工作漠不關(guān)心。

        1.4 教研室活動流于形式,效果不明顯

        高校教研室作為教學(xué)研究的基層組織,其職責(zé)就在于針對課程建設(shè)和學(xué)科教學(xué)中出現(xiàn)的問題經(jīng)常性地開展研究或經(jīng)驗交流活動。長期以來,醫(yī)學(xué)院校的教師除了課堂教學(xué)和政治學(xué)習(xí)之外,大部分時間在醫(yī)院上班,不到學(xué)校辦公。實際上,有的教研室整個學(xué)期都沒有開展過教學(xué)研究活動,即使開展了,其活動內(nèi)容也只是負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)院及院系的有關(guān)會議精神和工作安排,做點記錄,應(yīng)付檢查,從而使教研室工作偏離了“教研”這個核心,并沒有在活動的質(zhì)量和特色上做出任何突破[4]。

        1.5 教研室檔案收集整理不及時

        教研室檔案是教學(xué)工作的可靠依據(jù),在目前的教研室教學(xué)檔案管理中,仍存在著不少問題。教學(xué)檔案并沒有實實在在為教學(xué)服務(wù),例如,教研室不能及時將原始資料進(jìn)行分類保管,時間長了,就造成很多資料的遺失,結(jié)果到需要的時候,就需要浪費大量的時間和精力來“補充”這些材料。

        2 加強(qiáng)高校教研室建設(shè)與管理的措施

        2.1 建立健全管理制度,加大對教研室的重視程度

        高校教研室作為高校教學(xué)、教研、科研的最基層組織,其建設(shè)的成功與否,直接影響著高校的教學(xué)質(zhì)量、科研水平、教師素質(zhì)、整體校風(fēng),對學(xué)科、課程建設(shè)與發(fā)展也有著極其重要的影響[5]。加快教研室制度建設(shè),如制訂學(xué)院定期召開教研室工作會議制度,學(xué)院與教研室直接對話制度,教研室管理制度,教研室活動制度,教師考勤制度,師資培訓(xùn)制度,教學(xué)活動制度,教學(xué)檢查、考核和評估制度,教師試講制度,同時,建立教研室評定等級制度,制訂相應(yīng)獎勵制度和交流措施。只有這樣,才能將教學(xué)建設(shè)、教學(xué)工作、教學(xué)評估、科學(xué)研究等各項工作真正落到實處,使教研室的每位教師都積極參與到教研活動中來,從而保證教學(xué)的高質(zhì)量。

        高校應(yīng)充分認(rèn)識到教研室在學(xué)校整個管理體系中的重要地位和作用,重視教研室的建設(shè)與發(fā)展,營造濃郁的教學(xué)研究氛圍,積極創(chuàng)造條件解決教研室所面臨的各種難題,只有這樣,才能充分調(diào)動教研室教師的工作熱情和積極性。

        2.2 理順教學(xué)與醫(yī)療、科研的關(guān)系

        教學(xué)若與醫(yī)療、科研分離或不能有效協(xié)調(diào),就不利于復(fù)合型教師的培養(yǎng)。高等醫(yī)學(xué)院校教研室的教師由于承擔(dān)了大量的醫(yī)療任務(wù)而無暇從事教學(xué)任務(wù)、科學(xué)研究。作為教師、醫(yī)生,不僅要治病救人,更要對學(xué)生言傳身教,將自己所學(xué)的知識傳授給學(xué)生,同時要積極進(jìn)行教學(xué)改革,將學(xué)科專業(yè)知識與社會發(fā)展緊密結(jié)合,有計劃地參加各種科研項目的申報,進(jìn)行科學(xué)研究,只有這樣,才能進(jìn)一步提高自身醫(yī)療水平、教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

        2.3 規(guī)范教研活動,加強(qiáng)交流與研究

        針對教研活動流于形式的現(xiàn)狀,學(xué)校應(yīng)出臺相應(yīng)的規(guī)章制度,對每次教研活動做好詳細(xì)的記錄及原始資料的收集工作,教研活動只有得到了時間和制度的保證,才能真正開展起來,才能收到應(yīng)有的效果。因此,學(xué)校應(yīng)開展豐富多彩的教研活動,充分調(diào)動教師參與活動的積極性,吸引教師參與進(jìn)來,形成教研活動的良好氛圍,給教師提供更多交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高教師的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)而才能獲得理想的教研活動效果。

        2.4 科學(xué)管理教學(xué)檔案

        收集和整理教學(xué)檔案是一項極其繁雜但又極其重要的工作,不能只為應(yīng)付學(xué)校教學(xué)檢查或是評估而臨時整理檔案,而要從教學(xué)任務(wù)和教學(xué)活動的規(guī)律出發(fā),按時進(jìn)行。教學(xué)資料包括專業(yè)教學(xué)培養(yǎng)計劃、課程大綱、實驗大綱、實習(xí)大綱指導(dǎo)書、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書和參考資料、實驗室建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃等,均要分門別類及時整理,也可利用計算機(jī)對教研室部分檔案進(jìn)行數(shù)字化管理,這樣可大大提高管理效能,實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。

        [1]徐建平,周德儉.本科教學(xué)工作水平評估與教研室建設(shè)問題探討[J].高教論壇,2006(5):165-167.

        [2]丘林,陳朝新.高校教研室建設(shè)存在的問題與對策[J].中國成人教育,2008(6):68.

        [3]梁娟.新升本科院校教研室有效管理探討[J].懷化學(xué)院學(xué)報,2010,29(11):120-122.

        [4]張忠福.獨立學(xué)院教研室建設(shè)存在的問題及其對策[J].職業(yè)時空,2010,6(4):20-21.

        [5]毛曉星.加強(qiáng)高校教研室建設(shè)與管理的若干思考[J].廣西教育學(xué)院學(xué)報,2010(6):182-184.■

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