時(shí)學(xué)愛(ài)

不知從何時(shí)起，在地方干部交接大會(huì)上，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)交接雙方不吝溢美之詞，而那些話似乎改換他人姓名都還適用。這有時(shí)也會(huì)引來(lái)尷尬。比如，2006年，安徽省宿州市委書記梁衛(wèi)國(guó)調(diào)任蚌埠市委書記，時(shí)任省委組織部長(zhǎng)稱是“組織的信任和重用”，臺(tái)下市政協(xié)主席武秀玲當(dāng)即質(zhì)疑：宿州六百萬(wàn)人口，蚌埠三百余萬(wàn)人口，在哪個(gè)市為重用？……

會(huì)上那些重復(fù)慣常的官話、恭維的套話、正確的廢話，聽(tīng)來(lái)實(shí)在膩味。離任者在當(dāng)?shù)氐牡履芮诳?jī)，眾目睽睽，自有公論；接任者在原任地即便政績(jī)卓著，到新地則歸于零，仍須重新做起；并且情勢(shì)在變，當(dāng)事人也會(huì)發(fā)生變化?！霸囉褚獰諠M，辨材須待七年期?！睂?duì)官員有分寸的品評(píng)，恰能體現(xiàn)組織的慧眼。否則，一旦“帶病”赴（離）任者東窗事發(fā)，那些溢美之詞也會(huì)成為坊間諷議的對(duì)象。眼下，兩會(huì)正“由奢入儉”：不封路、不擺鮮花、不鋪紅毯……那么交接儀式也該效仿。至于離任者感言、接任者表態(tài)、主持人致辭、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，大家同為宦游人，何妨“直來(lái)直去，談的都是干貨”！

（作者為安徽宿州市政協(xié)原秘書長(zhǎng)）