文/臧文貴

充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)煤炭職工隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)

文/臧文貴

作為提升煤炭職工素質(zhì)，加強(qiáng)煤炭職工隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作之一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，是深入貫徹黨的十八大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)，是促進(jìn)煤炭企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)向縱深發(fā)展的路徑和抓手，是提高煤炭企業(yè)黨建思想政治工作科學(xué)化水平的重要舉措，也是文明煤礦創(chuàng)建工作的延伸和拓展，更是煤炭企業(yè)抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力的內(nèi)生需要。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，其目的就是針對(duì)煤炭工業(yè)目前改革發(fā)展實(shí)際，把煤炭企業(yè)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步引導(dǎo)到煤炭職工隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)。通過(guò)煤炭職工隊(duì)伍的現(xiàn)代化，推動(dòng)我國(guó)煤炭工業(yè)的現(xiàn)代化和科學(xué)化。

一、煤炭行業(yè)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)

煤炭工業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)特性卻極為特殊。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，煤炭企業(yè)迫切需要一支穩(wěn)定、執(zhí)行力強(qiáng)、技術(shù)精湛、無(wú)私奉獻(xiàn)、精神特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。

區(qū)隊(duì)和班組是構(gòu)成煤炭企業(yè)的基本單元，在煤礦中居于重要位置，它是煤礦一切工作的落腳點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，煤炭行業(yè)各屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視區(qū)隊(duì)班組的管理與建設(shè)，不僅把區(qū)隊(duì)班組管理當(dāng)作煤礦建設(shè)的法寶，更視為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，就是發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，在“六好區(qū)隊(duì)”“三基建設(shè)”的基礎(chǔ)上，以區(qū)隊(duì)和班組創(chuàng)建作為切入點(diǎn)，用優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本條件和內(nèi)容管理區(qū)隊(duì)和班組，進(jìn)而不斷提升煤炭職工隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)水平。

二、加強(qiáng)煤炭職工隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)科學(xué)化的必由之路

加強(qiáng)煤炭職工隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)，是煤炭企業(yè)落實(shí)黨的十八大精神的重要舉措。黨的十八大提出，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，就要把發(fā)展的主題轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)。要更多地依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前，煤炭工業(yè)同樣面臨轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略抉擇。這就要求煤炭企業(yè)密切結(jié)合實(shí)際，卓有成效地開展行業(yè)特色創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)煤炭企業(yè)“三基九力”建設(shè)，正是穩(wěn)步提升煤炭企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。

加強(qiáng)煤炭職工隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)，是新時(shí)期改善煤炭隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升員工素質(zhì)的需要。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人的素質(zhì)高低決定了企業(yè)的未來(lái)走向。新形勢(shì)下，加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升煤礦員工的職業(yè)素養(yǎng)和心理素質(zhì)，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證。通過(guò)區(qū)隊(duì)、班組這個(gè)平臺(tái)，以安全生產(chǎn)培訓(xùn)為根本，以崗位技能培訓(xùn)為基礎(chǔ)，錘煉員工，全面提高員工的管理水平、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自主創(chuàng)新能力，體現(xiàn)員工的人生價(jià)值。通過(guò)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，幫助員工樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，使員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融為一體，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才資源保障和智力支持。

加強(qiáng)煤炭職工隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)，是煤炭企業(yè)逐步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平、推進(jìn)文化管理的必然要求。

經(jīng)過(guò)30多年改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷練，我國(guó)多數(shù)煤炭企業(yè)已從粗放管理、制度管理邁進(jìn)到文化管理的新境界。企業(yè)管理的著力點(diǎn)，已經(jīng)從單純的以“物”為中心的管理轉(zhuǎn)向以“人”為中心的管理，通過(guò)先進(jìn)的文化建設(shè)對(duì)制度、流程、行為進(jìn)行影響和滲透，靠?jī)?nèi)質(zhì)求發(fā)展的新階段。企業(yè)內(nèi)質(zhì)提升的重要途徑，就是通過(guò)抓基層、打基礎(chǔ)和苦練基本功，來(lái)提升企業(yè)的發(fā)展后勁和核心競(jìng)爭(zhēng)力。開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，就是要求煤炭企業(yè)的基層組織，按“三基九力”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，促進(jìn)煤炭企業(yè)管理水平的提升和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

加強(qiáng)煤炭職工隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)，是繼承和發(fā)揚(yáng)煤炭企業(yè)基層建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)的需要。煤炭企業(yè)歷來(lái)有重視基層建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。上世紀(jì)70年代，煤炭工業(yè)部樹立的“十面紅旗”，90年代開展的文明煤礦和“六好區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，大大提升了煤礦基層的管理水平。如今，煤礦的員工隊(duì)伍、安全環(huán)境、裝備水平都有了翻天覆地的變化，這就必須以改革創(chuàng)新精神，以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，創(chuàng)新基層區(qū)隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和形式，使文明煤礦、“六好區(qū)隊(duì)”建設(shè)體現(xiàn)時(shí)代特色，使煤炭企業(yè)文化建設(shè)落地生根。

加強(qiáng)煤炭職工隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)，是煤炭企業(yè)增強(qiáng)抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)能力的需要。當(dāng)前，煤炭企業(yè)面臨著繼續(xù)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的后續(xù)影響、市場(chǎng)疲軟、煤價(jià)下滑的新一輪沖擊。在新的形勢(shì)下，煤炭企業(yè)員工應(yīng)以怎樣的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式？其出路之一也在抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，在提高軟實(shí)力上下功夫，抓住機(jī)遇，苦練內(nèi)功、強(qiáng)基固本，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，為煤礦可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)煤炭職工隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是指基礎(chǔ)工作扎實(shí)、基礎(chǔ)管理規(guī)范，在思想和技術(shù)業(yè)務(wù)上都具有過(guò)硬功底的區(qū)隊(duì)和班組。在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，這個(gè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出很強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新力、經(jīng)營(yíng)管控力、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力、協(xié)調(diào)凝聚力。

“優(yōu)秀班組”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括：團(tuán)隊(duì)建設(shè)好、安全生產(chǎn)好、現(xiàn)場(chǎng)管理好、學(xué)習(xí)技術(shù)好、完成任務(wù)好五個(gè)方面；“優(yōu)秀區(qū)隊(duì)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括：班子建設(shè)好、安全生產(chǎn)好、學(xué)習(xí)技術(shù)好、執(zhí)行能力好、現(xiàn)場(chǎng)管理好、創(chuàng)建成果好六個(gè)方面。

在煤炭企業(yè)中開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，旨在將文明煤礦創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，將煤炭職工隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)一步向前推進(jìn)。

煤炭企業(yè)在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中應(yīng)該注意以下六個(gè)方面。

一是高度重視優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。煤炭企業(yè)要從踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的高度，高度重視優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，把優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)納入黨政班子重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展為宗旨，以落實(shí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建為核心，以提升職工素質(zhì)工程為目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。要把功夫放在創(chuàng)建上,放在提升職工的整體素質(zhì)上，而不能放在評(píng)比、表彰上。要堅(jiān)持用優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)管理和建設(shè)區(qū)隊(duì)和班組，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，提升企業(yè)的管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，黨的基層區(qū)隊(duì)支部是把黨員凝聚到各個(gè)組織機(jī)構(gòu)中并組織起來(lái)，使其在工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的最基本的單位，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是煤礦黨委全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的親歷者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。因此，煤炭企業(yè)還要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，緊密結(jié)合基層黨支部的工作實(shí)際，努力探索優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的工作機(jī)制和工作方法，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，把優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)向前推進(jìn)。

二是以先進(jìn)文化引領(lǐng)創(chuàng)建活動(dòng)。煤炭企業(yè)要堅(jiān)持思想領(lǐng)先，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)整合煤炭行業(yè)和各個(gè)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入研究探索新時(shí)期行業(yè)精神的時(shí)代特征，把繼承傳統(tǒng)和改革創(chuàng)新緊密結(jié)合，把行業(yè)普遍性和本企業(yè)特色相結(jié)合，推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，鞏固團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想道德基礎(chǔ)，引領(lǐng)和推動(dòng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的軟實(shí)力。以先進(jìn)文化引領(lǐng)創(chuàng)建活動(dòng)，就是要求在區(qū)隊(duì)、班組這個(gè)層次在思想領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，逐步走向文化管理之路，把精益求精作為管理的追求，由表及里，由淺入深，漸次提升科學(xué)管理水平，逐步達(dá)到無(wú)人不文明、無(wú)處不精彩、無(wú)事不完美、無(wú)時(shí)不卓越的完美境界。

三是注重作風(fēng)建設(shè)。在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中，煤炭企業(yè)必須從戰(zhàn)略高度上充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，牢固樹立“依靠群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾”的時(shí)代要求。要尊重職工群眾主體地位，尊重職工群眾創(chuàng)新精神，真誠(chéng)傾聽職工群眾呼聲，真實(shí)反映職工群眾愿望，真情關(guān)心職工群眾疾苦，依法保障職工群眾的各項(xiàng)權(quán)益，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾根本利益作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

四是著眼于員工“三功兩素”的提升。以知識(shí)功底、專業(yè)功力、技能功夫，心理素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)為主要內(nèi)容的“三功兩素”，是現(xiàn)代化職工隊(duì)伍的基本要求。這就要求企業(yè)職工一要職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀，牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛(ài)崗位、忠誠(chéng)企業(yè)、牢記使命、報(bào)效國(guó)家；二要業(yè)務(wù)技能高超，熟練掌握崗位知識(shí)，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力；三要作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)、遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、操作規(guī)范、信守諾言；四要崗位業(yè)績(jī)一流，敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭(zhēng)一流，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效率、服務(wù)水平、成本控制等方面優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。

煤炭企業(yè)要以此為目標(biāo)，全面推進(jìn)職工素質(zhì)教育工程，結(jié)合各單位實(shí)際制定和落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃。通過(guò)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立繼續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。員工的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，“員工素質(zhì)有多高，決定企業(yè)能夠做多大”。因此，要鼓勵(lì)和幫助職工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)職工自覺(jué)地投身到企業(yè)的改革發(fā)展中去。

五是著眼于創(chuàng)新。開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，是在總結(jié)、繼承煤炭企業(yè)多年來(lái)開展六好區(qū)隊(duì)、五好班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，充實(shí)了新的內(nèi)涵和現(xiàn)代管理元素，是對(duì)煤礦基層管理的一項(xiàng)改革。

堅(jiān)持優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)新，就是要在指導(dǎo)思想、創(chuàng)建思路、體制機(jī)制、方式方法方面，既要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)則進(jìn)行創(chuàng)建，又要注重提煉優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建文化。制度是規(guī)范人，文化是激勵(lì)、教化、引導(dǎo)人。煤炭企業(yè)要不失時(shí)機(jī)地加強(qiáng)文化建設(shè)，提升優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的層次和品位。充分發(fā)揮基層區(qū)隊(duì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，給區(qū)隊(duì)更多自主權(quán)，讓區(qū)隊(duì)獨(dú)立自主、創(chuàng)造性開展工作。同時(shí)，還要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，讓優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

六是堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則。創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，是一個(gè)不斷發(fā)展完善的過(guò)程，絕非一朝一夕之功。必須在原有的工作基礎(chǔ)上，用先進(jìn)的文化理念，優(yōu)秀的現(xiàn)代管理思想、管理理論，為新形勢(shì)下的基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)注入新的活力，增添新的動(dòng)力。因此，煤炭企業(yè)要像做企業(yè)文化那樣注重基礎(chǔ)、流程和基本功的培育，把創(chuàng)建的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)、崗位和流程，不可一蹴而就，急于求成。必須從本單位的實(shí)際出發(fā)，從試點(diǎn)抓起，注重實(shí)效，漸次提升，最終實(shí)現(xiàn)全面開花。

同時(shí)，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)持系統(tǒng)工程系統(tǒng)抓和分級(jí)創(chuàng)建、同時(shí)推進(jìn)的原則，把優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)和文明煤礦創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)銜接好，并在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互促進(jìn),相得益彰,創(chuàng)新發(fā)展。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)一安排部署，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事。要提倡實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)建，一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn)的工作作風(fēng)，研究情況，把握規(guī)律，發(fā)揮典型示范、引路的作用，把優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)推向前進(jìn)。

（作者系中國(guó)煤炭職工思想政治工作研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)）

（責(zé)任編輯：周瓊）