文/季書強崔鑫

“讓社會為邱煤鼓掌”
——記山東能源臨礦集團邱集煤礦礦長、黨委書記李存祿

文/季書強崔鑫

步入山東能源臨礦集團邱集煤礦礦區(qū)，會看到西裝革履的礦工們?nèi)宄尚?，有序而行，在綠草、鮮花的掩映下，“白領(lǐng)”般的礦工儼然一道靚麗的風景線。礦長、黨委書記李存祿說：“我要讓臉上刻著‘煤黑子’烙印的礦工后代們，走出礦門，挺起胸膛，不比別人矮！”

安全成為職工的自覺行為

2012年3月，李存祿榮獲“富民興魯勞動獎?wù)隆睒s譽稱號。當?shù)仉娨暸_記者來采訪時，李存祿這樣說：“當剛性制度中融入了柔性文化后，安全就不是寫在紙上、掛在墻上的要求，而是職工的自覺行為?！?/p>

如何讓“文化”鏗鏘落地？李存祿在管理、行為、環(huán)境方面大做文章。通過實施“區(qū)隊自主、班組自治、個人自律”的自主管理模式，最大程度地激發(fā)職工潛能及基層區(qū)隊的內(nèi)在活力，在全礦形成可靠的基層安全管理和基礎(chǔ)保障體制。建立公平競爭的用人機制，實行全員競聘上崗，體現(xiàn)“能力水平和工作崗位相匹配、工作業(yè)績與工資收入相匹配”原則，讓想干事的人會干事、會干事的人干成事。與此同時，推行全員績效和管理人員雙向考核，將管理目標層層分解、層層落實，形成縱向到底、橫向到邊、量化考核、嚴格獎懲的目標管理體系；推行員工行為養(yǎng)成工程，堅持分類施教，對癥下藥；利用“10+20情景式教育培訓”、反思教育提升職工安全思考力、學習力和自我反省能力；利用班前抽考、現(xiàn)場操作技能考核檢驗學習效果，提升安全操作水平。礦井管而不死、放而不亂，安全生產(chǎn)運行有條不紊！

到邱集煤礦參觀的各級領(lǐng)導無不感觸地說：“邱集煤礦的管理模式和職工素質(zhì)，不但讓人佩服，更讓人尊敬！”

“煤黑子”變成白領(lǐng)礦工

“是龍就給你一片海，是虎就給你一座山”，李存祿在科技表彰大會上這樣講。在他的推動下，多年來邱集煤礦以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，全面實施人才強企戰(zhàn)略，分層次、分專業(yè)、分階段全面開展了創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。創(chuàng)建活動開展以來，全面增強了員工學習力、創(chuàng)造力和自我超越能力，提高了員工學習效果和質(zhì)量，為企業(yè)增添了新的活力，成為企業(yè)快速發(fā)展的助推器。

35歲的閆之喜，被譽為礦山小發(fā)明家。他就是通過自身努力，成功研發(fā)了“水質(zhì)反沖洗過濾工作法”并入圍臨礦集團第三屆青工創(chuàng)新項目，一舉跨入邱集煤礦人才綠色晉升通道的幸運職工。閆之喜高興地說：“在我們邱集煤礦工作，有壓力，更有前途。大家都很自豪，連當?shù)氐睦习傩找捕己芰w慕、很尊重、很信任我們礦工。邱集煤礦給了我們這么好的平臺，如果不給企業(yè)做出點貢獻，總覺得愧對了領(lǐng)導的信賴?！?/p>

近年來，通過全員學習和技術(shù)比武，邱集煤礦發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹了一大批優(yōu)秀青年職工，像閆之喜、門會理、李恒盈、李斌等納入人才庫的青年職工就有30多人，在礦各種革新項目和科技成果中，基層一線青年職工申請比例占70%以上，個人申請專業(yè)技術(shù)職稱的超過百余人。

“在這樣的環(huán)境下生活得踏實”

邱集煤礦的職工說：“總有一種力量引領(lǐng)我們前行。這種力量就是當家人的責任意識、奉獻精神、科學決策、仁愛關(guān)懷。我們在這樣的環(huán)境下生活得踏實……”

李存祿在謀劃企業(yè)未來發(fā)展目標時，以戰(zhàn)略的眼光和敏銳的視角，提出了堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的工作要求，規(guī)劃出一條切合企業(yè)和職工共同的成長曲線：以和諧促發(fā)展，以發(fā)展保和諧；由粗放型管理向文化型管理轉(zhuǎn)變。

建立共同遠景，推進“快樂工程”；員工直接參與管理，暢通交流渠道，召開政工例會，員工和礦長直面交流；工資大幅度向一線傾斜，堅決不讓采掘職工吃虧；為員工提供充足的福利保險，定期組織優(yōu)秀員工健康療養(yǎng)；徹底改善員工生活環(huán)境，讓員工搬進公寓式宿舍。2011年邱集煤礦實現(xiàn)利潤1.39億元，人均工效跨入全省同類礦井先進行列，職工人均工資增長33%。雙職工、班組長、大學生、勞動模范等優(yōu)先住上了“探親房”。當職工們感受著高品質(zhì)的文化熏陶、生活在花園一樣的礦區(qū)、住進了賓館一樣的公寓時，他們看到了用自己的勞動和創(chuàng)造豎起了一座豐碑，體驗到了“體面的生活”的真實內(nèi)涵。

當一個企業(yè)的領(lǐng)導者用自己的忠誠和行動，代表職工群眾履行職責的時候，擋在領(lǐng)導與被領(lǐng)導者中間那道無形的高墻夷平了，權(quán)力同群眾之間的距離神奇地消失了。無怪乎職工們會發(fā)自內(nèi)心地說：會議結(jié)束了，他的聲音還在耳邊回響……

“讓社會為邱煤鼓掌”

在企業(yè)發(fā)展的同時，李存祿不忘社會責任，積極服務(wù)地方、造福百姓。他說：“企業(yè)發(fā)展離不開社會的支持，我們就要回饋，讓社會為我們鼓掌”。

近年來，李存祿瞄準“綠色礦山”建設(shè)，提出“節(jié)能低碳，科學發(fā)展，共建綠色礦山”能源管理方針，大力推進能源管理體系建設(shè)。礦井被山東省經(jīng)信委授予山東省煤炭系統(tǒng)能源管理體系建設(shè)示范單位榮譽稱號，并迎來了美國、法國、澳大利亞等國家的能源管理專家和政府官員來礦進行調(diào)研。

為保護當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，李存祿按照“立足科學、兼顧長遠、統(tǒng)一規(guī)劃、有效治本”的原則，以復田造地為重點，以恢復生態(tài)環(huán)境為目標，采用引黃輸沙淤填塌陷區(qū)的土地復墾途徑，認真治理塌陷地。山東省國土資源廳、黃河河務(wù)局等領(lǐng)導多次到礦進行實地調(diào)研，認為此治理方法在黃河流域礦區(qū)塌陷區(qū)具有極好的推廣價值，當?shù)孛襟w進行了追蹤報道，現(xiàn)正在申報國家級科技項目。

“未來的邱集煤礦將是一個人才聚集的地方、科技創(chuàng)新的平臺、工作生活的樂園”。展望未來，李存祿微笑里帶著從容和自信！

（責任編輯：龐永厚）