呂玉萍，儲(chǔ)建新，白 震

(1.洛陽(yáng)師范學(xué)院 公共體育教研部，河南 洛陽(yáng) 471022;2.開(kāi)封大學(xué) 體育部，河南 開(kāi)封 475001;3.河南大學(xué) 體育部，河南 開(kāi)封 475001)

少林武術(shù)博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，它的發(fā)展是自然與人類相結(jié)合的產(chǎn)物，從最初的護(hù)院、強(qiáng)身發(fā)展到具有完整的禪武理念體系，蘊(yùn)藏著深厚的文化底蘊(yùn)，令世人向往。電影《少林寺》放映，引發(fā)少林武術(shù)熱潮，許多國(guó)內(nèi)外武術(shù)愛(ài)好者慕名到嵩山習(xí)練少林武術(shù)，武術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生，嵩山少林成為我國(guó)乃至世界最大的武術(shù)培訓(xùn)基地。目前，嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，同時(shí)兼有佛教的禪文化和武術(shù)文化的雙重性，它的發(fā)展直接影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的走向。因此，如何將嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群做大做強(qiáng)，加強(qiáng)區(qū)域品牌建設(shè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造少林武術(shù)創(chuàng)新體系，是業(yè)界迫切需要思考的問(wèn)題。

1 嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的概念及特征分析

1.1 嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的概念

美國(guó)學(xué)者邁克爾·波特對(duì)“產(chǎn)業(yè)集群”的定義是:“在某一特定領(lǐng)域中，一群在地理上鄰近、有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)和相關(guān)法人機(jī)構(gòu)，并以彼此地共同性和互補(bǔ)性相聯(lián)接［1］”。也就是說(shuō)，產(chǎn)業(yè)集群包括一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其他實(shí)體，向下游擴(kuò)展到客戶，向上游延伸到互補(bǔ)性產(chǎn)品或公司。本研究認(rèn)為，嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群是指由一群彼此獨(dú)立但又相互聯(lián)系的中小武術(shù)企業(yè)集合體，同時(shí)聚集在嵩山少林寺地區(qū)經(jīng)營(yíng)武術(shù)產(chǎn)品，而各集合體之間又存在密不可分的專業(yè)分工與協(xié)作，彼此之間又存在競(jìng)爭(zhēng)與互補(bǔ)的關(guān)系。它們的共同目的是借助嵩山少林武術(shù)的品牌，提高各集合體的武術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、資源共享，進(jìn)而發(fā)展成為具有武術(shù)特色的經(jīng)濟(jì)群落，并隨著武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條(圖1)。

圖1 嵩山少林產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈條

1.2 嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的特征

產(chǎn)業(yè)集群的特征問(wèn)題是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的熱門(mén)話題，主要研究的焦點(diǎn)是集群的本地網(wǎng)絡(luò)與非本地網(wǎng)絡(luò)以及集群內(nèi)部的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與互補(bǔ)的關(guān)系。歸根結(jié)底還是集群能夠使集群內(nèi)部的企業(yè)產(chǎn)生相互合作的集群效應(yīng)，提高集群內(nèi)部企業(yè)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，產(chǎn)業(yè)集群因其文化背景、地域不同，產(chǎn)生的集群特征呈現(xiàn)出多樣性?；谝陨纤悸?，筆者在參考前人的研究成果的基礎(chǔ)上，歸納出嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的特征。

1.2.1 經(jīng)營(yíng)武術(shù)產(chǎn)品的大量中小型集合體聚集于嵩山少林地區(qū)

北大學(xué)者王緝慈教授認(rèn)為，“地理鄰近+投入產(chǎn)出聯(lián)系”一般僅降低物質(zhì)成本。少林作為武術(shù)圣地，有著得天獨(dú)厚的品牌和資源優(yōu)勢(shì)，慕名而來(lái)習(xí)武的人數(shù)居全國(guó)之首，電影《少林寺》的放映，引起社會(huì)很大反響，“天下功夫出少林”名揚(yáng)海內(nèi)外。世界各地的武術(shù)愛(ài)好者紛紛到武術(shù)圣地學(xué)習(xí)武術(shù)，一時(shí)間少林習(xí)武的人數(shù)猛增。目前，到少林武校學(xué)習(xí)的學(xué)生達(dá)四萬(wàn)余人，當(dāng)?shù)匚湫Ｓ辛嗨?，大量?xí)武人員的增加，促使嵩山少林武館、武校獲得迅速發(fā)展，表現(xiàn)出空前的聚集性。習(xí)武人數(shù)的暴增，不僅促使武館、武校的超常規(guī)發(fā)展，而且也帶動(dòng)武術(shù)服裝、器械、飲食服務(wù)、交通和音像業(yè)的發(fā)展，很快形成具有一定規(guī)模、空間非常聚集的武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。

1.2.2 嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群具有佛教的禪文化和武術(shù)文化的雙重性

少林武術(shù)淵源流長(zhǎng)，博大精深。由起初的弘法護(hù)院、強(qiáng)身健體，逐漸發(fā)展成為含有武術(shù)文化的禪宗體系，是武術(shù)文化與佛教文化的有機(jī)結(jié)合體，體現(xiàn)出道德與武術(shù)、人與自然的和諧統(tǒng)一。習(xí)武者習(xí)練少林武術(shù)不僅增強(qiáng)了身體，而且也感受到佛文化的熏陶。

1.2.3 嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部之間以分工專業(yè)化與合作為基礎(chǔ)

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)的分工與協(xié)作是產(chǎn)業(yè)集群的主要特征?！霸诋a(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，生產(chǎn)同一產(chǎn)品的企業(yè)扎堆同一地區(qū)，不僅展開(kāi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且也開(kāi)展多種形式分工合作。這不僅可以降低產(chǎn)品的平均勞動(dòng)成本，也可以增加企業(yè)之間的知識(shí)積累能力。增加企業(yè)之間的相互依賴與地方性網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定，有助于企業(yè)之間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟［1］”。少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)是集強(qiáng)身健體、休閑娛樂(lè)、觀光旅游為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)。它的發(fā)展需要武術(shù)服裝、器械、飲食服務(wù)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的密切配合，形成一個(gè)休戚相關(guān)的共同集合體，相互間分工與協(xié)作共同發(fā)展。少林寺作為武術(shù)圣地，每年前來(lái)觀光的游客達(dá)二百萬(wàn)之多，收入非常可觀。同時(shí)也帶動(dòng)飲食服務(wù)業(yè)、住宿業(yè)的發(fā)展，它們市場(chǎng)潛力巨大，上升空間無(wú)限，有助于集合體之間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，減少交易成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

2 嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀分析

2.1 習(xí)武人員暴增，促使武校向集團(tuán)化、多元化方向發(fā)展

20 世紀(jì)70 年代，少林寺全縣僅有17 所武術(shù)學(xué)校，在校學(xué)生僅有3000 余人，教學(xué)、訓(xùn)練條件比較差。如今嵩山少林有武術(shù)學(xué)校67 所，在校學(xué)生4 萬(wàn)余人，年收入3 億元左右，安排就業(yè)崗位3000 多個(gè)，比較著名的武校有塔溝少林武術(shù)學(xué)校、釋小龍少林武術(shù)學(xué)校、鵝坡少林武術(shù)學(xué)校等。這些武校不僅在校學(xué)生多，而且軟硬件設(shè)施比較齊全，形成餐飲、服裝、教學(xué)、器材等一體化的辦學(xué)模式，武術(shù)學(xué)校向著集團(tuán)化、多元化的方向發(fā)展。

2.1.1 少林武術(shù)學(xué)校的集團(tuán)化發(fā)展

在武術(shù)學(xué)校集團(tuán)化的發(fā)展當(dāng)中，塔溝武?？芍^是比較成功的案例。他們?cè)?004 年，成立“少林塔溝教育集團(tuán)”［2］，旗下?lián)碛嗅陨缴倭治湫g(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、少林寺塔溝中等專業(yè)技術(shù)學(xué)校、少林中學(xué)、少林寺塔溝武術(shù)學(xué)校、少林武術(shù)國(guó)際教育中心和金塔汽車(chē)駕駛學(xué)校等六大教育板塊，實(shí)現(xiàn)了從本科教育到大專、中專、中學(xué)、小學(xué)和幼兒園的教育鏈條，一個(gè)學(xué)生在塔溝就能完成從幼兒園、小學(xué)到本科的學(xué)歷教育。

教育集團(tuán)化的經(jīng)營(yíng)為塔溝武校帶來(lái)顯著的市場(chǎng)效應(yīng)。目前，“少林塔溝教育集團(tuán)”擁有教師、學(xué)生達(dá)27000 之多，占據(jù)整個(gè)嵩山武術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)的2/5，它的品牌影響力波及全國(guó)乃至整個(gè)世界。

2.1.2 少林武術(shù)學(xué)校的多元化發(fā)展

武術(shù)學(xué)校多元化的發(fā)展，應(yīng)屬少林鵝坡武術(shù)學(xué)校。在2005 年他們成立了少林鵝坡教育事業(yè)有限公司，旗下有嵩山少林武術(shù)博覽中心、少林鵝坡武術(shù)專修院、鵝坡房地產(chǎn)有限公司、梁以全文化傳播有限公司和美真宜商貿(mào)公司。這樣武術(shù)教學(xué)與管理由少林鵝坡專修院負(fù)責(zé);學(xué)生的日常生活及消費(fèi)由美真宜商貿(mào)公司負(fù)責(zé);武術(shù)場(chǎng)館的建設(shè)由鵝坡房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé);武術(shù)表演的經(jīng)營(yíng)與策劃由梁以全文化傳播有限公負(fù)責(zé)。

少林鵝坡武術(shù)學(xué)校雖然走的是多元化發(fā)展道路，但還是圍繞教育為中心進(jìn)行展開(kāi)的，集團(tuán)之間相互分工協(xié)作、互為依賴，形成穩(wěn)固的集團(tuán)戰(zhàn)略聯(lián)盟，減少交易成本，提高了整個(gè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 武術(shù)的發(fā)展促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

隨著電影《少林寺》的播映，少林寺名揚(yáng)海內(nèi)外。20 世紀(jì)90 年代，鄭州市政府制定了“武術(shù)搭臺(tái)經(jīng)貿(mào)唱戲”的政策。目前，已經(jīng)連續(xù)成功舉辦了7 屆“國(guó)際少林武術(shù)節(jié)“和3 屆世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)?；顒?dòng)期間邀請(qǐng)了大量國(guó)內(nèi)外客商展開(kāi)商貿(mào)洽談、經(jīng)濟(jì)合作和旅游觀光。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每屆武術(shù)節(jié)，河南省鄭州地區(qū)的經(jīng)貿(mào)成交金額都達(dá)20 多億元，洽談協(xié)議金額達(dá)40 多億元，表明少林武術(shù)文化給登封經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)了巨額款項(xiàng)，推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善了市場(chǎng)，促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。20年間，少林寺、鄭州市和河南省三方的鼎力合作，打出了少林武術(shù)品牌，實(shí)現(xiàn)了習(xí)武、觀光、旅游、發(fā)展經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大知名度的目標(biāo)。

2.3 習(xí)武、觀光旅游業(yè)異?；鸨?/p>

電影《少林寺》拉動(dòng)了嵩山旅游業(yè)，世界各地前來(lái)觀光旅游的群體猛增，旅游產(chǎn)業(yè)已成為登封的支柱產(chǎn)業(yè)。它們利用少林寺固有的寺院、初祖奄、塔林和少林功夫等等，每年接待的旅游、觀光習(xí)武的人數(shù)達(dá)百萬(wàn)人次以上。僅1984 年一年到少林寺觀光旅游的人數(shù)達(dá)260 多萬(wàn)，是70 年代旅游觀光人數(shù)的13 倍。每年的“鄭州少林武術(shù)節(jié)”、“登封少林武術(shù)節(jié)”旅游觀光的人數(shù)倍增。據(jù)登封市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2010 年旅游收入4500萬(wàn)元，社會(huì)綜合效益6 億元，占市財(cái)政收入的28.6%，是該市名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)［10］。隨著“申遺”的成功，當(dāng)?shù)卣又С治湫g(shù)觀光旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并制定相關(guān)政策，實(shí)現(xiàn)武術(shù)觀光旅游產(chǎn)業(yè)由粗放型、流量型向效益型、集約型轉(zhuǎn)變，尋求多樣性、多渠道發(fā)展，使少林武術(shù)旅游產(chǎn)業(yè)重?zé)ㄇ啻骸?/p>

2.4 商業(yè)演出震驚海外

隨著國(guó)家的開(kāi)放政策和全球多元文化的到來(lái)，少林寺便融入其中，1986 年成立了少林功夫表演團(tuán)，開(kāi)始走出寺院、跨出國(guó)門(mén)，在世界各地巡回表演，大力宣傳少林文化。表演團(tuán)每到一處，都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的“少林”和“功夫”的轟動(dòng)效應(yīng)，并受到世界的贊譽(yù)。表演團(tuán)在國(guó)外演出的極大成功主要有兩個(gè)原因:一是精心策劃，表演具有主題思想，如“禪宗少林”是以出家人的生死觀為背景而設(shè)計(jì)的“禪武”結(jié)合“廝殺”場(chǎng)面，同時(shí)借助情節(jié)、燈光、音響、場(chǎng)景、服裝、道具等產(chǎn)生了一種影視般的效果，其感染力極強(qiáng)［11］。二是全面展示少林七十二絕技，如擒拿、格斗、卸骨、點(diǎn)穴、氣功、鐵布衫、童子功、梅花樁、頭開(kāi)鋼板、五槍刺身等。表演震驚四座，“中國(guó)功夫”、“少林功夫”的呼聲震耳欲聾，“少林功夫甲天下”美譽(yù)在世界各地廣為流傳。

3 嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問(wèn)題

3.1 集群的產(chǎn)業(yè)鏈仍需進(jìn)一步完善，相互間協(xié)作力不強(qiáng)

集群內(nèi)主體之間分工與協(xié)作是產(chǎn)業(yè)集群形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要原因。然而，嵩山少林產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)部現(xiàn)狀是各武館、武校之間相互聯(lián)系很少，教學(xué)水平參差不齊，在招生過(guò)程中為爭(zhēng)奪生源，相互拆臺(tái)、競(jìng)相壓價(jià)，嚴(yán)重影響了少林武術(shù)的品牌與聲譽(yù)，甚至在招生過(guò)程中出現(xiàn)令人擔(dān)憂的“檸檬現(xiàn)象”［12］。

3.2 武館、武校發(fā)展速度較快，但相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡

文化不僅能夠拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，而且還可以提高地區(qū)的知名度。電影《少林寺》的放映后，前來(lái)慕名習(xí)武的人數(shù)與日俱增，這一地區(qū)的武館、武校得到超常規(guī)發(fā)展，而與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如武術(shù)文化市場(chǎng)、武術(shù)競(jìng)賽市場(chǎng)、武術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，表現(xiàn)為配套產(chǎn)業(yè)零亂無(wú)序，武術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)品單一，相互競(jìng)爭(zhēng)處于無(wú)序狀態(tài)。

3.3 集群內(nèi)主體濫用“少林區(qū)域品牌”，都以正宗自居

僅在登封注冊(cè)的武館、武校就有60 多所。每逢學(xué)校招生時(shí)節(jié)，每個(gè)學(xué)校都打出“少林真?zhèn)鳎谏倭帧钡恼信普袛垖W(xué)生，而外來(lái)學(xué)生茫然不知所措。因此，當(dāng)?shù)匚涔懿块T(mén)應(yīng)加以規(guī)范，整頓招生秩序、明確少林品牌的應(yīng)用條件、辦學(xué)條件和培養(yǎng)目標(biāo)等等，確保辦學(xué)質(zhì)量及品牌的合理運(yùn)用［13］。

3.4 提高武術(shù)學(xué)校的師資水平，保證教學(xué)質(zhì)量

辦學(xué)質(zhì)量的高低與師資隊(duì)伍息息相關(guān)，只有良好的師資隊(duì)伍，才能培養(yǎng)出合格的、優(yōu)秀的武術(shù)人才。而登峰地區(qū)武術(shù)學(xué)校的技術(shù)課老師大都是注重專業(yè)技術(shù)水平，只要專業(yè)水平高，就能留校做教師，比較忽視人的思想狀況、文化修養(yǎng)水平的高低。因此，教育主管部門(mén)要因勢(shì)利導(dǎo)，重視師德教育、文化素質(zhì)修養(yǎng)，鼓勵(lì)各武校引進(jìn)高級(jí)別教師或者聘用離退休的高水平教師指導(dǎo)工作，重視學(xué)生的文化素質(zhì)教育，使學(xué)生的德、智、體得到全面發(fā)展。

4 嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)分析

4.1 集群發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析

4.1.1 集群發(fā)展的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

4.1.1.1 少林武術(shù)具有得天獨(dú)厚的“品牌”優(yōu)勢(shì)

少林品牌經(jīng)過(guò)二十多年的塑造，已經(jīng)成為世界級(jí)“品牌”。它對(duì)內(nèi)提升個(gè)人修為，對(duì)外教化社會(huì)，普度眾生，貢獻(xiàn)社會(huì)［3］，是“禪”和“武術(shù)”的有機(jī)結(jié)合體，有著博大精深的技術(shù)資源和深厚的文化底蘊(yùn)，海內(nèi)外很多武術(shù)學(xué)子慕名而來(lái)，學(xué)習(xí)少林武術(shù)真功。因此，少林品牌的無(wú)形資產(chǎn)是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的核心與基礎(chǔ)。

4.1.1.2 少林武術(shù)習(xí)練群體龐大，消費(fèi)市場(chǎng)廣闊

據(jù)中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，少林武術(shù)人口達(dá)百萬(wàn)之多，武館、武校一萬(wàn)余所。隨著習(xí)武者競(jìng)技水平、鍛煉興趣的提高和運(yùn)動(dòng)職業(yè)化的發(fā)展，少林武術(shù)作為修身養(yǎng)性、強(qiáng)身健體的一種方式，為世人所接受。同時(shí)，少林武術(shù)作為低風(fēng)險(xiǎn)、高效率的新興、朝陽(yáng)性行業(yè)［4］，必將走向世界。因此，龐大的習(xí)武群體和廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)必將孕育、拓展強(qiáng)大的武術(shù)市場(chǎng)，為嵩山少林地區(qū)帶來(lái)客觀的經(jīng)濟(jì)效益。

登封市武術(shù)管理運(yùn)動(dòng)中心黨委書(shū)記張俊卿曾經(jīng)給記者算了一筆賬，一名學(xué)員一年消費(fèi)一萬(wàn)元，五萬(wàn)名在校習(xí)武學(xué)生為登封市帶來(lái)綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)七億元之多。

4.1.1.3 少林武術(shù)具有較高的觀賞性和競(jìng)技性

少林武術(shù)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，內(nèi)容豐富，有“天下武術(shù)出少林，少林武術(shù)佳天下”的美譽(yù)。改革開(kāi)放以來(lái)，少林武術(shù)得到超常規(guī)的普及與發(fā)展，它集武術(shù)的力量、速度、平衡、協(xié)調(diào)和柔韌于一體，已經(jīng)成為具有很高競(jìng)技性和觀賞性的現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)［5］。在“全國(guó)武術(shù)爭(zhēng)霸賽”、“鄭州國(guó)際少林節(jié)”上，少林武術(shù)都表現(xiàn)出較高的欣賞性和高超的競(jìng)技性。

4.1.2 集群發(fā)展的外部機(jī)遇

4.1.2.1 少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)政策性扶持

嵩山少林，地處中原，正面臨“中原崛起”的國(guó)家級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)?shù)卣呀?jīng)制定“武術(shù)產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展戰(zhàn)略”，要求武術(shù)產(chǎn)業(yè)要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，廣泛開(kāi)展武術(shù)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外合作，形成開(kāi)放式的武術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)體系［6］。文件頒布實(shí)施以后，規(guī)范了武術(shù)市場(chǎng)，為其發(fā)展提供了政策保障。

4.1.2.2 少林武術(shù)擁有深厚文化底蘊(yùn)

少林武術(shù)起源于北魏，距今有1500 多年的歷史［7］，有著深厚文化積淀。80 年代以來(lái)，鄭州及登封市政府借助少林武術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，積極打造“少林武術(shù)品牌”，成功地走出了一條“武術(shù)搭臺(tái)，經(jīng)貿(mào)唱戲”的產(chǎn)業(yè)化道路，并取得顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4.1.2.3 少林武術(shù)擁有時(shí)尚的武術(shù)旅游

少林名揚(yáng)海內(nèi)外，少林武術(shù)圣地已經(jīng)成為人們觀光旅游的首選。通過(guò)觀光，游客不僅能夠欣賞精美武術(shù)表演，還可以了解悠久的少林武術(shù)文化，從中陶冶情操、修身養(yǎng)性。

4.2 嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的劣勢(shì)分析

4.2.1 集群發(fā)展的內(nèi)部劣勢(shì)

4.2.1.1 缺乏行業(yè)行規(guī)和指導(dǎo)性文件

武術(shù)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有規(guī)范、明確的管理制度，存在產(chǎn)權(quán)不晰、管理不善的局面。每逢招生時(shí)節(jié)，都存在生源大戰(zhàn)，競(jìng)相壓價(jià)，都以正宗少林自居。更有甚者做起了生源生意，他們?cè)卩嵵菰O(shè)點(diǎn)招生，然后轉(zhuǎn)手給武術(shù)學(xué)校，武校再給他們返點(diǎn)。

4.2.1.2 武術(shù)表演市場(chǎng)紊亂，缺乏規(guī)范性指導(dǎo)文件

武術(shù)表演市場(chǎng)沒(méi)有規(guī)范性的指導(dǎo)文件，隨便幾個(gè)人打幾趟拳、耍幾式棍棒，就完了，沒(méi)有武術(shù)故事情節(jié)的編排和表演，國(guó)外觀眾未曾欣賞到正宗的少林武術(shù)文化。這不僅損害了少林武術(shù)的聲譽(yù)，也沖擊了武術(shù)表演價(jià)格［14］。武術(shù)表演團(tuán)隊(duì)較多，相互壓價(jià)、拆臺(tái)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4.2.1.3 武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到體制瓶頸的制約

民辦武術(shù)學(xué)校究竟是歸體育部管理還是歸教育部門(mén)管理，沒(méi)有明確規(guī)定。武術(shù)學(xué)校作為武術(shù)教育的市場(chǎng)主體，理應(yīng)享受“兩免一補(bǔ)”的優(yōu)惠政策。應(yīng)當(dāng)像公辦學(xué)校一樣，享有同等的優(yōu)待政策，如教職工職稱的評(píng)定、教師隊(duì)伍的穩(wěn)定等政策待遇。

4.2.2 集群發(fā)展的外在威脅

4.2.2.1 體育項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈

目前，像跆拳道、柔道和拳擊的項(xiàng)目與武術(shù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比較接近相似［8］，而且它們的商業(yè)化步伐較快，又都是奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目，無(wú)論是項(xiàng)目影響力還是知名度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于武術(shù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。它們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度、受歡迎程度和全世界的普及率都好于武術(shù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

4.2.2.2 缺乏高水平的、綜合的武術(shù)管理人才

武術(shù)是一個(gè)朝陽(yáng)性、新興產(chǎn)業(yè)，它的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要高水平的、綜合性的武術(shù)管理人才，要求他們既懂武術(shù)又懂市場(chǎng)，精通營(yíng)銷、法律、管理、公關(guān)、經(jīng)濟(jì)和中介等等［15］。目前，武術(shù)產(chǎn)業(yè)缺乏具有綜合素質(zhì)管理人才，迫切需要一支懂得市場(chǎng)化運(yùn)作、有豐富營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的銷售隊(duì)伍。

4.2.2.3 世界文化相互滲透，各國(guó)對(duì)“武功”的認(rèn)識(shí)相距甚遠(yuǎn)

隨著時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及，各國(guó)文化相互滲透、傳播，既有武術(shù)文化走向世界，也有拳擊、跆拳道踏進(jìn)國(guó)門(mén)。由于后者經(jīng)過(guò)營(yíng)銷與包裝，在世界各國(guó)影響較大，深受功夫愛(ài)好者的喜愛(ài)，他們認(rèn)為“武術(shù)”就是練套路的花拳繡腿，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)。這種認(rèn)識(shí)上的誤解，導(dǎo)致習(xí)武之人較少，練功夫的人較多。

5 嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對(duì)策與建議

5.1 對(duì)策

5.1.1 嵩山少林要走武術(shù)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展道路

嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，要走集團(tuán)化的發(fā)展道路，控制和減少武校數(shù)量，對(duì)規(guī)模較小的武術(shù)學(xué)校引導(dǎo)其進(jìn)行合并與重組，形成較大的武術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán);逐步開(kāi)發(fā)國(guó)際武術(shù)表演市場(chǎng)，使少林武術(shù)走向世界。

5.1.2 打造“世界功夫之都”，維護(hù)少林區(qū)域品牌

根據(jù)“登封市十二五武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”的建議，將登封市打造成全國(guó)乃至世界最大的武術(shù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練基地，到2015 年，登封市武術(shù)學(xué)?？?cè)藬?shù)達(dá)到10 萬(wàn)人，其中國(guó)內(nèi)學(xué)員8 萬(wàn)人，外籍學(xué)員2 萬(wàn)人，全國(guó)少林武術(shù)會(huì)員達(dá)到100 萬(wàn)人［9］。

少林武術(shù)學(xué)員人數(shù)的增加必然帶來(lái)武術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)武術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工與合作，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共同打造“少林區(qū)域品牌”，增強(qiáng)少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.1.3 推動(dòng)武術(shù)學(xué)校的股權(quán)融資改革

登封武術(shù)學(xué)校的籌建與發(fā)展全部是民間投資建成的，一部分是集團(tuán)內(nèi)部靠省吃儉用積攢下來(lái)的，另一部分是出名的少林弟子捐贈(zèng)的，在他們的資金幫助下，登封武術(shù)學(xué)校完成了資本原始積累。然而，武術(shù)學(xué)校要想超常規(guī)發(fā)展，光靠原始資本金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，可以引進(jìn)國(guó)外資本進(jìn)行合作辦學(xué)，武術(shù)學(xué)校以股權(quán)融資的形式獲得發(fā)展資本金，其競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，運(yùn)作更加市場(chǎng)化。1991 年以來(lái)，登封市采取“少林塔臺(tái)，經(jīng)貿(mào)唱戲”辦法共引進(jìn)資金50 多億元，其中有1 億元用于投資辦學(xué)［16］。

5.2 建議

5.2.1 制定完善的外資優(yōu)惠稅收政策，建立適合武術(shù)集群發(fā)展的融投體系

登封市政府應(yīng)制定優(yōu)惠的外資稅收優(yōu)惠政策，引進(jìn)國(guó)外資本，投資少林旅游產(chǎn)業(yè)。如籌建太子溝風(fēng)景區(qū)、白沙湖避暑山莊、少林索道和十方禪院等，形成左手“功夫”、右手“旅游”，以少林武術(shù)為橋梁，吸引外商投資少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。

5.2.2 加強(qiáng)登封市基礎(chǔ)建設(shè)的投資，優(yōu)化少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展環(huán)境

登封市政府應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和公共產(chǎn)品的投入，如交通、通訊和商務(wù)設(shè)施等，為登封市打造“世界功夫之都”創(chuàng)造較好的發(fā)展環(huán)境。如建設(shè)嵩山文化產(chǎn)業(yè)園，包括國(guó)際商場(chǎng)、酒店、影視基地、別墅和旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等。

5.2.3 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批適合武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合型人才

當(dāng)?shù)卣畱?yīng)與河南大學(xué)與鄭州大學(xué)合作，共同設(shè)立特殊專業(yè)，培養(yǎng)一批會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理、又有武功的綜合管理人才，保障少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群較快發(fā)展［17］。目前，嵩山少林產(chǎn)業(yè)集群武術(shù)經(jīng)營(yíng)的管理人才短缺，嚴(yán)重制約其發(fā)展。所以，要加強(qiáng)武術(shù)綜合人才的培養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平，打造一批業(yè)務(wù)精良的管理隊(duì)伍，保證少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

5.2.4 繼續(xù)做好少林品牌的推廣工作，擴(kuò)大少林知名度

當(dāng)?shù)卣畱?yīng)利用各種信息渠道，繼續(xù)宣傳少林，如通過(guò)電視劇、電影等媒介宣傳少林，使少林武術(shù)進(jìn)一步走向世界，提高少林武術(shù)的國(guó)際知名度，擴(kuò)大少林品牌的影響力，借鑒外國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，提高少林武術(shù)的商業(yè)化水平和欣賞水平，提高其競(jìng)爭(zhēng)力。

6 結(jié)論

6.1 嵩山少林武術(shù)已初步形成少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。其產(chǎn)業(yè)體系是以武術(shù)學(xué)校為中心，輻射有武術(shù)服裝加工、音像出版、餐飲住宿、交通運(yùn)輸、武術(shù)旅游、各級(jí)武管中心參與的武術(shù)產(chǎn)業(yè)體系，其中，武術(shù)培訓(xùn)、旅游發(fā)展較快，已初具規(guī)模，走上產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化、多元化的發(fā)展道路。

6.2 嵩山少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)具有品牌優(yōu)勢(shì)，尤其是武術(shù)培訓(xùn)、表演具備向國(guó)外大規(guī)模輸出的條件，但還應(yīng)加強(qiáng)管理，避免“檸檬現(xiàn)象”的發(fā)生。同時(shí)，還應(yīng)繼續(xù)做好少林品牌的推廣工作，為少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)提供良好環(huán)境，提高其競(jìng)爭(zhēng)力。

6.3 嵩山少林要加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，改善融投資環(huán)境，積極引進(jìn)資金，以股權(quán)融資的形式獲取發(fā)展資金。同時(shí)，制定相關(guān)政策實(shí)現(xiàn)武術(shù)辦學(xué)、武術(shù)旅游由流量型、粗放型向集約型、效益型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)武術(shù)產(chǎn)業(yè)多渠道、集群式發(fā)展，造就“少林寺”的二次輝煌。

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