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        富士康逆襲“光伏帝國夢”

        2013-01-01 00:00:00
        市場觀察 2013年6期

        不管光伏行業(yè)前景再模糊,不管尚德破產(chǎn)的遭遇再窘迫,他終究還是來了,成為光伏行業(yè)中的新進攪局者,這位勇士正是有著“代工大王”之稱的富士康。

        近日,廣西壯族自治區(qū)政府的一紙方案,為死氣沉沉的光伏業(yè)帶來了一絲活力。日前,廣西壯族自治區(qū)政府辦公廳出臺了《富士康廣西產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃及建設(shè)專案推進工作方案》,該方案確定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,提出了與富士康科技集團共同研究制定富士康廣西產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。重點推進富士康集團研發(fā)中心、4家電視機生產(chǎn)企業(yè)、20座太陽能光伏發(fā)電廠、5家太陽能光伏發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)、1500家電子商務(wù)體驗店及廣西扶貧項目,總投資超百億元。

        據(jù)從廣西壯族自治區(qū)政府相關(guān)部門了解到,如今,地方政府已經(jīng)為富士康的到來開始在做選址規(guī)劃、土地預(yù)審及報批等前期工作,而除了上述光伏產(chǎn)業(yè)之外,富士康還將在廣西建造集團研發(fā)中心、4家電視機生產(chǎn)企業(yè)、1500家電子商務(wù)體驗店及扶貧項目。

        現(xiàn)在的光伏業(yè)就像一座圍城,里面的人想出來,外面卻有人想進去。

        對于不久前才宣布破產(chǎn)的尚德來說,光伏業(yè)就像一場夢,太過美麗最終成空。但在新闖入者富士康看來,逆襲光伏的這場夢也許才剛剛開始,富士康掘金自己的逆襲“光伏帝國夢”要從2011年說起。

        2011年8月,山西大同市政府與富士康集團、保利協(xié)鑫集團簽署了新能源產(chǎn)業(yè)項目合作協(xié)議,展開多晶硅、太陽能電池組件、太陽能電站等項目。2011年12月,富士康子公司鴻海精密曾公告,為擴大大陸太陽能產(chǎn)業(yè)布局,在江蘇阜寧投資3000萬美元成立富昱能源科技,發(fā)展太陽能電池。

        “富士康在光伏電池的布局,是為了形成一條從硅片、電池片到組件的光伏產(chǎn)業(yè)鏈?!贝髮W(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強對記者表示,由于產(chǎn)能過剩,目前大陸許多全新的太陽能設(shè)備可以用很便宜的價格買到,加上太陽能企業(yè)也在大規(guī)模裁員,對善于控管成本的富士康來說都是個機會。

        在2011年以來,光伏行業(yè)陷入低谷,眾多企業(yè)陷入虧損泥潭,日子難熬。當(dāng)年的第三季度,晶澳太陽能毛利從2010年同期的22.5%降到-4.3%,第三季度,無錫尚德的毛利潤由2010年的17.9%下降至13.3%。前不久,無錫尚德宣布破產(chǎn)重整。

        一位業(yè)內(nèi)人士說,“光伏行業(yè)行情糟糕,利潤低下,但在富士康看來,仍遠比其原先的代工業(yè)務(wù)更有利可圖?!?/p>

        據(jù)了解,早在2011年6月的股東大會上,郭臺銘就表示,鴻海為了進入太陽能行業(yè)已籌備兩年多時間,內(nèi)部也建立了一個太陽能電池的團隊,這兩年鴻海一直在等待一個進入太陽能行業(yè)的最佳時機?!霸诠夥袠I(yè),鴻海要做的將是長期布局,而不是短期獲利。”郭臺銘稱,光伏行業(yè)的技術(shù)還不很成熟,“需要富士康這樣具有強大設(shè)計能力的公司來做產(chǎn)業(yè)整合,富士康目前有最佳的方向和時機?!?/p>

        “我們做的不是一般的光伏?!泵鎸Ω皇靠禐楹我诠夥萑氲凸葧r期投入千億資金的問題,郭臺銘在此前參加博鰲亞洲論壇期間對媒體如此回應(yīng)。但對于“不一般”在何處,他以商業(yè)機密為由,不肯透露詳細內(nèi)容。

        分析普遍認為,郭臺銘希望借發(fā)展光伏業(yè),跳出“代工皇帝”的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)。而有富士康人士曾向媒體透露,富士康希望可以以動力鋰電池、LED、光伏產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實現(xiàn)公司內(nèi)部電子元器件的產(chǎn)業(yè)升級。

        也就是說,與中國光伏業(yè)普遍的“市場在外”相比,富士康的光伏產(chǎn)品,或?qū)⒅饕┙o自身作為電子元器件,而非出口。

        但一個事實是,雖然代工企業(yè)普遍具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ),但一直以來,對新興行業(yè)的理解以及營銷隊伍和渠道的欠缺等因素卻又常常成為其轉(zhuǎn)型的致命傷?!拔覀兊墓夥a(chǎn)業(yè)其實沒有基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),過分依賴國際市場,核心技術(shù)、關(guān)鍵的設(shè)備材料都是進口,富士康的進入是威脅也是激勵,真要做好也并不是一件簡單的事情?!泵蠎椾普f。

        一位熟悉郭臺銘的人士表示,富士康如今發(fā)展并不盡如人意,表面風(fēng)光實際上利潤已經(jīng)在不斷下滑,而且與過去相比,這幾年中國的人工成本至少比過去翻了兩番,養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等也逐漸正規(guī)起來,這讓富士康的代工模式日漸沒落。

        “郭臺銘一直有轉(zhuǎn)型的想法,欲推出自己的品牌,建立自己的渠道,他一直認為,光伏行業(yè)將是這個轉(zhuǎn)型契機。”上述人士表示,“他有種想法,憑借富士康的規(guī)模,將給這個行業(yè)在技術(shù)和成本上帶來巨變?!?/p>

        郭臺銘懷揣他的“光伏帝國夢”能否實現(xiàn)逆襲?此刻還只是疑問……

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