摘 要：文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮必然要走產(chǎn)融融合的道路。我國(guó)金融與文化產(chǎn)業(yè)漸進(jìn)式融合的戰(zhàn)略可分“三步走”，即近期金融與文化產(chǎn)業(yè)水平對(duì)接的“第一步走”戰(zhàn)略、中期金融與文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合的“第二步走”戰(zhàn)略和遠(yuǎn)期金融與文化產(chǎn)業(yè)深度融合的“第三步走”戰(zhàn)略。只有依次完成這“三步走”戰(zhàn)略任務(wù)后，金融與文化產(chǎn)業(yè)的融合才能真正邁向一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)一體化互動(dòng)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；金融產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)融結(jié)合

中圖分類(lèi)號(hào)：F832.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9031（2013）03-0082-04 DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2013.03.19

一、一步走：近期的金融與文化產(chǎn)業(yè)水平對(duì)接

金融與文化產(chǎn)業(yè)的對(duì)接涉及到金融服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)兩個(gè)部門(mén)，僅僅依靠單一領(lǐng)域的功能提升和拓展無(wú)法實(shí)現(xiàn)二者的高效對(duì)接，只有二者同時(shí)努力，才能達(dá)到融合發(fā)展。

（一）金融主動(dòng)高效對(duì)接文化產(chǎn)業(yè)

金融機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的支持力度。自2010年九部門(mén)《指導(dǎo)意見(jiàn)》頒布以來(lái)，金融機(jī)構(gòu)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的信貸支持逐漸增強(qiáng)，但從目前總體情況來(lái)看，金融支持文化產(chǎn)業(yè)的力度依然不夠，金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的模式、功能、方式和水平等方面均無(wú)法與文化產(chǎn)業(yè)的需求高效對(duì)接，還存在一些阻礙金融與文化產(chǎn)業(yè)高效對(duì)接的瓶頸與桎梏。因此，要破解金融對(duì)接文化產(chǎn)業(yè)所面臨的這些瓶頸與桎梏，應(yīng)選擇幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)突破。

1.金融服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的模式突破。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)深入調(diào)查研究文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和盈利模式，并以此為依據(jù)轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營(yíng)方式和風(fēng)險(xiǎn)管理觀(guān)念。金融服務(wù)價(jià)值模式方面，應(yīng)從“物權(quán)控制”轉(zhuǎn)向“未來(lái)現(xiàn)金流控制”。金融服務(wù)融資模式方面，應(yīng)向文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上下游的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作、營(yíng)銷(xiāo)推廣、配套服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行服務(wù)拓展，發(fā)展供應(yīng)鏈金融。金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面，應(yīng)加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具等衍生品的開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)、收益權(quán)、定單質(zhì)押等信貸產(chǎn)品。

2.金融服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的功能、范圍和水平突破。金融機(jī)構(gòu)在拓展、強(qiáng)化和提高對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的銀行融資功能、范圍和水平的同時(shí)，更重要的是要開(kāi)拓在投資、證券、保險(xiǎn)、理財(cái)、信托、租賃、專(zhuān)業(yè)管理等方面服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的功能。應(yīng)在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)或文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)設(shè)立專(zhuān)門(mén)為文化中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、文化產(chǎn)業(yè)基金、擔(dān)保公司、信托公司、創(chuàng)投風(fēng)投企業(yè)等機(jī)構(gòu)建立服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的有機(jī)金融聯(lián)動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，為文化企業(yè)提供綜合性一條龍服務(wù)。

3.產(chǎn)融“互通式”信息交流方式的突破。通過(guò)設(shè)立產(chǎn)（文化產(chǎn)業(yè)）融（金融業(yè)）信息中心、開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)互通的信息網(wǎng)站等形式搭建信息交流平臺(tái)，以匯集金融機(jī)構(gòu)及金融業(yè)與文化企業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)信息。并運(yùn)用科學(xué)的手段對(duì)文化企業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定、篩選評(píng)級(jí)和前景預(yù)測(cè)，使之與金融機(jī)構(gòu)及金融業(yè)的投資信息對(duì)接，促進(jìn)有效的金融機(jī)構(gòu)投資信息與文化產(chǎn)業(yè)融資信息在一定機(jī)制下有序流動(dòng)，以減輕文化企業(yè)搜尋融資信息的成本和金融機(jī)構(gòu)搜尋投資項(xiàng)目的壓力。相關(guān)單位如金融機(jī)構(gòu)、文化龍頭企業(yè)、政府部門(mén)、科教院所、行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體等多部門(mén)通力協(xié)作，促進(jìn)文化要素與文化資源的順暢流動(dòng)、廣泛集聚和高效利用。

4.金融服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的保障體系突破。相關(guān)部門(mén)應(yīng)抓緊制定、規(guī)范和完善文化產(chǎn)業(yè)的版權(quán)、專(zhuān)利權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、質(zhì)押、登記、流轉(zhuǎn)和托管的管理辦法，突破文化產(chǎn)業(yè)融資難的基礎(chǔ)性制度障礙。積極拓展文化產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)平臺(tái)功能，建立起包括信息披露、投融資促進(jìn)、信用擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)補(bǔ)償、專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼、資金結(jié)算等在內(nèi)的投融資服務(wù)工作機(jī)制，切實(shí)解決金融與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展中保障體系不健全的問(wèn)題。

（二）文化產(chǎn)業(yè)千方百計(jì)對(duì)接金融

1.培育合格的文化產(chǎn)業(yè)融資主體。文化企業(yè)要贏得金融機(jī)構(gòu)的青睞，首先必須積極采取措施促進(jìn)自身的快速成長(zhǎng)。文化單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)分類(lèi)改革的精神，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化單位改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)。具體辦法是按照創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場(chǎng)、增強(qiáng)活力的原則，引入現(xiàn)代公司治理機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)和審計(jì)流程，提高信息披露透明度，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力，培育大批富有活力的文化市場(chǎng)主體，為金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的市場(chǎng)主體基礎(chǔ)。

2.重塑優(yōu)化合理的文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要改善目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)不合理的狀況，必須加快對(duì)現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)的存量改造。積極拓展國(guó)有文化實(shí)體的重組引資空間，在鞏固現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟形式多樣的新興文化產(chǎn)業(yè)，打造一批有實(shí)力、有競(jìng)爭(zhēng)力、有影響力的文化龍頭企業(yè)和文化企業(yè)集團(tuán)。要積極吸引外部增量資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，一方面，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)要集聚國(guó)際資本和吸引國(guó)際知名的或有潛力文化企業(yè)“走進(jìn)來(lái)”；另一方面，要拓寬國(guó)內(nèi)社會(huì)資本進(jìn)入文化領(lǐng)域的范圍，放寬文化市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，在國(guó)家許可范圍內(nèi)，引導(dǎo)社會(huì)資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)，積極集聚民營(yíng)文化企業(yè)和中小文化企業(yè)。以此構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、門(mén)類(lèi)齊全、科技含量高、富有創(chuàng)意、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，形成公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局，為金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)基礎(chǔ)。

3.整體提高文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平。繼續(xù)深化文化體制改革，建立全國(guó)統(tǒng)一的文化市場(chǎng)，培育健康的文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升文化產(chǎn)業(yè)整體的市場(chǎng)化水平。通過(guò)創(chuàng)新、改造、引進(jìn)、整合等方式提高文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、集約化、專(zhuān)業(yè)化水平。利用現(xiàn)代科技信息手段與管理理論、方法和工具提高文化產(chǎn)業(yè)的科學(xué)水平和管理水平。文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平的提高將為金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的產(chǎn)業(yè)高度和深度基礎(chǔ)。

二、二步走：中期的金融與文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合

目前，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的有機(jī)結(jié)合基本處于“缺位”狀態(tài)。研究和促進(jìn)金融與文化產(chǎn)業(yè)的相互結(jié)合、互動(dòng)發(fā)展，培育文化產(chǎn)業(yè)金融，將是我國(guó)中長(zhǎng)期發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要任務(wù)和目標(biāo)。

（一）探索適合文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)融結(jié)合方式

金融與文化產(chǎn)業(yè)適宜采取“智慧資本+金融資本”有機(jī)互動(dòng)的結(jié)合方式。文化產(chǎn)業(yè)聚集的“智慧資本”與一般資本一樣有價(jià)值，還可以投資，“智慧資本”與“金融資本”同等重要?！爸腔圪Y本”與“金融資本”的結(jié)合是兩種“軟質(zhì)資本”的結(jié)合，更能體現(xiàn)“綠色”和“生態(tài)”的時(shí)代要求。要通過(guò)資源的資本化、資產(chǎn)的資本化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資本化、未來(lái)價(jià)值的資本化實(shí)現(xiàn)金融與文化產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合。以金融資本為手段推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)資本的發(fā)展，以文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)金融業(yè)務(wù)的深化。其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都促進(jìn)其互動(dòng)發(fā)展，增大其價(jià)值增值。也就是說(shuō)，將來(lái)我國(guó)金融與文化產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合大體上可以采取“由產(chǎn)到融”和“由融到產(chǎn)”兩種形式。由產(chǎn)到融，是在文化產(chǎn)業(yè)資本旗下，把部分文化實(shí)業(yè)資本由產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)到金融機(jī)構(gòu)，形成強(qiáng)大的文化產(chǎn)業(yè)金融核心。而由融到產(chǎn)，是金融資本有意識(shí)地控制文化實(shí)業(yè)資本，而不是純粹地入股獲得平均回報(bào)。這兩種形式的產(chǎn)融結(jié)合形式?jīng)]有優(yōu)劣之分，只有實(shí)現(xiàn)進(jìn)路的不同和主業(yè)的側(cè)重。不論哪種形式，只要有利于金融與文化產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合就采用哪種方式。

（二）創(chuàng)新金融與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合的實(shí)現(xiàn)模式

需要全方位、多角度創(chuàng)新金融與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合的實(shí)現(xiàn)模式。從結(jié)合的對(duì)象上，可以是單一結(jié)合模式，即是文化產(chǎn)業(yè)與某一種金融資本的結(jié)合，如“文化產(chǎn)業(yè)+商業(yè)銀行”模式、“文化產(chǎn)業(yè)+保險(xiǎn)公司”模式、“文化產(chǎn)業(yè)+財(cái)務(wù)公司”模式模式、文化產(chǎn)業(yè)+風(fēng)險(xiǎn)投資”模式等。也可以是多元結(jié)合模式，即是通過(guò)一系列“購(gòu)并+投資+融資+其他方式”合并，形成集文化實(shí)業(yè)、金融機(jī)構(gòu)（包括銀行、證券、保險(xiǎn)和信托等）業(yè)務(wù)于一身的文化集團(tuán)公司，但尚不具備金融控股公司架構(gòu)的模式。從結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制上，可以是以資本市場(chǎng)為基礎(chǔ)、任何金融中介都是市場(chǎng)積極參與者的市場(chǎng)主導(dǎo)型結(jié)合模式，就像英美國(guó)家的產(chǎn)融結(jié)合模式[1]。也可以是以“社團(tuán)”或“社會(huì)”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為運(yùn)行基礎(chǔ)、銀行在產(chǎn)融結(jié)合中處于主導(dǎo)地位、銀企間產(chǎn)權(quán)制約較強(qiáng)的銀行主導(dǎo)型結(jié)合模式，如日德國(guó)家的產(chǎn)融結(jié)合模式。還可以是其他結(jié)合模式，如金融與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合的項(xiàng)目管理模式、金融與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合的合作聯(lián)盟模式等。

（三）開(kāi)辟金融與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合的具體路徑

1.大型優(yōu)勢(shì)文化企業(yè)應(yīng)走金融控股公司之路。尤為重要的是要建立健全“控股公司式”的、復(fù)雜的公司治理結(jié)構(gòu)；建立必要的約束和調(diào)節(jié)機(jī)制，避免文化產(chǎn)業(yè)資本過(guò)度控制金融機(jī)構(gòu)，把金融機(jī)構(gòu)變成文化資本的“抽水機(jī)”；設(shè)立必要的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和防范機(jī)制，在加強(qiáng)產(chǎn)融交叉互通日常監(jiān)管和審慎監(jiān)管的同時(shí)，還要在金融機(jī)構(gòu)之間、金融機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間設(shè)立防火墻，避免風(fēng)險(xiǎn)在不同企業(yè)、不同部門(mén)、不同產(chǎn)業(yè)之間過(guò)度傳染和擴(kuò)散。

2.具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括資本優(yōu)勢(shì)）的中、小、微文化企業(yè)可入股甚至控股地方中小金融機(jī)構(gòu)。這些中、小、微文化企業(yè)通過(guò)入股控股中小金融機(jī)構(gòu)獲得更大發(fā)展的融資，而獲得入股支持的中小金融機(jī)構(gòu)在實(shí)力壯大后又可以反哺中、小、微文化企業(yè)，二者可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)協(xié)同共生發(fā)展。

3.重視民營(yíng)文化企業(yè)與金融的結(jié)合。民營(yíng)文化企業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生重要力量，應(yīng)重視和注意吸收民營(yíng)文化企業(yè)入股金融，這既是金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化、改善治理結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)營(yíng)管理效率的需要，也是把民營(yíng)文化企業(yè)跨入金融業(yè)、開(kāi)辟投融資通道、做大做強(qiáng)的有效途徑。

4.加強(qiáng)金融與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合過(guò)程中的監(jiān)管工作。金融與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合既涉及到文化產(chǎn)業(yè)部門(mén)，又涉及到銀行、證券、保險(xiǎn)等金融部門(mén)，資本及業(yè)務(wù)的合作與交叉多，容易產(chǎn)生監(jiān)管空白。監(jiān)管部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持規(guī)范與疏導(dǎo)并重的原則，著力加強(qiáng)金融與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合過(guò)程中的監(jiān)管工作，切實(shí)防范金融與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合中的風(fēng)險(xiǎn)，努力為金融與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合保駕護(hù)航。在積極引導(dǎo)金融與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合的同時(shí)，要加強(qiáng)一行三會(huì)與產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)的合作，避免監(jiān)管空白。

三、三步走：遠(yuǎn)期的金融與文化產(chǎn)業(yè)深度融合

金融與文化產(chǎn)業(yè)融合的高級(jí)形式是建立文化產(chǎn)業(yè)金融混合集團(tuán)或文化產(chǎn)業(yè)金融混合集群。這種產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合的顯著特征是已具備了控股公司架構(gòu)的模式。而我國(guó)金融與文化產(chǎn)業(yè)的融合要實(shí)現(xiàn)這一高階目標(biāo)還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。文化產(chǎn)業(yè)金融混合集群超出了企業(yè)概念的范疇，金融與文化產(chǎn)業(yè)融合的范圍已擴(kuò)展到區(qū)域概念，金融與文化產(chǎn)業(yè)融合的深度和高度已提升到了復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的整體突破、分工協(xié)同、共生演化功能方面。

（一）金融與文化產(chǎn)業(yè)跨業(yè)混合發(fā)展

一些有實(shí)力的大型文化企業(yè)將跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制地通過(guò)混合控股、持股、兼并重組等方式，組建國(guó)內(nèi)跨行業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)金融混合集團(tuán)，采用現(xiàn)代控股公司的組織形式，其主要資產(chǎn)是不同子公司的股票，經(jīng)營(yíng)范圍橫跨含文化產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和其他行業(yè)等多個(gè)行業(yè)。這類(lèi)跨行業(yè)文化產(chǎn)業(yè)金融混合集團(tuán)的控股母公司性質(zhì)沒(méi)有改變，仍然是一個(gè)非金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不具有金融從業(yè)資格許可證，但其全資或控股擁有包括銀行、證券、信托、保險(xiǎn)等一種或多種金融性實(shí)體和其他非金融性實(shí)體?？缧袠I(yè)的文化產(chǎn)業(yè)金融混合集團(tuán)麾下的子公司，具有獨(dú)立法人資格，獨(dú)立地對(duì)外開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)包括產(chǎn)融結(jié)合業(yè)務(wù)，并獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。由于控股關(guān)系，子公司的最高決策層及其重大決策都直接或間接受制于控股母公司，子公司的具體經(jīng)營(yíng)單元戰(zhàn)略服從和服務(wù)于產(chǎn)業(yè)金融混合集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。其具體模式可以是以產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體控股的文化產(chǎn)業(yè)金融混合集團(tuán)，也可以是以產(chǎn)生金融協(xié)同效應(yīng)的金融控股的文化產(chǎn)業(yè)金融混合集團(tuán)。

（二）金融與文化產(chǎn)業(yè)集群化混合發(fā)展

根據(jù)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，文化產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展、形成具有相當(dāng)規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)是文化發(fā)展繁榮的較好形式，而在文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)形成以金融商務(wù)區(qū)為金融商務(wù)綜合服務(wù)、以文化主業(yè)為中心的“產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合+地方與行業(yè)結(jié)合+市場(chǎng)與網(wǎng)路結(jié)合+政府與企業(yè)結(jié)合”全方位一體化結(jié)合的集群化式產(chǎn)融發(fā)展模式，更是金融與文化產(chǎn)業(yè)混合發(fā)展的高級(jí)形式。這種模式最大的特點(diǎn)是在集群內(nèi)營(yíng)造了“獨(dú)特的小環(huán)境”，形成了金融與文化產(chǎn)業(yè)融合的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)，涌現(xiàn)出了許多既不同于一般意義上的外源性產(chǎn)融結(jié)合模式，又不同于一般意義上的內(nèi)源性產(chǎn)融結(jié)合模式的、功能突現(xiàn)并“自組織”和“他組織”演化的文化企業(yè)集群準(zhǔn)外源性產(chǎn)融結(jié)合模式和準(zhǔn)內(nèi)源性的間接產(chǎn)融結(jié)合模式，與準(zhǔn)外源性直接產(chǎn)融結(jié)合模式和準(zhǔn)內(nèi)源性直接產(chǎn)融結(jié)合模式等多元化的新型金融與文化產(chǎn)業(yè)融合形式。這類(lèi)集群式產(chǎn)融混合模式能夠極大地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)“聚焦效應(yīng)+協(xié)同效應(yīng)+創(chuàng)造效應(yīng)”等多重綜合效應(yīng)，把成本降到最低，把價(jià)值提升最大。

（三）金融與文化產(chǎn)業(yè)跨國(guó)混合發(fā)展

當(dāng)金融與文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)“跨業(yè)式”和“集群式”混合發(fā)展以后，欲要繼續(xù)做大、做強(qiáng)、做好、做精，必然要走國(guó)際化之路。要鼓勵(lì)有實(shí)力的大型文化企業(yè)（集團(tuán)）或文化產(chǎn)業(yè)集群“走出去”，到國(guó)外尋找更大范圍、更深層次產(chǎn)融結(jié)合的機(jī)遇。未來(lái)，我國(guó)金融與文化產(chǎn)業(yè)跨國(guó)混合發(fā)展的模式可以是總部模式，也可以是衛(wèi)星平臺(tái)模式，還可以是價(jià)值鏈外包模式。其跨國(guó)混合發(fā)展的路徑可以采取文化產(chǎn)品出口、文化服務(wù)貿(mào)易、合作研發(fā)、文化委托國(guó)際代理、文化產(chǎn)業(yè)兼并控購(gòu)、文化直接投資、文化戰(zhàn)略聯(lián)盟、國(guó)際財(cái)團(tuán)控股等兩種以上文化產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合的方式進(jìn)行跨境跨行業(yè)的混合發(fā)展[2]。同時(shí)，這種產(chǎn)融跨國(guó)混合的發(fā)展將具有越來(lái)越全球化和產(chǎn)業(yè)集群化并存和融合的兩種趨勢(shì)。在此過(guò)程中，文化產(chǎn)業(yè)跨國(guó)公司起到了橋梁的作用。一方面，文化產(chǎn)業(yè)跨國(guó)公司將生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)根據(jù)各個(gè)地區(qū)的不同特點(diǎn)配置到不同文化產(chǎn)業(yè)集群中，從而使文化產(chǎn)業(yè)集群被納入到跨國(guó)公司全球價(jià)值鏈中；另一方面，跨國(guó)公司從文化產(chǎn)業(yè)集群中獲得柔性生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和區(qū)域創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)[3]。

總之，金融與文化產(chǎn)業(yè)的融合是有層次的、分階段的、漸近的。金融與文化產(chǎn)業(yè)的水平對(duì)接是產(chǎn)融融合的基礎(chǔ)和初級(jí)階段，其目的是通過(guò)二者范圍的拓展和水平的提高來(lái)解決文化產(chǎn)業(yè)“融資難”的問(wèn)題。金融與文化產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合是產(chǎn)融融合的較高層次和中級(jí)階段，其目的是通過(guò)資源資本化、資產(chǎn)資本化來(lái)促進(jìn)金融與文化產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。金融與文化產(chǎn)業(yè)的混合發(fā)展是產(chǎn)融融合的更高層次和高級(jí)階段，其目的是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化、未來(lái)價(jià)值資本化和資本綜合運(yùn)作來(lái)整合多行業(yè)、多地區(qū)、多市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)上創(chuàng)造價(jià)值和放大價(jià)值。只有依次完成這“三步走”戰(zhàn)略任務(wù)后，金融與文化產(chǎn)業(yè)的融合才能真正邁向一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)一體化互動(dòng)發(fā)展。

（責(zé)任編輯：陳薇）

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊暢.金融支持文化產(chǎn)業(yè)期待四層突破[N].上海證券報(bào)，2011-08-04.

[3]王繼權(quán).現(xiàn)代產(chǎn)融結(jié)合論[D].成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2004.