中華全國工商業(yè)聯(lián)合會副秘書長

朱敏：在繼續(xù)尊重自下而上的改革實踐的同時，更加注重自上而下的改革推動。也就是說，把民間的首創(chuàng)精神和高層的改革設計結(jié)合起來。

王忠明：與此同時，要著力培育資本文明或財富文明、公司文明，以及市場經(jīng)濟文化。長期的封建道統(tǒng)以及計劃經(jīng)濟影響，使國人對資本、資本文明、財富文明、公司文明和市場經(jīng)濟、市場經(jīng)濟文化一直非常陌生，有時還非常排斥。這也只有堅持推進改革開放，才能逐漸將其奉為“人間正道”。

應當理直氣壯地在全社會肯定資本文明、財富文明、公司文明和市場經(jīng)濟文化。因為所謂資本文明、財富文明、公司文明，是工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設的軌道上來后取得的寶貴成果，而決不是所謂“原罪”狀態(tài)的異化物。稱之為“文明”，一方面揭示了資本、財富、公司的客觀價值，任何仇視和貶詆都是不恰當?shù)?；另一方面也?nèi)在地要求資本、財富、公司的所有者必須懂得怎樣恰當?shù)厥褂煤眠@些力量，為人類福祉和社會進步盡其所能。而在這兩方面，目前至少都是不盡充分、不盡穩(wěn)定、不盡完善的，其主要原因乃在于一系列改革尚未真正到位。

可喜的是，隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，中國正在形成獨特的文化框架和氣象，一整套專門語匯應運而生，且越來越體系化、系統(tǒng)化，比如治理結(jié)構(gòu)、管理模式、誠信、守法、義利兼顧或以義為先、資本市場、創(chuàng)業(yè)板、企業(yè)公民、PE、IPO、CEO、CFO、風險管控等等。但是，應當看到，我國的市場經(jīng)濟文化尚處在初建階段，還有其脆弱的一面。它同樣也必須依托于深化改革、推進改革，以徹底改變官本位、仇富心理、計劃經(jīng)濟的陳舊思維以及種種變相做法，方能培本固基，加快其建設步伐。

朱敏：將資本、財富、公司納入文明的范疇，尊重其本來價值，這種常識仍未根植國人內(nèi)心?？磥恚袌鼋?jīng)濟在中國依然長路漫漫。

王忠明：沒錯。還要著力提高專業(yè)化、職業(yè)化水平。三十多年的改革開放與現(xiàn)代化建設，成就了數(shù)量眾多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富、創(chuàng)牌群體，形成了一定的專業(yè)化、職業(yè)化水平，但總體而言還不夠?qū)I(yè)、不夠職業(yè)。這一方面為成長的“自然規(guī)律”即時間進程所決定，不可拔苗助長；另一方面也與外部環(huán)境制約有關。

比如民營企業(yè)，其中相當多數(shù)在專業(yè)化方面尚處于混沌摸索階段，表現(xiàn)為主營業(yè)務普遍多元化，研發(fā)投入有限，產(chǎn)品和服務優(yōu)化升級的精準性和精細化不足，造成產(chǎn)業(yè)和行業(yè)沉淀不深，可持續(xù)發(fā)展前景并非明朗。所以，像華為這樣專業(yè)化水平在世界范圍內(nèi)也堪稱領先的企業(yè)至今仍是鳳毛麟角。而國美相較于業(yè)內(nèi)同行似乎夠?qū)I(yè)，但在職業(yè)化方向上為何踉蹌亂步？為什么很多民企老板職業(yè)化色彩不那么鮮明、強烈、堅定？整個企業(yè)界、經(jīng)濟界重視了職業(yè)經(jīng)理人，是否也應同樣重視或者更加重視“職業(yè)企業(yè)家”或者職業(yè)化的企業(yè)家隊伍建設？現(xiàn)實的政企關系、資源配置方式、增長模式、業(yè)績考核導向或評價標準等等，對提升各行各業(yè)的專業(yè)化、職業(yè)化水平并非都是正向的、正面的。

朱敏：專業(yè)化和改革之間，有何關聯(lián)？

王忠明：橫向的學習與借鑒，永遠是必要的，但不能成為貪得無厭的代名詞，不能成為放棄向?qū)I(yè)化、職業(yè)化精深鉆研的堂皇借口。當市場環(huán)境、政策環(huán)境、法治環(huán)境、社會環(huán)境完善或優(yōu)化到足以使“陌生的成本”減低，或者足以使民營企業(yè)乃至各行各業(yè)都不必、不敢、不能在權錢交易等方面煞費苦心，那么，其專業(yè)化、職業(yè)化水平一定會有長足進步乃至飛躍。而這只有堅持深化改革、推進改革，方可預期。