“無(wú)線上網(wǎng)就在星巴克”—— 當(dāng)你坐在中國(guó)任何一家星巴克里,試圖用iPhone連接星巴克Wi-Fi時(shí),網(wǎng)頁(yè)中就會(huì)出現(xiàn)這句看似只是廣告語(yǔ)的“場(chǎng)面話”。
然而,星巴克與Wi-Fi的關(guān)系絕不止于為其打廣告那么簡(jiǎn)單,實(shí)際上,已成為“第三空間”的它,更是在無(wú)線上網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)博弈期間,幫助Wi-Fi取得勝利的一個(gè)重要推手。
可能人們無(wú)法想象,星巴克在賣馬克杯之外還能有什么其他“副業(yè)”。但其實(shí),它與眾多科技公司的頻繁互動(dòng)和合作,早已超出了人們對(duì)一家咖啡店的理解。
早在1999年,星巴克就曾宣告要做一家互聯(lián)網(wǎng)公司,甚至建立網(wǎng)上銷售系統(tǒng),販賣咖啡和廚具。星巴克還向一家在線聊天公司投資了2000萬(wàn)美元 —— 這相當(dāng)于他們從1986年到2006年這20年間的廣告費(fèi)用。 但當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)并不理解星巴克的用意,這一舉措導(dǎo)致其股價(jià)下挫15%。
不過(guò),2012年8月8日,當(dāng)星巴克在Square的D輪融資中投資2500萬(wàn)美元,并宣布全美星巴克咖啡店將于當(dāng)年秋季開(kāi)始采用Square進(jìn)行支付時(shí),已經(jīng)認(rèn)可星巴克科技?xì)赓|(zhì)的市場(chǎng),這次給予了積極回應(yīng):消息宣布當(dāng)天,星巴克股價(jià)上揚(yáng)12%。
星巴克絕非僅是科技領(lǐng)域的投機(jī)者,它更擅長(zhǎng)做前沿科技的培育者,如此,它也將成為可能改變?nèi)藗兾磥?lái)生活方式的科技標(biāo)準(zhǔn)的制定者。
Wi-Fi之“星”
當(dāng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)有普及時(shí),工程師和分析師們都要像時(shí)任英特爾美國(guó)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)部門(mén)經(jīng)理Stephen Saltzman這樣,盡力解釋這種技術(shù):“無(wú)線網(wǎng)絡(luò)就是很平滑地從一個(gè)網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫連接到另一個(gè)網(wǎng)絡(luò)?!?/p>
但星巴克可不用這么費(fèi)勁。
2001年,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)尚未敲定Wi-Fi,與之競(jìng)爭(zhēng)的是HomeRF。事實(shí)上,HomeRF擁有大量的支持者,并且抗干擾性很強(qiáng)。2000年,HomeRF的支持率曾高達(dá)45%,但一年之后,它的支持率就降低到30%,此前,其強(qiáng)有力的支持者如英特爾、摩托羅拉、西門(mén)子等公司,也開(kāi)始漸漸關(guān)注Wi-Fi。隨著英特爾最終徹底站在了Wi-Fi陣營(yíng)內(nèi)之后,HomeRF便江河日下。而當(dāng)蘋(píng)果iBook開(kāi)始整合Wi-Fi,特別是星巴克從2002年開(kāi)始在門(mén)店廣泛設(shè)置Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,HomeRF徹底宣告失敗了。
2008年,星巴克在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起了一個(gè)叫做My Starbucks Idea的網(wǎng)站,希望通過(guò)顧客的反饋來(lái)了解他們的需求。同時(shí),顧客在發(fā)表建議或者投訴時(shí),可以對(duì)其他顧客提出的意見(jiàn)表示贊同或者否決,最受歡迎的那個(gè)帖子,還會(huì)被頂?shù)阶钋岸?。而這其中,就有希望星巴克提供免費(fèi)Wi-Fi的建議,這條很快就被星巴克采納實(shí)施了。
其實(shí),星巴克與Wi-Fi是一種相互成就的關(guān)系。利用Wi-Fi的便利,星巴克與科技公司和媒體公司們開(kāi)始了廣泛的合作,從新聞到娛樂(lè),星巴克想讓自己成為顧客在生活和工作之間的最佳選擇。
2008年,星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨重新?lián)蜟EO,并聘請(qǐng)28歲的斯蒂芬·吉列特(Stephen Gillett)擔(dān)任首席信息官。吉列特上任后的第一個(gè)舉措就是改造星巴克老舊的內(nèi)部管理系統(tǒng)和門(mén)店銷售系統(tǒng),第二步則在公司建立數(shù)字風(fēng)投部門(mén),主要為iPhone等智能終端提供服務(wù)。吉列特甚至還把舒爾茨帶到魔獸世界的游戲部,一方面去感受這家公司的活躍氣氛,另一方面尋求合作的可能性。盡管最終因兩家公司的風(fēng)格差異甚大而擱淺,但這卻啟發(fā)出星巴克與其他公司進(jìn)行資源充分嫁接的思路。由此,顧客們?nèi)蘸蟛诺靡栽谛前涂说目Х鹊昀锩赓M(fèi)看華爾街日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家,甚至下載Marvel漫畫(huà)。
2010年7月,星巴克宣布在美國(guó)境內(nèi)近7000家的門(mén)店免費(fèi)提供Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)服務(wù),美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商ATT是該Wi-Fi的供應(yīng)商。此外,星巴克和雅虎合作開(kāi)發(fā)“星巴克數(shù)字網(wǎng)絡(luò)”(Starbucks Digital Network),顧客可以在咖啡館內(nèi)自由訪問(wèn)各種免費(fèi)或付費(fèi)網(wǎng)站。同時(shí),蘋(píng)果的iTunes對(duì)星巴克開(kāi)放了一部分免費(fèi)音樂(lè)—— 能享受到如此殊榮的只有其一家,這也意味著,如果你愿意,即使你在星巴克買一杯最便宜的小杯美式咖啡,你仍然可以免費(fèi)下載一些音樂(lè),這是其他咖啡店無(wú)法比擬的特權(quán)和高附加值。
下一步:無(wú)線充電
如今,Wi-Fi已經(jīng)成為毋庸置疑的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)。而星巴克現(xiàn)在則把目光開(kāi)始聚焦到無(wú)線充電標(biāo)準(zhǔn)的制定上 —— 沒(méi)有人會(huì)懷疑無(wú)線充電將成為未來(lái)移動(dòng)終端的主流充電方式,但具體選擇哪種標(biāo)準(zhǔn),業(yè)界仍然莫衷一是。
無(wú)線充電主要通過(guò)磁共振的原理達(dá)到為手機(jī)等移動(dòng)終端充電的目的,最早是麻省理工學(xué)院提出的一項(xiàng)研究結(jié)果。目前,無(wú)線充電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要包括三大體系:Power Matters Allianc(PMA)、Wireless Power Consortium(WPC)和Alliance for Wireless Power(A4WP)。
標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)并非只是這三者之間的競(jìng)爭(zhēng),還是他們各自擁躉之間的較量。PMA似乎有著最重量級(jí)的支持者 —— ATT、谷歌、 HTC、華為、三星、LG以及星巴克都已經(jīng)加盟,從麻省理工學(xué)院剝離出來(lái)的WiTricity無(wú)線充電技術(shù)研發(fā)公司也宣布加入PMA陣營(yíng)。
在無(wú)線充電標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)的早期,星巴克就已選擇支持PMA。正如PMA成員、無(wú)線充電技術(shù)公司Powermat總裁丹尼爾·舒雷伯所說(shuō),“標(biāo)準(zhǔn)最終可能是在咖啡店內(nèi)制定的,而不是會(huì)議室里?!边@無(wú)疑指出了這家全球最大的咖啡店連鎖公司,對(duì)無(wú)線充電標(biāo)準(zhǔn)的制定,有多么舉足輕重的作用。
為了推動(dòng)PMA標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展,星巴克計(jì)劃在波士頓地區(qū)的17家咖啡連鎖店內(nèi)裝備Powermat無(wú)線充電試點(diǎn),為消費(fèi)者提供無(wú)線充電服務(wù),同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,觀察顧客的反應(yīng)。對(duì)于沒(méi)有匹配充電外殼的手機(jī),星巴克還將在試點(diǎn)期間進(jìn)行免費(fèi)贈(zèng)送或外借部分外殼的服務(wù)。不久的將來(lái),現(xiàn)已是PMA董事會(huì)一員的星巴克,或許會(huì)在所有門(mén)店內(nèi)開(kāi)設(shè)無(wú)線充電服務(wù)。要知道,目前,其在全球的門(mén)店數(shù)量已超過(guò)1.7萬(wàn)家。
而WPC所擁有的Qi標(biāo)準(zhǔn)獲得了諾基亞Lumia 920、諾基亞Lumia 820、谷歌Nexus 4等手機(jī)的支持,A4WP標(biāo)準(zhǔn)則獲得了高通、三星(三星同時(shí)支持三個(gè)標(biāo)準(zhǔn))的支持。
在現(xiàn)實(shí)的壓力下,已經(jīng)有公司開(kāi)始“變節(jié)”,從WPC或者A4WP轉(zhuǎn)向PMA陣營(yíng),比如休閑餐飲連鎖公司Coffee Bean和Tea Leaf,以及無(wú)線充電解決方案商PowerKiss公司,后者為歐洲一千家麥當(dāng)勞提供無(wú)線充電服務(wù)。
與無(wú)線充電有最直接關(guān)系的移動(dòng)終端廠商、運(yùn)營(yíng)商以及終端配件廠商們也已經(jīng)開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng),HTC、三星等公司發(fā)布了可以無(wú)線充電的手機(jī),就連iPhone6也被傳出可能帶有無(wú)線充電功能。
作為一個(gè)與科技領(lǐng)域并無(wú)直接關(guān)系的“外圍“公司,很明顯,星巴克想成為無(wú)線充電標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一,就像推動(dòng)Wi-Fi那樣推動(dòng)無(wú)線充電的發(fā)展,比如和上述這些公司再次開(kāi)展一些廣泛而創(chuàng)新的合作。