摘 要：分析影響建筑施工的各種工效因素，主要包括9個(gè)方面并就提出相應(yīng)的提高工效的具體措施

關(guān)鍵詞：施工；工效；因素；措施

在建筑施工生產(chǎn)中，要提高工效須以科學(xué)組織管理為基礎(chǔ)。建筑施工工效的目標(biāo)是使管理或工作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)，最終達(dá)到投人少，效益高和效果好。

一 影響建筑施工的工效因素

（1）人員因素

施工項(xiàng)目是一個(gè)大的人一機(jī)一環(huán)境系統(tǒng)．這個(gè)系統(tǒng)的主體是人，有管理者和實(shí)施操作的工人．上述兩類人員的素質(zhì)直接影響項(xiàng)目施工的工效。

（2）組織、管理因素

項(xiàng)目施工是一個(gè)系統(tǒng)工程。需要進(jìn)行精細(xì)地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，使項(xiàng)目施工高效進(jìn)行。

（3）材料和構(gòu)配件的影響

原材料的質(zhì)量、構(gòu)配件的質(zhì)量，也是影響建筑施工工效的重要因素，質(zhì)次的材料、構(gòu)件不僅影響施工的速度，更重要的是影響建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

（4）施工機(jī)械設(shè)備因素

建筑施工機(jī)械化是提高施工工效的重要途徑。選用與項(xiàng)目施工要求相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，對(duì)提高建筑施工工效起重要作用。

（5）技術(shù)與方法因素

施工技術(shù)與方法是重要的生產(chǎn)要素，投人高技術(shù)、選用與項(xiàng)目相適應(yīng)的施工方法是提高工效的重要途徑。

（6）安全因素

施工安全因素嚴(yán)重影響項(xiàng)目施工的工效，一旦發(fā)生安全事故就會(huì)大大影響施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和項(xiàng)目效益。

（7）監(jiān)督和管理標(biāo)準(zhǔn)因素

采取有效的監(jiān)督機(jī)制，制定科學(xué)的管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)，是提高工效的重要因素。

（8）現(xiàn)場(chǎng)條件

由于建筑產(chǎn)品的固定性、多樣性，施工期長(zhǎng)，體積龐大，決定施工現(xiàn)場(chǎng)多樣性、動(dòng)態(tài)性，露天作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)條件影響管理人員和工人的工作、生活、生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)條件是影響工效的重要因素。

（9）市場(chǎng)因素

目前我國(guó)建筑市場(chǎng)配套的生產(chǎn)要素生產(chǎn)和咨詢服務(wù)等中介組織、社會(huì)保障機(jī)制的發(fā)展還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，嚴(yán)重影響施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。項(xiàng)目施工需要?jiǎng)趧?wù)市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)、資金市場(chǎng)、后勤服務(wù)等保證。

二 提高建筑施工工效的措施

（1）提高施工人員素質(zhì)

1）提高施工項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)：提高施工管理人員政治思想素質(zhì)，當(dāng)前特別是提高他們的事業(yè)心和責(zé)任感；提高管理人員的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)；提高管理人員的知識(shí)素質(zhì)；提高管理人員的身體素質(zhì)。2）提高勞務(wù)工人的素質(zhì)：提高工人的政治思想素質(zhì)，樹(shù)立主人翁的責(zé)任感；提高工人的文化素質(zhì)；提高工人的操作工藝水平；建立完備的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考評(píng)、持證上崗制度。3）建立合理的管理人員和技術(shù)工人的比例。做到工種齊全，比例合適。

（2）科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)組織、管理系統(tǒng)

1）按照項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)。2）建立相應(yīng)的責(zé)任制度。3）建立科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度。4）建立勞務(wù)班組。5）建立完善的勞務(wù)考評(píng)制度。

（3）保證原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量

1）建立原材料、構(gòu)配件、設(shè)備出廠合格證檢驗(yàn)制度。2）建立原材料復(fù)驗(yàn)制度。3）建立材料、設(shè)備使用抽檢制度。

（4）選擇合適的施工機(jī)械設(shè)備

1）按項(xiàng)目的條件和市場(chǎng)條件優(yōu)選施工機(jī)械的類型、型號(hào)和數(shù)量。2）建立完善的施工機(jī)械設(shè)備的使用和保修制度。3）做好項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的配套工作。4）做好施工機(jī)械的使用和調(diào)度工作，使施工機(jī)械設(shè)備按需進(jìn)退現(xiàn)場(chǎng)。

（5）提高施工技術(shù)水平

1）強(qiáng)化管理者和工人對(duì)提高技術(shù)重要意義的認(rèn)識(shí)。2）開(kāi)展群眾性革新、創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)。3）在培訓(xùn)和提高技術(shù)素質(zhì)上下功夫，提高職工的技術(shù)水平，重視“工法\"的應(yīng)用。4）提倡科技創(chuàng)新。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)周密考慮施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極嘗試采用新技術(shù)，增加技術(shù)含量。

（6）加強(qiáng)施工安全有效管理

1）建立健全施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。2）要使施工安全檢查規(guī)范化和制度化。3）開(kāi)展行之有效的、形式與內(nèi)容相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)活動(dòng)。4）加強(qiáng)施工安全員的素質(zhì)提高。5）注意開(kāi)展安全培訓(xùn)教育。

（7）建立科學(xué)的監(jiān)督、管理體制及標(biāo)準(zhǔn)

1）施工項(xiàng)目管理人員和工人充分認(rèn)識(shí)建設(shè)監(jiān)理制的意義，在現(xiàn)場(chǎng)正確對(duì)待監(jiān)理工程師的監(jiān)理活動(dòng)。2）嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工。3）嚴(yán)格按建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定和驗(yàn)收。4）要求工人嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全施工施工規(guī)程施工。5）進(jìn)行工序控制和施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。

（8）努力改善施工現(xiàn)場(chǎng)條件

1）努力改善建筑工人的現(xiàn)場(chǎng)生活條件。要有一個(gè)正常的住宿條件、洗漱條件、就餐條件，以及娛樂(lè)條件。2）要有一個(gè)充分發(fā)揮效率的工作條件。施工照明充足、工作面足夠、腳手設(shè)施滿足，水、電、氣供應(yīng)充足。

（9）完善市場(chǎng)機(jī)制，加快發(fā)育建筑業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)

對(duì)建筑業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)應(yīng)采取如下措施加快發(fā)展。1）通過(guò)兩層分離的方法，加快建筑業(yè)用工制度的改革，使勞務(wù)層逐步進(jìn)人市場(chǎng)，使勞動(dòng)力的供給和需求都盡可能通過(guò)市場(chǎng)來(lái)滿足。2）改革價(jià)格管理體系，使勞動(dòng)力的價(jià)格真正由市場(chǎng)決定，使勞動(dòng)力供需的矛盾通過(guò)勞動(dòng)力價(jià)格調(diào)整解決。3）發(fā)展各種勞動(dòng)力中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善勞動(dòng)力市場(chǎng)。4）建立完善的建筑行業(yè)勞動(dòng)．統(tǒng)籌制度，為勞動(dòng)力供求的市場(chǎng)化提供必要的條件。5）加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理，堅(jiān)持有組織提供和使用勞動(dòng)力的方向。開(kāi)放市場(chǎng)，促進(jìn)勞動(dòng)力的合理流動(dòng)；積極支持組織農(nóng)民外出施工；保護(hù)外出施工人員合法權(quán)益。6）促進(jìn)對(duì)外承包的發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受資源和資金的限制，難以滿足勞動(dòng)力就業(yè)要求，建筑業(yè)對(duì)外勞務(wù)輸出，也是完善建筑業(yè)勞務(wù)市場(chǎng)的重要方面。

建筑項(xiàng)目施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，影響項(xiàng)目施工工效的因素諸多，欲提高項(xiàng)目工效，必須從系統(tǒng)分析開(kāi)始，對(duì)工效影響因素，在施工中進(jìn)行全方位、全過(guò)程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。