摘 要：工民建施工管理中會出現(xiàn)各種各樣的問題，是因?yàn)楣っ窠ㄊ┕さ墓こ塘勘容^大，而且工序活動比較復(fù)雜，工序活動中涉及到的管理問題比較多導(dǎo)致，工民建施工中，管理問題一定要受到控制，工民建施工的管理問題影響到工民建工程整體的質(zhì)量和效率，影響到社會的和諧與穩(wěn)定，影響到人們的生活質(zhì)量水平，對企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益以及在市場中的競爭力會產(chǎn)生一定的影響，本文主要講述了工民建施工管理中出現(xiàn)的問題以及工民建施工管理的建議和對策分析。

關(guān)鍵詞：工民建施工；管理；問題；措施

工民建施工影響到工民建施工的質(zhì)量和效率，影響到工民建單位的經(jīng)濟(jì)效益水平和在社會市場中的競爭力，影響到社會的和諧與穩(wěn)定，對人們的生活質(zhì)量水平也起到一定的影響，工民建施工的管理能夠影響到單位和企業(yè)的整體施工環(huán)境、施工條件，因此采取必要的措施對工民建施工的管理模式和手段進(jìn)行改革和創(chuàng)新，對于工民建工程的質(zhì)量和單位、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會的穩(wěn)定與和諧都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和影響。

一 工民建施工管理中出現(xiàn)的問題

（1）工民建施工的質(zhì)量管理方面以及成本的控制方面

政府已經(jīng)針對工民建施工的質(zhì)量管理做出表示和政策扶持，已經(jīng)建立了相關(guān)監(jiān)督和管理的部門和機(jī)構(gòu)，但是安全監(jiān)督的管理人員、機(jī)制和手段方面還沒有實(shí)際做到位，不能夠滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，安全監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)和部門的任務(wù)還是停留在對安全和事故的檢查和調(diào)查上，對發(fā)許可證上也有嚴(yán)格地程序，但是工作方法上還有待改善和協(xié)調(diào)，通過微觀和宏觀調(diào)控能夠提高施工的安全管理的意識，能夠推動企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度和體系的完善和發(fā)展，企業(yè)的激勵機(jī)制和在安全生產(chǎn)的管理方面的自我約束的機(jī)制還有待健全和完善。

（2）工民建施工的安全管理方面

工民建施工的安全觀念和意識還沒有深入人心，還沒有收到人們的關(guān)注和重視，缺乏安全生產(chǎn)的觀念會導(dǎo)致工民建施工的安全管理方面出現(xiàn)很多的問題，缺乏法律意識和觀念，就有可能逃避法律責(zé)任和義務(wù)，沒有必要的安全生產(chǎn)教育知識，安全生產(chǎn)的觀念就比較淡薄，只一味的追求高收益、高效益和高效率，而對安全生產(chǎn)管理視而不見，在施工的過程中就有可能出現(xiàn)不安全生產(chǎn)的現(xiàn)象和舉措，就有可能不按照正確地操作流程進(jìn)行操作，一些必要的大型設(shè)備和設(shè)施在施工時必須要按照慣常流程來做，否則會給工民建施工的管理造成許多的安全問題，在施工前的計劃和方案一定要收到重視，施工要靠很多人不僅僅靠個人的安全意識和觀念就能夠?qū)崿F(xiàn)。

（3）工民建施工的資料信息的管理方面

工民建施工應(yīng)該是一個系統(tǒng)的管理問題，在施工過程中，材料、技術(shù)、施工哥人員都是工程管理的重點(diǎn)，對這些方面一定要做好記錄，將這些記錄整理成必要的資料信息就便于工民建施工的過程中資料和信息的查找，但是工民建施工的工程很難對資料信息的管理關(guān)注和重視，施工材料一般都是臨時建立的，不能夠作為經(jīng)驗(yàn)的考察依據(jù)，因?yàn)橘Y料信息的收集方面缺乏科學(xué)有效管理，有的甚至是憑空捏造，違背事實(shí)。

二 工民建施工管理的建議和對策分析

（1）加強(qiáng)工民建施工的質(zhì)量管理以及成本的控制管理

工民建施工的項(xiàng)目的成本控制和管理，要通過專業(yè)化和現(xiàn)代化的管理手段和模式，要采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對施工的過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理，在施工的過程中，質(zhì)量管理以及成本的控制和管理是非常必要的兩個方面，費(fèi)用的開支影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)在市場中的競爭力，而質(zhì)量管理又會影響企業(yè)的形象，影響社會和諧與穩(wěn)定，因此要加強(qiáng)工民建施工的質(zhì)量管理以及成本的控制管理，要按照計劃和設(shè)計進(jìn)行施工，不能夠盲目地開工，給工民建工程帶來安全隱患，工民建施工的過程就必須要受到監(jiān)督和控制，要定期進(jìn)行檢驗(yàn)和抽查，確保工民建施工過程管理的有效性和可行性。

（2）加強(qiáng)工民建施工的安全管理，在工民建施工過程中強(qiáng)化安全的觀念和意識

工民建施工的現(xiàn)場安全管理和控制是非常必要的，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督機(jī)制，要生產(chǎn)就必須先抓好安全管理，生產(chǎn)和安全幾乎是同步的，必要的安全措施和手段是非常關(guān)鍵的，要對安全生產(chǎn)的各個管理的要素進(jìn)行詳細(xì)地整理和劃分，要根據(jù)實(shí)踐施工的近況確立安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和重點(diǎn)。要在培訓(xùn)中不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)管理的觀念和意識，要按照工民建開始的安全生產(chǎn)計劃和方案嚴(yán)格執(zhí)行和實(shí)施，確保工民建施工的安全管理上出現(xiàn)一些重大問題，給社會的和諧與穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全造成威脅。

（3）加強(qiáng)工民建施工的資料信息的管理

工民建施工的資料信息的管理一定要采用先進(jìn)的管理手段和方法，要采用先進(jìn)的信息管理技術(shù)，加上必要的安全生產(chǎn)的要素，對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)地記錄以便將來能夠調(diào)查和研究，資料信息是將來工民建施工的質(zhì)量、進(jìn)度和效率的憑證，要將信息管理走向現(xiàn)代化和專業(yè)化，要將資料管理作為發(fā)展和進(jìn)步的第一要務(wù)來實(shí)現(xiàn)，資料的信息管理還要進(jìn)行責(zé)任的明確，要確保每一項(xiàng)責(zé)任都能夠落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人手中，真正做到為工民建施工的質(zhì)量、進(jìn)度和效率負(fù)責(zé)。

三 結(jié)束語

工民建施工管理對施工的質(zhì)量、進(jìn)度和效率都會產(chǎn)生一定的影響，工民建施工的管理中如果出現(xiàn)問題，就會對企業(yè)或者單位在社會市場中的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不良的影響，采取必要的措施加強(qiáng)工民建施工的管理對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場競爭力都有很重要的現(xiàn)實(shí)意義，對促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定以及人們的生活質(zhì)量水平的提高都有很重要的作用。

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