摘 要:建筑工程施工質量不僅對建筑物的直接使用者產(chǎn)生影響,也對社會的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響,建筑工程的施工質量可以說是一個原則問題,是所有建筑單位應該遵守的原則。本文就建筑工程的施工質量控制與管理進行討論,分析其中的原因及應對措施。
關鍵詞:建筑工程;質量控制;管理
近年來,我國建筑事業(yè)飛速發(fā)展,人們對于建筑的追求不再局限于對居住環(huán)境的要求,建筑單位更應該注意建筑工程的質量問題,保證建筑工程的可靠性、安全性與美觀性。然而在建筑行業(yè)的暴利之下,很多建筑單位不顧建筑工程的質量,不管建筑使用者的生產(chǎn)財產(chǎn)安全,建造出不合格的建筑物,建筑工程的施工質量得不到保證。下面就產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因進行分析。
一 建筑工程施工質量出現(xiàn)問題的原因
(1)建筑工程市場不規(guī)范
我國的建筑工程市場還不夠規(guī)范,很多施工單位或企業(yè)為了爭取更多的工程項目,往往采取降低價格、縮短工期等不規(guī)范的行為辦法。在中標以后,進行施工建設時,施工單位或企業(yè)又為了達成建設目標,賺取更多的利潤而控制建筑成本,偷工減料、以次充好等問題就不斷出現(xiàn)。
(2)建筑施工與管理問題
建筑工程的施工過程中,施工問題和管理問題最容易出現(xiàn)。比如:在施工圖紙還沒有研究透徹,或者設計圖紙還未得到施工批準,為了趕進步就急忙盲目進行施工,造成施工問題。另外,由于我國的建筑工人大部分屬于農(nóng)民工,這些人沒有專業(yè)的施工技能也沒有進行專業(yè)的培訓,因此造成施工現(xiàn)場的很多管理難以實現(xiàn)。比如:由于管理人員的疏忽,導致水泥受潮,影響水泥的強度與性能;鋼筋生銹而沒有進行及時的處理,影響鋼筋的性能作用。
(3)建筑材料不合格
有些建筑單位或企業(yè)為了控制成本,追求更大的經(jīng)濟效益,而采購不合格的建筑材料,比如:受潮、結塊、過期的水泥;不符合力學性能標準的鋼筋等。在使用的過程中又不按照規(guī)范的操作步驟進行,比如:配合比例不正確的混凝土、砂石等。這些都會影響建筑的質量,尤其是混凝土和鋼筋的質量不過關,極容易影響建筑的整體質量與安全可靠性。
二 建筑工程的施工質量與管理控制策略
(1)建立健全完善的質量管理監(jiān)督機制、實行目標責任制
建設單位、施工單位、社會監(jiān)理單位等應該聯(lián)合起來,建立健全的施工質量管理監(jiān)督機制,監(jiān)督管理建筑工程的項目立項、招投標、施工設計、施工進行等各個環(huán)節(jié),落實各項監(jiān)督制度能夠有效的進行建筑工程質量的控制和管理,保證建筑工程的質量。另外,建筑工程項目是一個系統(tǒng)的、龐大的工程,涉及的人員眾多,因此必須要職責分明、目標明確,將整個建筑工程項目視為一個系統(tǒng)工程進行控制管理,實行建筑工程項目目標責任制,保證完成工程項目的合同規(guī)定指標、實現(xiàn)對建筑工程項目的質量控制與管理。
(2)加強對施工人員、管理人員的培訓,強化材料控制
由于我國的建筑工人基本都是農(nóng)民工,他們沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓,對于很多施工技術都不是很了解,而是憑借自身的勞動經(jīng)驗進行作業(yè),因此必須要對他們進行施工技能、專業(yè)知識培訓以及安全知識教育。另外,建筑工程施工包含很多方面的工種作業(yè),比如:土建、水、電、暖、安裝等,交叉作業(yè)較多,需要各施工部門協(xié)作進行,因此管理難度較大。很多施工現(xiàn)場由于人手不足而疏于管理或管理人員不夠負責,導致施工現(xiàn)場混雜,延誤施工進步,影響施工質量。要加強對管理人員的培訓,著重對交叉作業(yè)、施工材料、施工工序等進行管理。
要保證一項建筑工程的質量,首先要確保建筑材料的安全可靠,建筑施工必須強化材料控制。第一,施工單位在進行材料選購之前,要先對施工材料的供應商進行資質審核,同時審核其供應能力,確保該供應商的材料質量以及供應能力能夠滿足施工質量要求和數(shù)量需求。第二,施工單位在施工材料進入施工場地時也應加強檢查,確保進場的材料符合采購的要求。針對材料的存放問題也得注意,要根據(jù)材料的存放要求進行合理存放管理。第三,在施工用料前,要對施工材料進行最終檢驗,確保材料能夠滿足施工要求,保證建筑工程的施工質量。
(3)加強對建筑施工全過程的管理控制
第一,設計階段。在進行建筑工程設計之前,要先對施工現(xiàn)場進行勘察與測量,全面分析有可能對建筑工程施工產(chǎn)生不良影響的因素,確保工程設計與工程建設的實際情況相符合,減少在施工過程中更改設計方案。工程設計要委托足夠資質的設計單位進行,還要為委派專業(yè)的人員進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)其中的不足,可及時更改設計方案,確保工程設計的質量。設計完成以后,要安排專家進行設計審查,根據(jù)專家提出的審查意見進行完善、修改設計方案。第二,施工階段。對于施工階段的工程質量管理一般都是委托社會監(jiān)理進行控制管理,監(jiān)理單位應根據(jù)合同要求對建筑施工的全過程進行全方位的監(jiān)理,控制整個施工過程的質量安全,確保施工建設滿足質量要求。具體的監(jiān)理方法有:落實檢驗方法、現(xiàn)場質量檢驗、參與部分工程的驗收工作等。另外,監(jiān)理單位要與建設單位聯(lián)合進行定期或不定期的質量檢查,比如:施工材料、施工技術、施工工序等各方面進行檢查。第三,竣工階段。建筑工程完成以后要進行及時的竣工驗收,這是對建筑工程質量進行全面考核的重要環(huán)節(jié)。在進行驗收之前,建設單位要做好分戶驗收工作,對建筑工程進行全面的質量檢測時要委托具備資質的檢查單位進行,并聯(lián)合參與建設的各個單位進行驗收,一旦發(fā)現(xiàn)問題要進行及時處理。對于建筑工程質量的等級評定,檢測單位要客觀、公正的進行,這樣才能真正反映出該建筑工程的真實質量;如果發(fā)現(xiàn)問題,檢測單位應責令責任單位在限定時間內(nèi)完成改善,并進行善后檢測。
三 結束語
建筑工程施工質量的管理與控制,不僅影響整個建筑工程的整體質量,影響其使用壽命,影響施工單位的長遠發(fā)展與經(jīng)濟效益,還對建筑的直接使用者產(chǎn)生影響,對社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。因此,必須要注重對施工質量的管理與控制,加強對施工質量的管理與控制,確保建筑工程施工的質量安全。
參考文獻:
[1] 曾進.多層建筑施工質量控制與管理之我見[J].中國新技術新產(chǎn)品,2012,(3):250-250.
作者簡介:施東燁,1975年,男,浙江省東陽市人,大專學歷,助理工程師,建筑工程專業(yè),技術負責人。