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        論提高建筑工程預算編制與有效控制建筑工程結(jié)算

        2012-12-31 00:00:00張曉春
        現(xiàn)代裝飾·理論 2012年8期

        摘 要:建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作,它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功,良好的職業(yè)道德,實事求是的作風,勤勤懇懇,任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計算規(guī)則及尺度的同時,深入建筑工程第一線,從頭做起(可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工)收集資料、積累知識、著手編制。

        關鍵詞:建筑工程;預算編制;結(jié)算

        一 建筑施工圖預算的編制

        施工圖預算編制有兩種方法,第一種單價法,第二種實物量法,第一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料,從而確定編制方法。第二、熟悉建筑施工圖紙,計算建筑工程量及套用定額單價。預算人員除了要提高自身工作能力外,還應深入現(xiàn)場,了解施工工序,注重市場價格信息,學習建筑新技術、新工藝、新材料、新設備,增長設計知識。第三、計算其他各項費用和利稅匯總。計算機既減輕預算人員工作量的也減少了人為計算的錯誤。我們要從實際出發(fā),了解工程項目對施工隊伍的吸引力或參加工程競標隊伍的實力,爭取做到公正、合理計費工作。

        二 影響建筑施工圖預算編制的因素

        預算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。影響施工圖預算編制的因素有以下幾個方面:

        1.工程階段性對預算的影響。一項建筑工程要經(jīng)歷決策、設計、實施三個階段,預算是建筑施工圖設計階段中的結(jié)果,它產(chǎn)生在實施階段之前,這就決定了預算具有一定的局限性。第一 建筑材料價差對預算的影響。在市場經(jīng)濟條件下,建筑材料價格是由市場確定,隨行就市。預算建筑材料價差按照建筑工程造價管理部門定期公布信息價進行調(diào)整,隨著時間推移,建筑材料價格將會有進一步的變化。第二 國家政策性調(diào)價。建筑工程的階段性是由建筑工程的時間性決定的,每一個階段依循著一定步驟,不能將下一道工序的時間提前。而國家每一階段都可能進行政策性調(diào)價。第三 預算沒有考慮現(xiàn)場簽證。第四、預算沒有特殊施工技術措施。工程造價主要是由工程實體性消耗部分和措施性消耗部分決定的。

        2.建筑設計修改與變更。建筑工程設計同樣受到諸如地質(zhì)勘察資料、設計技術規(guī)范、設計標準、設計手段、建筑材料等客觀條件影響和制約。

        3.預算建筑工程量計算誤差。建筑工程量計算這個環(huán)節(jié)比較重要,建筑施工圖紙表達是否正確、全面、清晰明了將會成為建筑工程量計算準確性的基礎。

        4.建筑設備材料價格誤差。在國內(nèi),同一種型號設備存在多家廠商生產(chǎn)競爭,價格混亂,報價不一,沒有統(tǒng)一的規(guī)范市場,使得設備材料預算價格同結(jié)算相差較大。

        三 建筑施工圖結(jié)算超預算的原因

        1.編制依據(jù)不同。建筑施工圖預算是在理想狀態(tài)下編制出來的產(chǎn)物,是根據(jù)建筑施工圖紙及說明、預算定額、材料預算價格、費用定額等依據(jù)編制的。

        2.建筑工程實施階段控制力度不夠。建筑工程項目合同可分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同。合同類型的選擇因建筑工程規(guī)模大小、工期長短、技術復雜的程度、外部環(huán)境及承擔風險而定。

        3.建設單位建筑工程管理不善,缺乏有效監(jiān)督。建筑工程在實施階段,建筑工程項目施工時間長、場面大、工序多,要做到有效監(jiān)控,容易給工程留下質(zhì)量隱患,造成資金浪費,直接影響工程造價控制。

        四 控制建筑施工圖結(jié)算的措施

        1.通過招投標競選。建筑工程招標是以法定方式吸引建設承包單位競爭,從中選擇條件優(yōu)越者完成建筑工程建設任務。在招投標過程中,招標單位可以從眾多投標者中選擇出裝備精良、技術過硬、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優(yōu)秀施工隊伍,從而為建筑工程投資控制打下良好的基礎。

        2.實行建筑工程造價全過程、全方位控制。建筑工程費用自始自終貫穿于建筑工程項目的全過程和全方位,是整個建筑工程的主心骨,從建筑工程項目建議書開始至竣工投產(chǎn),在整個建設階段過程中,決策階段最重要,要在決策階段下工夫,抓住控制重點,選擇最優(yōu)化設計方案。建筑工程設計階段,主要是以事前控制為主,同時抓好設計競選,選好工藝流程,調(diào)動設計人員積極性,精心設計。

        3.加強監(jiān)理的力度。建筑工程項目建設監(jiān)理投資控制,是指在整個建筑工程項目實施階段開展管理活動,力求在保證項目在滿足質(zhì)量和進度要求的前提下,確保項目投資目標的實現(xiàn)。投資控制目標是隨著建設實踐不斷深入而分段設置的。決策階段對投資影響最大也是監(jiān)理工作的重點,這個階段工藝技術方案的確定,設備選型,新技術的運用,建筑工程結(jié)構(gòu)的形式對投資控制將起著舉足輕重的作用??刂坪眠@個階段就抓住了問題的關鍵。建筑施工階段節(jié)約投資的可能性很小,但浪費投資的可能性很大,因而要對投資控制給予足夠的重視。

        4.加強預結(jié)算的審核,力求建筑工程計量的準確。預結(jié)算工作完成后,校審很有必要,能有效避免多算、漏算、重算,提高預算的準確性,加快工作進展。審核的方法有很多,審核的內(nèi)容也很廣泛,審核的重點應放在工程量計算是否準確,預算單價套用是否正確,各項取費標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定。

        五 結(jié)語

        所以,要提高建筑工程預算編制質(zhì)量和有效控制建筑工程結(jié)算,必須牢牢樹立起為工程服務的敬業(yè)精神,嚴格把關,努力維護國家及建設單位利益同時保護施工企業(yè)合法權(quán)益。

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