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        市政公用工程質(zhì)量的通病及其對策分析

        2012-12-31 00:00:00孫江南
        現(xiàn)代裝飾·理論 2012年8期

        摘 要:市政公用工程的質(zhì)量對于一個(gè)城市而言是至關(guān)重要的,但是市政公用工程的質(zhì)量卻不容樂觀,本文首先就影響市政公用工程質(zhì)量的問題進(jìn)行分析,接著從改善的角度,結(jié)合筆者的經(jīng)驗(yàn)談幾點(diǎn)對策。

        關(guān)鍵詞:市政公用工程;問題;措施

        一 問題提出

        市政公用工程是保證一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)與社會正常運(yùn)行的載體,是保證城市居民生活和維系城市有序發(fā)展重要的“骨架”。其工程建設(shè)質(zhì)量與城市的發(fā)展和市民的生活質(zhì)量相關(guān),有利于城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促進(jìn)生產(chǎn)力布局的更優(yōu)化,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,改善投資環(huán)境中起著十分重要的作用。如此說來,市政公用工程的質(zhì)量對于一個(gè)城市而言是至關(guān)重要的,但是市政公用工程的質(zhì)量卻不容樂觀,本文首先就影響市政公用工程質(zhì)量的問題進(jìn)行分析,接著從改善的角度,結(jié)合筆者的經(jīng)驗(yàn)談幾點(diǎn)對策。

        二 市政公用工程質(zhì)量的通病

        (1)施工過程中的技術(shù)問題

        最普遍的是市政公用工程施工中的作業(yè)面狹窄問題。由于市區(qū)施工的特點(diǎn),大多數(shù)市政公用工程的施工場地很難做到封閉條件實(shí)施施工,進(jìn)入施工場地的人流和車流也難以做到控制,使得市政公用工程施工中的作業(yè)面比較狹窄,再加上施工路面下的電力管道、電信管道、熱力管道、有線電視管道、煤氣管道、自來水管道和排污管道等各種管線相互交織并彼此干擾,造成無論是市政公用工程中的道路施工還是管道施工,施工作業(yè)面顯得更加局促。由于施工作業(yè)面的狹窄,造成了施工質(zhì)量管理工作比較零散,連續(xù)性差,使得施工質(zhì)量工作難度增大。此外,由于市政公用工程的整個(gè)施工路段往往被劃分成許多工段,分別進(jìn)行同時(shí)施工,往往不同的工段屬于不同的施工建設(shè)主體,這樣就容易出現(xiàn)施工工段銜接處就容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成工程銜接處質(zhì)量控制難度大。

        (2)施工過程中的偷工減料

        由于在市政公用過程招投標(biāo)過程中市場競爭很激烈,造成額許多些施工單位為了取得市政公用工程,不得不壓低競標(biāo)價(jià)格以期能中標(biāo)。當(dāng)施工單位獲得市政公用工程項(xiàng)目進(jìn)入施工階段時(shí),為了提高實(shí)際工程利潤,常常出現(xiàn)施工單位在施工過程中偷工減料的情況,例如以次充好、以小代大、以粗代細(xì)等,施工過程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生直接導(dǎo)致市政公用工程施工結(jié)束后質(zhì)量問題的存在。

        三 市政公用工程質(zhì)量問題的成因分析

        (1)管理機(jī)制不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要

        市政建設(shè)工程質(zhì)量并非僅僅取決于施工環(huán)節(jié),而是一個(gè)由諸多因素和環(huán)節(jié)綜臺作用的結(jié)果。換言之,如果把相關(guān)諸因素作為變量,那么市政公用工程的質(zhì)量則是一組變量的函數(shù),而并非僅僅是某個(gè)變量的函數(shù)。因此,市政公用工程質(zhì)量沒有企業(yè)自控、社會監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)督等全方位的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制是不行的。然而,市政公用工程建筑市場的不規(guī)范,招標(biāo)的不公正,有的建設(shè)單位明招暗定,串通陪標(biāo)泄露標(biāo)底,營私舞弊。使公開招投標(biāo)失去了本來意義;有的單位和個(gè)人想方設(shè)法在企業(yè)資質(zhì)問題上玩花樣,搞陰陽合同、掛靠承包、倒手轉(zhuǎn)包、肢解分包,嚴(yán)重影響著市政公用工程的建設(shè)質(zhì)量。

        (2)監(jiān)控能力較弱

        監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門由于人員、技術(shù)力量不足,實(shí)際工作中難以實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)控。在監(jiān)控重點(diǎn)上,還基本停留在純粹的施工環(huán)節(jié)。對于建材及掏件生產(chǎn)廠家的監(jiān)控則相對薄弱。在監(jiān)測方法上,基本上是實(shí)行定期抽檢。還沒有形成經(jīng)常性的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控機(jī)制;同時(shí),這種抽檢也僅僅局限于常規(guī)檢測,而對于其他項(xiàng)目則少有問津。在檢測方式上,基本是以委托測試為主,由施工企業(yè)自帶樣品送檢,其樣品的真實(shí)性和代表性難以保障。在監(jiān)督力度上,由于檢測力量不足,還不能確保每個(gè)企業(yè)都能自覺送檢,漏檢現(xiàn)象難以避免。

        (3)施工隊(duì)伍技術(shù)力量簿弱

        目前,不少建筑公司根本無正規(guī)、穩(wěn)定的技術(shù)力最,在倉業(yè)年檢時(shí)弄虛作假,使建筑隊(duì)伍技術(shù)力量參差不齊,魚目混珠。技術(shù)力最薄弱還表現(xiàn)在建筑中違章指揮、無證施工、邊施工邊設(shè)計(jì)等方面。

        (4)法規(guī)體系不健全

        雖然國家和各級地方政府在建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控方面已經(jīng)出臺過一些政策法規(guī)和管理制度,但還沒有形成健全的質(zhì)量監(jiān)控法規(guī)體系。由于我們在政策、制度、法規(guī)等方面對施工質(zhì)量還缺乏全方位、多層次、立體性的管理與激勵,這在一定程度上造成了企業(yè)自控能力的低下和對施工質(zhì)量的敷衍。

        四 市政公用工程施工質(zhì)量控制的具體措施

        (1)做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

        在市政公用工程施工準(zhǔn)備階段,要細(xì)致、準(zhǔn)確、全面地做好各項(xiàng)調(diào)查研究工作,并做好好施工組織設(shè)計(jì)的工作,同時(shí)編好施工質(zhì)量控制計(jì)劃,并對施工過程中各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的確定要切合施工實(shí)際,并且得到市政部門認(rèn)可;會同市政部門和施工監(jiān)理方進(jìn)行圖紙交底,認(rèn)真選擇好市政公用工程的施工方案,同時(shí)深入施工現(xiàn)場,了解工程細(xì)節(jié),做好施工中所需的各種材料、機(jī)具的檢測進(jìn)場工作;開工前要對施工地段的地貌、地理位置和交通影響施工的因素進(jìn)行認(rèn)真分析,對其可能存在的影響施工的問題進(jìn)行記錄,然后聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行解決。

        (2)做好材料控制

        市政公用工程施工所需的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備必須有出廠質(zhì)工合格證書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告,在進(jìn)行使用時(shí),要嚴(yán)格檢查其規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期、經(jīng)辦簽名及原件存放點(diǎn)并按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)交材料。

        (3)做好施工技術(shù)控制

        例如在進(jìn)行溝槽開挖時(shí),注意對施工路段附近的公用設(shè)施的保護(hù),嚴(yán)格按規(guī)定采取相應(yīng)的支撐措施,避免施工過程中滑坡和塌方事故的發(fā)生,開挖時(shí)如果發(fā)現(xiàn)路面下有電纜、管道,要及時(shí)與市政部門進(jìn)行協(xié)商,尋求解決辦法;混凝土開始攪拌之前,要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配比,并根據(jù)材料的具體型號進(jìn)行稱量,同時(shí)加強(qiáng)原材料和混合料的質(zhì)量檢測與控制,進(jìn)行嚴(yán)格控制;對于施工過程中的關(guān)鍵部位要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,并嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行不低于百分之三十的抽檢試驗(yàn)。

        參考文獻(xiàn):

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        [2] 郭智多(主編).市政工程現(xiàn)場監(jiān)理工程師手冊[M].北京:中國計(jì)劃出版社,2005:5-6.

        [3] 黃榆凱.市政工程施工管理探討分析[J].科學(xué)之友,2010,12:69-70.

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