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        淺談學(xué)前教育目前存在的問題和改進(jìn)策略

        2012-12-31 00:00:00黃佩
        都市家教·下半月 2012年12期

        【摘 要】本文分析了學(xué)前教育存在的學(xué)前教育發(fā)展結(jié)構(gòu)、學(xué)前教育行政管理等問題,針對(duì)這些問題提出改進(jìn)策略,為學(xué)前教育的發(fā)展提供有益建議。

        【關(guān)鍵詞】學(xué)前教育;問題;改進(jìn)策略

        學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)校教育和終身教育的基礎(chǔ)。學(xué)前教育是個(gè)人各方面發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)具有重要影響。2010 年,國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革綱要把發(fā)展學(xué)前教育作為今后一段時(shí)間教育事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一,學(xué)前教育發(fā)展開始受到多方面的關(guān)注。當(dāng)前學(xué)前教育事業(yè)在改革發(fā)展中還存在哪些問題?今后學(xué)前教育事業(yè)如何發(fā)展?這些是教育理論與實(shí)踐急需研究的熱點(diǎn)問題。

        1學(xué)前教育目前存在的問題

        1.1學(xué)前教育發(fā)展結(jié)構(gòu)的問題

        自2003年至2012年,也就是幼兒教育退步后再恢復(fù)階段。這十年當(dāng)中,對(duì)幼兒教育造成強(qiáng)烈反面效應(yīng)的原因重點(diǎn)體現(xiàn)在四個(gè)方面上:首先是鄉(xiāng)村稅費(fèi)變革,其次是在全國(guó)范圍內(nèi)產(chǎn)生重要影響的公辦幼兒園改制浪潮,再者是國(guó)有企業(yè)分離了社會(huì)職能,最后一點(diǎn)是政府開始呼吁以社會(huì)力量開辦幼兒園的辦園體制政策變革。在中央政府和地方政府極大缺少政策支持的情況下,全國(guó)學(xué)前教育表現(xiàn)出整體下滑的現(xiàn)象,這段時(shí)間內(nèi),中國(guó)學(xué)前教育發(fā)展的結(jié)構(gòu)受到了極大的打擊,把學(xué)前教育推向了市場(chǎng),從而在政策上退去了政府保護(hù)這層外衣,致使幼兒教育出現(xiàn)了大幅度的倒退,恢復(fù)到了1993年的水平,倒退了近十年。從經(jīng)費(fèi)投入的角度分析,雖然學(xué)前教育在我國(guó)越來越受到重視,但學(xué)前教育能夠占有的公共資源和社會(huì)資源還非常稀少,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的薄弱將嚴(yán)重影響到學(xué)前教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        1.2學(xué)前教育的福利性與公益性被遮蔽

        學(xué)前教育的福利性和公益性是通過國(guó)家和地方政府對(duì)學(xué)前教育的財(cái)政投入得以體現(xiàn)的。學(xué)前教育的財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)基本上投向幼兒園第一階段,1979—1988年,學(xué)前教育以國(guó)家和地方政府的投入為主,教育部門、婦聯(lián)和衛(wèi)生部門舉辦公立性幼兒園,各企事業(yè)單位也紛紛舉辦福利性質(zhì)的幼兒園。第二階段,1989—2002年,隨著企事業(yè)單位改革,幼兒園紛紛撤消和改制,民辦幼兒園不斷發(fā)展,國(guó)家和地方政府的投入向公辦幼兒園主要是教育部門辦園傾斜(約占幼兒園總數(shù)的30%)。第三階段,2003年以來,民辦幼兒園迅速增加,國(guó)家和地方政府的投入所覆蓋的幼兒園繼續(xù)減少。占幼兒園總數(shù)70%以上的非公辦幼兒園基本上得不到國(guó)家和地方財(cái)政的支持。根據(jù)非公辦幼兒園的在園人數(shù),至少有將40%的幼兒享受不到國(guó)家的這種社會(huì)福利。

        1.3 幼兒教師生存狀況整體不佳

        我國(guó)幼兒教師隊(duì)伍的質(zhì)與量雖然都有極大提高,但其生存狀況并未得到相應(yīng)的改善,而且情況正在逐年惡化。這主要表現(xiàn)在職稱評(píng)定和福利待遇兩方面。如 2007~2012 年,我國(guó)幼兒園專任教師中未評(píng)職稱者分別為263664人、276712人、310652人、343976人 、394702人和 435100人,分別占當(dāng)年幼兒園專任教師總數(shù)的48.3%、48.4%、50.7%、52.4%、54.7%和56.0%,無論從總數(shù)還是所占比例分析,我國(guó)幼兒教師中沒有職稱的人數(shù)都呈逐年上升的趨勢(shì),并從2003年開始人數(shù)過半。

        1.4學(xué)前教育行政管理問題突出

        目前,各地幼兒園發(fā)展速度過快,使得中央及省級(jí)部門的管理滯后,存在民辦園審批注冊(cè)部門多,建園標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴(yán),日常管理制度不健全,對(duì)幼兒的安全和健康保護(hù)的意識(shí)差等問題。學(xué)前教育中政府責(zé)任虛化。

        2學(xué)前教育的改進(jìn)策略分析

        2.1強(qiáng)化政府責(zé)任,確保經(jīng)費(fèi)投入

        鑒于學(xué)前教育的需求與財(cái)力現(xiàn)狀,應(yīng)建立以公辦為主、公辦民辦共同協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)前教育辦學(xué)體制。同時(shí),基于我國(guó)國(guó)家大、兒童眾多、城鄉(xiāng)差距顯著的國(guó)情,城鄉(xiāng)應(yīng)實(shí)行不同的辦園體制:農(nóng)村地區(qū)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心園為主,以政府投入、辦園為主,民辦為輔,同時(shí)也鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量在農(nóng)村舉辦各類非贏利性幼兒園,并給予政策上的支持;而在城市、縣城地區(qū)則應(yīng)多種形式辦園,在加大政府投入的同時(shí),應(yīng)廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)多方面力量,多渠道投入,形成公辦和民辦共同發(fā)展的格局。設(shè)立學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),增加幼兒教育財(cái)政投入,形成以財(cái)政投入為主的學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入體制。

        2.2加快幼教立法,健全法制保障

        從法律法規(guī)方面來看,《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》等法規(guī),缺乏法律的權(quán)威,其內(nèi)容也無法解決經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來的一系列新問題?!督逃ā匪?guī)定的四個(gè)獨(dú)立學(xué)制階段中,只有學(xué)前教育沒有立法,學(xué)前教育的法律地位不明確,管理體制和投入體制不清,政府責(zé)任不明,難以建立健康的學(xué)前教育管理秩序。學(xué)前教育立法迫在眉睫,要從根本上為學(xué)前教育的發(fā)展掃清障礙、鋪路搭橋,關(guān)鍵是要加緊制定《學(xué)前教育法》,對(duì)學(xué)前教育的性質(zhì)、任務(wù)、地位,政府在學(xué)前教育發(fā)展中的責(zé)任,學(xué)前教育階段的教師、課程和教學(xué)等一系列問題作出明確的法律規(guī)定,這樣,學(xué)前教育事業(yè)才能真正走上健康、和諧發(fā)展的康莊大道。

        2.3完善學(xué)前教育人事管理制度,促進(jìn)幼兒教師的專業(yè)發(fā)展

        第一,修訂教師編制標(biāo)準(zhǔn),明確公辦幼兒園專業(yè)教師的身份與待遇,確立公辦教師為主體的農(nóng)村幼兒教師體制。

        第二,各部門、各單位開辦幼兒園,應(yīng)該根據(jù)國(guó)家關(guān)于幼兒園教師的條件和要求聘用或任用教師。對(duì)在職幼兒園教師中不具備合格條件的,要有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn),使他們逐步取得專業(yè)合格證書;已具備合格條件的,應(yīng)繼續(xù)培訓(xùn)提高,使他們逐步成為幼兒園工作的骨干;對(duì)不宣繼續(xù)擔(dān)任幼兒園教師的,應(yīng)逐步調(diào)換,由幼兒師范學(xué)校、職業(yè)高中幼教專業(yè)畢業(yè)生以及取得專業(yè)合格證書的人員擔(dān)任。

        2.4健全管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變管理理念

        縣級(jí)以上教育部門要緊抓幼教管理,在既有的教育或相關(guān)部門設(shè)立幼兒教育管理機(jī)構(gòu),并且分派專業(yè)人士管理學(xué)前教育事務(wù)的相關(guān)事宜,管理人員不僅要懂得此領(lǐng)域的基本理論知識(shí),具有一定的理論科研功底,而且還要有管理學(xué)的基本素養(yǎng),建設(shè)一支集科研、實(shí)踐于一體的幼教管理隊(duì)伍。另外,借鑒己有成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合地區(qū)實(shí)際,改革管理體制,更新管理理念,這對(duì)解決學(xué)前教育領(lǐng)域的管理混亂局面、促進(jìn)學(xué)前教育的資源配置的均衡大有裨益。

        學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是我國(guó)學(xué)校教育和終身教育的奠基階段??傊瑢W(xué)前教育事業(yè)發(fā)展問題歸根究底就是管理問題。有管理意識(shí)問題,有管理體制的問題,也有資源不足的問題。認(rèn)清了這個(gè)根本也就抓住了問題的關(guān)鍵。

        參考文獻(xiàn):

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