雙節(jié)期間開幕的第九屆上海雙年展（以下簡稱上雙）得到了業(yè)內(nèi)眾多人士的認(rèn)可：德國《國際藝術(shù)論壇》的大牌記者因茨·諾貝爾特·約克斯，一個(gè)自稱從來不夸獎(jiǎng)人的人，說本屆上海雙年展比卡塞爾文獻(xiàn)展要好；觀念藝術(shù)大師約瑟夫·柯索斯說本屆雙年展的組織要好于他曾經(jīng)參加過9次的威尼斯雙年展；古根海姆美術(shù)館的亞洲部主任亞歷山大·夢露說這是她今年看到的最好的展覽……當(dāng)然，這些夸贊都是當(dāng)面表揚(yáng)策展人邱志杰的，夸張的成分會(huì)有一些，不過，他們對展覽本身還都是持肯定意見的。

對本屆上海雙年展持續(xù)關(guān)注的人都知道，展覽能夠按時(shí)、保質(zhì)的與公眾見面，經(jīng)歷了太多的困難和坎坷，而這種種阻礙也暴露了國內(nèi)大型藝術(shù)展在舉辦過程中存在的種種問題。策展人邱志杰在展覽后也對此次展覽做了總結(jié)，從中，我們可以切實(shí)的感受到問題所在。

NO.1

總預(yù)算嚴(yán)重不足。以本屆上雙的新場館面積，分配到平方單位，比過去要低得多。別說和其它國際雙年展相比，和國內(nèi)另外一些雙年展相比也比較低。這迫使策展人大量的精力花在尋求贊助商之上。目前的預(yù)算水準(zhǔn)雖然已經(jīng)比過去數(shù)倍增加，但離實(shí)際所需還是有很大距離。與上海的國際都市形象也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能相稱。

橫向比較國內(nèi)外各雙年展，上海雙年展的預(yù)算過低。以2011年成都雙年展為例，這一活動(dòng)由成都市委宣傳部門主管，其經(jīng)費(fèi)甚至達(dá)到了3600萬，不包含政府組織的媒體宣傳等隱形支出。引起了《參考消息》、《法蘭克福匯報(bào)》、《泰晤士報(bào)》等海內(nèi)外媒體的贊譽(yù)，被作為“中國模式新樣板” ，《人民日報(bào)》則以“成都雙年展成全民盛會(huì) 一月吸引觀眾超27萬人”為題重點(diǎn)報(bào)道。

同樣在1996年創(chuàng)辦于亞洲的韓國光州雙年展，首屆經(jīng)費(fèi)即達(dá)1200萬美元，此后每屆都保持高額預(yù)算。今年光州雙年展的預(yù)算是2500萬美元。

伊斯坦布爾雙年展2009年的預(yù)算是205萬歐元，結(jié)果虧損54萬歐，于是2011年追加到300萬歐元。

2006年第一屆新加坡雙年展的預(yù)算為800萬新幣約合4千萬人民幣，有效投入的結(jié)果是首屆72天的展覽即獲得88萬人次的參觀者。2008年到2010年一直穩(wěn)定在600萬新幣的預(yù)算值上。

2011年橫濱三年展的預(yù)算是1030億日元，約合8千萬人民幣。

NO.2

財(cái)務(wù)管理制度要改良。即使預(yù)算到位，以目前的財(cái)務(wù)管理制度，也很難有效運(yùn)用。比如我們不能直接支付外幣給國際藝術(shù)家，比如運(yùn)輸、布展的招標(biāo)只能由有資質(zhì)的國企投標(biāo)，人為造成了成本上升。此外，預(yù)算一旦決定必須盡快到位，并給予美術(shù)館和策展團(tuán)隊(duì)一定的自主支配權(quán)，只需要通過后期審計(jì)來加以管理。

目前的運(yùn)作方法是把結(jié)算方法用來管理預(yù)算，在這個(gè)提前進(jìn)行的審計(jì)過程中形成進(jìn)度的耽擱。而對于一個(gè)開幕日期預(yù)定不能更改的藝術(shù)展覽而言，進(jìn)度的耽擱直接關(guān)系到成本。比如在審計(jì)運(yùn)費(fèi)的過程中，時(shí)間過去了，海運(yùn)只能改空運(yùn)，運(yùn)費(fèi)暴增。比如在審計(jì)機(jī)票額度的過程中，時(shí)間過去了，機(jī)票價(jià)格暴漲。這些都是因?yàn)樨?cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的成本上升。

NO.3

今年情況特殊，美術(shù)館建設(shè)和雙年展策展過程齊頭并進(jìn)，美術(shù)館的工作團(tuán)隊(duì)本身還在組建中，不能有效支持雙年展工作。幸而中國美院策展專業(yè)學(xué)生和一些海歸志愿者支撐起局面。但是志愿者畢竟是學(xué)生為主或者剛畢業(yè)不久，從事聯(lián)絡(luò)藝術(shù)家之類的工作能夠勝任，拉贊助之類的工作就不擅長了。今后美術(shù)館應(yīng)該有專門的事業(yè)發(fā)展部從事此類工作，或在總預(yù)算中安排部分資金雇傭?qū)I(yè)的公關(guān)公司從事贊助財(cái)源的開發(fā)。這些我們早就都想到了，但是因?yàn)轭A(yù)算遲遲不能到位，根本不可能在更早的時(shí)候拿出前來雇傭?qū)I(yè)公關(guān)公司操作。后來弄到了不少贊助，其實(shí)都來自私人朋友的幫忙。這種私人幫忙和付出都是基于個(gè)人夠苦逼引發(fā)的感動(dòng)，并非制度化的保證。

NO.4

今年最特殊的情況是美術(shù)館工地建設(shè)耽誤了布展進(jìn)程。原定7月完工的場館建設(shè)，拖延至9月下旬才實(shí)際交付。留給布展的時(shí)間只有一周。再加上事前招標(biāo)布展搭建公司、器材公司、運(yùn)輸公司的工作能力和配合度的問題，導(dǎo)致布展工作中的各種艱難。整個(gè)美術(shù)館團(tuán)隊(duì)和策展團(tuán)隊(duì)密切合作，才勉強(qiáng)完成布展。這樣的情況今后當(dāng)然不再可能發(fā)生，美術(shù)館團(tuán)隊(duì)也經(jīng)歷了一次最艱難的考驗(yàn)，相信今后也不再會(huì)有如此困難的情況發(fā)生，今后的一切應(yīng)該都能夠妥善完成。但是這個(gè)教訓(xùn)依然值得提出，如此需要整體配合的大項(xiàng)目，每個(gè)環(huán)節(jié)的完成都影響到整體，必須有有效的問責(zé)制度。

NO.5

美術(shù)館的團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須充分考慮當(dāng)代藝術(shù)館的特點(diǎn)。比如，目前的建制中就缺少技術(shù)總監(jiān)這一職務(wù)。當(dāng)代藝術(shù)展涉及音像器材、精密工具很多，美術(shù)館本身必須有一支熟悉媒體藝術(shù)的隊(duì)伍。建議從美院新媒體專業(yè)畢業(yè)生、戲劇學(xué)院舞美專業(yè)畢業(yè)生中選擇人才培養(yǎng)穩(wěn)定的隊(duì)伍。既能勝任平時(shí)的特殊器材倉庫管理，又能勝任大展時(shí)對器材公司的布展方案和報(bào)價(jià)的審核，以及展覽過程中作品正常運(yùn)作所需要的維護(hù)。今年我碰巧是一個(gè)熟悉新媒體器材的策展人，某種程度上兼任了這一工作，今后和理論性更強(qiáng)的策展人合作的話，美術(shù)館本身團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力就會(huì)變得更加重要。

NO.6

美術(shù)館的每年預(yù)算，不但應(yīng)該包含展覽本身，一定要考慮美術(shù)館員工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。據(jù)我所知，上海雙年展辦公室的成員，從未有機(jī)會(huì)組織去參觀威尼斯、圣保羅等國際大展，連距離不遠(yuǎn)的光州橫濱等也沒有。這種考察不是公費(fèi)旅游，它是對工作團(tuán)隊(duì)素質(zhì)本身的培訓(xùn)教育。上海雙年展這么多年沒有去香港藝博會(huì)、巴塞爾藝博會(huì)做過宣傳，今年在我的堅(jiān)持下，并且是在張頌仁和我一起出面向香港藝博會(huì)要來免費(fèi)攤位的情況下終于去香港做宣傳。定行程和酒店的時(shí)候我居然接到雙展辦的電話問：“邱老師你能不能和晏思·霍夫曼住一個(gè)房間？”我當(dāng)時(shí)被雷翻。我們固然經(jīng)費(fèi)不足，國家也對在香港出差的標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定，但這種詢問本身都是國際經(jīng)驗(yàn)不足的原因。（我們在香港住的是500港幣一間的房間，在銅鑼灣這意味著房間里床到墻的距離是20公分。房間里網(wǎng)絡(luò)很差，我每天蹲在走廊里上網(wǎng)。我每天約見國際藝術(shù)家都是在別的酒店的大堂。）

NO.7

雙年展策展人任命太晚。當(dāng)我在去年12月30日被任命時(shí)，大多數(shù)國際藝術(shù)基金會(huì)在12月31日截止了對第二年的贊助項(xiàng)目的審批。其實(shí)大量的基金會(huì)是愿意贊助本國本地的藝術(shù)家參加上海雙年展的，但是他們都遺憾地表示審批日期已經(jīng)過了無法幫忙。同時(shí)，10個(gè)月的工作時(shí)間對于策展人研究藝術(shù)家和主題也嫌不夠。因此建議提前召開藝委會(huì)研究下屆策展人人選和進(jìn)行主題論證。雙年展，就是要用兩年的時(shí)間來準(zhǔn)備，本屆結(jié)束就應(yīng)該考慮下屆。雙展辦的工作應(yīng)該是持續(xù)的。

NO.8

其實(shí)今天的上海雙年展是有極大的機(jī)會(huì)拉到社會(huì)贊助的。完全由政府出資本來就不對。上海雙年展應(yīng)該屬于中國藝術(shù)圈、上海市民、活躍在上海的國際國內(nèi)企業(yè)，而不止是上海文廣局和宣傳部。只要給政策，設(shè)置合理的機(jī)制，上海雙年展前途無量。我在城市館資金沒有著落的時(shí)候，甚至曾經(jīng)想到過利用我在《東方早報(bào)》的專欄發(fā)動(dòng)讀者捐款。上海市民只要每人捐一塊錢，就是上千萬呀。因此，上海雙年展的未來，在于能否在政府監(jiān)管、基金籌措和管理運(yùn)用之間找到一個(gè)合理的辦法。