在小說《七兄弟》中，作家阿萊克西斯·基偉對芬蘭人的形容是：“他不說話也不親吻?！背聊姆姨m人與那些習(xí)慣向陌生人打招呼的西方人相比，有著凝練于北歐嚴(yán)寒氣候的內(nèi)斂性格，這讓人們在對北歐設(shè)計產(chǎn)業(yè)的歸納中，也為芬蘭賦予了因節(jié)約社交精力而讓設(shè)計實踐更專注的因果關(guān)系。在設(shè)計產(chǎn)業(yè)有著長久布局的芬蘭的確是國際設(shè)計領(lǐng)域的一顆明星，人們通常也愿意用夸張的語言將這個民族的各特質(zhì)相結(jié)合來稱頌它的業(yè)界地位。

和一批老牌資本主義國家相比，芬蘭的設(shè)計既不時尚也不流行，它所傳達(dá)出的設(shè)計理念更多地是一種全民性的參與和滲透到社會方方面面的寬泛設(shè)計概念。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，以赫爾辛基為中心，芬蘭開始迅速從一個農(nóng)業(yè)社會崛起為現(xiàn)代化社會，設(shè)計業(yè)雖不是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，但設(shè)計的思想被充分利用在各個社會職能中，成為支撐芬蘭社會平穩(wěn)與塑造國家身份的驅(qū)動力。赫爾辛基設(shè)計周也在這樣一種融入廣泛設(shè)計理念的城市肌理中自然而然地破土而出。

近年來，設(shè)計周逐漸成為世界各城市的流行項目，約80多個城市會通過舉辦一年一度的設(shè)計周活動來展示靈感創(chuàng)意。在設(shè)計產(chǎn)業(yè)與民間設(shè)計力量高度緊湊的赫爾辛基市，相較于它的百年設(shè)計傳統(tǒng)，只有八年歷史的赫爾辛基設(shè)計周似乎有些姍姍來遲。相比于米蘭、巴黎的活動規(guī)模和宣傳力度，赫爾辛基設(shè)計周延續(xù)了芬蘭人性格中的內(nèi)斂，它的“體量”中規(guī)中矩，合作機(jī)構(gòu)的名單規(guī)模中也看不到漂亮的數(shù)字。但赫爾辛基依然憑借低調(diào)、根深蒂固的設(shè)計情結(jié)得到ICSID（國際工業(yè)設(shè)計協(xié)會）認(rèn)可，被評選為“2012年世界設(shè)計之都”，為今年的赫爾辛基設(shè)計周帶來更多的關(guān)注。

赫爾辛基設(shè)計周起始于該市對芬蘭設(shè)計之年的慶祝，在總監(jiān)卡利·考克曼（Kari Korkman）的管理規(guī)劃下，首屆赫爾辛基設(shè)計周借助芬蘭設(shè)計之年的關(guān)注度，讓設(shè)計周項目有了一個不錯的開端。但盡管卡利·考克曼從一開始就希望將這項設(shè)計活動面向所有城市居民，并試圖表達(dá)出將精英主義從設(shè)計概念中移除的愿景，最初設(shè)計周的關(guān)注群依然集中于業(yè)內(nèi)和高端受眾群。這樣的局面發(fā)生在舉國搞設(shè)計的芬蘭，對卡利·考克曼來說是一個棘手的問題，民間不乏靈感和手藝兼?zhèn)涞哪芄で山常麄兊膭?chuàng)意展現(xiàn)在服務(wù)設(shè)計、城市設(shè)施設(shè)計、公共交通設(shè)計等等城市各個職能部門，但這些匠人處事低調(diào)，缺乏一個平臺來收納他們的靈感。

卡利·考克曼和他的設(shè)計周必須要激活他們。一些推動參觀者與設(shè)計更近距離接觸的活動接踵推出：參觀設(shè)計師工作室、開放赫爾辛基封閉的地標(biāo)建筑、搭建設(shè)計大賣場、規(guī)劃赫爾辛基設(shè)計街區(qū)等等一系列舉措都在試圖將赫爾辛基設(shè)計周發(fā)展成芬蘭乃至整個歐洲的年度節(jié)日。這不僅是一個商業(yè)活動對傳播力量的渴望，也是芬蘭重建國家形象的戰(zhàn)略部署。

被蘋果和谷歌顛覆后的諾基亞，以一種因保守而落寞的符號形式烙印在芬蘭工業(yè)設(shè)計的門面上，這讓尷尬的芬蘭官員們在外交中更情愿談《憤怒的小鳥》，而不是談他們只有在與外賓見面時才拿出來頂替iPhone的諾基亞手機(jī)。一個原本只有十幾人的小APP團(tuán)隊（《憤怒的小鳥》發(fā)布初期的公司人數(shù)，目前增至數(shù)百人）苦苦支撐著芬蘭的外交面子?？梢?，被設(shè)計界推崇至神壇的芬蘭設(shè)計也有短板，或者說也有“短路”的時候。

對設(shè)計周的推動是挽回顏面的一種努力，或者我們可以認(rèn)為它和《憤怒的小鳥》一樣，兩個“種子選手”都被賦予了重建芬蘭國家形象的使命。伴隨著這種提升國家競爭力的需求，赫爾辛基設(shè)計周的主題也出現(xiàn)了具有指向性的變化，從最初對赫爾辛基本土設(shè)計風(fēng)格的純粹追求，到開發(fā)城市封閉區(qū)域，邀請外來游客對赫爾辛基進(jìn)行全方位的了解，設(shè)計周的主題走出了開放路線，而參展的設(shè)計師也從單一的西方世界延伸到了亞洲和美洲。在赫爾辛基設(shè)計周的主要活動場所老海關(guān)倉庫和線纜工廠，工業(yè)設(shè)計、時裝秀、論壇、音樂會等各色活動在一周多的時間里輪番登場，在這數(shù)十項設(shè)計活動當(dāng)中，故事營銷已經(jīng)是赫爾辛基設(shè)計周的老傳統(tǒng)，設(shè)計師們通過講述每個設(shè)計背后的故事，來給那些看似模糊、復(fù)雜的設(shè)計思路進(jìn)行情節(jié)性的梳理，并且這些故事還會被主辦方邀請的作家收錄，并編撰成一個出版進(jìn)行系列。另外，PechaKucha也是一個十分受歡迎的常設(shè)項目，這種發(fā)源于日本并在全球數(shù)百個創(chuàng)意城市展開的演講活動，又稱為20×20創(chuàng)意演講，它要求每一個現(xiàn)場演講者自備20張PPT，并在20秒的時間內(nèi)進(jìn)行有關(guān)創(chuàng)意設(shè)計方面的演講，這種快節(jié)奏的演講讓每段演講內(nèi)容變得精簡扼要，有效避免了那些冗長到讓人打瞌睡的尷尬演講。參加演講的設(shè)計師來自各個國家，不同風(fēng)格設(shè)計理念在這里的碰撞火花，也充分體現(xiàn)了芬蘭設(shè)計周的“開放”意愿。

到了2012年，“革新”成了銜接“開放”的設(shè)計周主旋律。世界經(jīng)濟(jì)、氣候、政治、技術(shù)的變化，迫使人們的思考方式做出調(diào)整，這是順應(yīng)全球化發(fā)展、獲得競爭優(yōu)勢的良性邏輯，而“環(huán)?！彼坪跏乔罢拔磥淼囊粋€必選項，無論是功能性、材質(zhì)、包裝還是可回收性上，環(huán)保屬性都深得設(shè)計師們青睞。其實對于這個長期處于冬季的千湖之國，特殊的自然環(huán)境讓芬蘭風(fēng)格早已因環(huán)保、簡潔的設(shè)計而享譽(yù)國際，而面對2012年赫爾辛基設(shè)計周的“革新”議題，芬蘭的設(shè)計師們主要在保持簡約風(fēng)格的同時突出產(chǎn)品的多功能屬性，并對芬蘭文化進(jìn)行更深入地探索，力圖在最簡單的產(chǎn)品中傳達(dá)出一個國家的文明痕跡，例如今年設(shè)置的芬蘭桑拿房設(shè)計項目，便是對堪稱芬蘭國粹的桑拿進(jìn)行的文明追溯。對于芬蘭人來說，桑拿房是他們社交的一個重要場所，他們習(xí)慣在這里互吐心聲，甚至?xí)栽谏Ｄ梅匡嬀频姆绞窖缯埮笥?，就連酒吧里也會專門設(shè)置公共桑拿房。芬蘭人希望通過以擅長的設(shè)計與自己所熱愛的生活情調(diào)相結(jié)合，在世界設(shè)計領(lǐng)域內(nèi)留有自己的獨特一隅，這也許和西歐引領(lǐng)國際潮流的時裝設(shè)計、汽車設(shè)計比起來既小眾又不酷，但這就像前文我所提到的那樣，芬蘭人的設(shè)計與時尚和流行的聯(lián)系并不緊密，但它體現(xiàn)的是一種獨立氣質(zhì)，一種立足于設(shè)計的生活方式。而赫爾辛基設(shè)計周給了這個以設(shè)計見長的悶騷民族一個面向全球的窗口。