2012年8月15日下午，騰訊控股有限公司發(fā)布了截至2012年6月30日未經(jīng)審核的第二季度及上半年綜合業(yè)績(jī)。盡管中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長(zhǎng)已經(jīng)趨于平穩(wěn)，全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度也日漸放緩，但騰訊仍舊在2012年第二季度實(shí)現(xiàn)收入、盈利和現(xiàn)金流等多個(gè)維度同比增長(zhǎng)，其在線網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。

財(cái)報(bào)顯示，騰訊上半年總收入為人民幣201.751億元，比去年同期增長(zhǎng)54.3%。其中網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為人民幣14.198億元，比去年同期增長(zhǎng)79.0%，二季度網(wǎng)絡(luò)廣告收入比上一季度增長(zhǎng)62.9%，為人民幣8.797億元。

逆勢(shì)增長(zhǎng)

在復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速回落，上半年GDP同比增長(zhǎng)7.8%，二季度增長(zhǎng)7.6%，創(chuàng)三年來新低。宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)的下滑對(duì)廣告市場(chǎng)造成了沖擊，據(jù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)CTR最新發(fā)布的《2012年上半年中國(guó)廣告市場(chǎng)回顧》顯示，上半年傳統(tǒng)媒體的廣告刊例花費(fèi)同比增長(zhǎng)3.9%，增幅為近5年最低。

在這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)背景以及廣告行業(yè)投放緊縮的氛圍下，騰訊在線廣告業(yè)績(jī)的大幅攀升就顯得格外有正向意義和指引價(jià)值，尤其是對(duì)于一貫被用戶和業(yè)界標(biāo)簽化為即時(shí)通訊QQ的騰訊而言。

分析騰訊的財(cái)報(bào)可以看出，騰訊在線廣告業(yè)務(wù)的大幅度增長(zhǎng)，核心是其新平臺(tái)的貢獻(xiàn)，以及在主要廣告主行業(yè)提高市場(chǎng)份額所致。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，騰訊之所以能夠逆勢(shì)崛起于中國(guó)在線廣告市場(chǎng)，核心在于以下幾點(diǎn)。

首先，是媒體產(chǎn)品端開始發(fā)力，騰訊視頻平臺(tái)流量大漲，視頻品牌展示廣告得到廣告主認(rèn)可，業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)，收入季度比翻番。據(jù)艾瑞最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，騰訊視頻的月用戶覆蓋量達(dá)到22745.30萬(wàn)人，躍升至行業(yè)第二位?！跋乱淮v訊網(wǎng)”的超前戰(zhàn)略布局，集門戶、微博、視頻、無(wú)線等平臺(tái)的力量，騰訊順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化、社交化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)。騰訊微博用戶基數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大，截至2012年第二季度注冊(cè)賬戶數(shù)達(dá)到4.69億、日活躍賬戶數(shù)為8200萬(wàn)， 用戶數(shù)和活躍度都大幅度超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。騰訊微博作為重要的擴(kuò)散工具，不斷推動(dòng)騰訊放大媒體影響力。

其次，大事件的成功運(yùn)營(yíng)也讓騰訊的媒體影響力不斷得到累加和釋放。尤其是借助2012年歐洲杯、倫敦奧運(yùn)會(huì)等大事件播報(bào)，在進(jìn)行跨平臺(tái)資源整合的基礎(chǔ)上，騰訊不斷提高其作為媒體平臺(tái)的影響力。

最后，提前推出全媒體解決方案，將騰訊智慧MIND3.0的前瞻營(yíng)銷方法論與新廣告平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，向廣告主釋放其平臺(tái)獨(dú)特的營(yíng)銷價(jià)值

摩根斯坦利的分析報(bào)告認(rèn)為，社交媒體廣告潛力巨大，騰訊的社交廣告服務(wù)可能有助于促進(jìn)其廣告銷售再加速。騰訊在線廣告收入未來成長(zhǎng)的空間非常值得期待。

構(gòu)建“下一代騰訊網(wǎng)”

2012年上半年，騰訊最大的動(dòng)作莫過于5月18日啟動(dòng)的體系改組，騰訊此舉意在讓每個(gè)群組集中聚焦、提高靈活性和重振創(chuàng)業(yè)精神。而騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)在“一個(gè)騰訊”的理念下，通過對(duì)微博、門戶、視頻、無(wú)線等領(lǐng)域進(jìn)行深耕和布局，匹配跨事業(yè)群的平臺(tái)與資源聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)其在線廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，為其體系改組交上了一份完美的答卷。

騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義告訴《新營(yíng)銷》記者：“由于騰訊多個(gè)媒體平臺(tái)擁有領(lǐng)先的地位，以及提供跨平臺(tái)整合和用戶價(jià)值的能力，我們?cè)谥袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，尤其是在線廣告營(yíng)銷領(lǐng)域擁有獨(dú)特的地位與價(jià)值?！?/p>

基于構(gòu)建國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)媒全業(yè)務(wù)平臺(tái)的需求，“下一代騰訊網(wǎng)”布局越發(fā)明朗：騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、騰訊微博將徹底貫通，三大平臺(tái)將在內(nèi)容和資源互通的基礎(chǔ)上，加快社交化發(fā)展。而借助手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端，“下一代騰訊網(wǎng)”將實(shí)現(xiàn)資訊即時(shí)到達(dá)，進(jìn)一步縮短用戶與信息之間的距離，使之成為真正的零距離資訊平臺(tái)?！跋乱淮v訊網(wǎng)”的融合和升級(jí)，將促成平臺(tái)影響力和營(yíng)銷價(jià)值的不斷提升。

檢驗(yàn)“下一代騰訊網(wǎng)”貨幣化能力的無(wú)疑是2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)。據(jù)悉，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，騰訊吸引了50家廣告主，數(shù)量位居各大門戶之首。而從廣告主構(gòu)成來看，騰訊的知名廣告客戶來自服裝、日化、汽車、金融、家電、電子商務(wù)等12領(lǐng)域，既有可口可樂、寶潔、寶馬、麥當(dāng)勞、耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際大品牌，也有李寧、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、上海大眾等國(guó)內(nèi)企業(yè)巨頭。

大數(shù)據(jù)撬動(dòng)營(yíng)銷新趨勢(shì)

劉勝義強(qiáng)調(diào)，海量用戶數(shù)據(jù)將是大數(shù)據(jù)時(shí)代的價(jià)值源泉，但更重要的是能夠有效搜集、運(yùn)營(yíng)這些用戶數(shù)據(jù)，把跨平臺(tái)的用戶數(shù)據(jù)形成完整的關(guān)聯(lián)、整合，而這正是騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群一直在努力的方向。

除了超前布局，構(gòu)建“下一代騰訊網(wǎng)”外，在營(yíng)銷領(lǐng)域騰訊也一直在為客戶提供跨平臺(tái)一站式整合營(yíng)銷解決方案而探索著，其中不斷升級(jí)更新的騰訊智慧(Tencent MIND)體系已經(jīng)成為營(yíng)銷界衡量數(shù)字營(yíng)銷成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。

在騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群全國(guó)策劃中心總經(jīng)理翁詩(shī)雅看來，最新升級(jí)的MIND3.0和此前版本不同的地方在于，廣告背后人的價(jià)值以及數(shù)據(jù)的價(jià)值將得到更多的挖掘，即用戶的“人脈”價(jià)值將得到凸顯。騰訊非?？粗卮髷?shù)據(jù)搜集、挖掘和反向作用對(duì)廣告主在品牌曝光、互動(dòng)參與及營(yíng)銷實(shí)效等需求滿足上的價(jià)值匹配。

基于在線廣告業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，以及在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，分析人士認(rèn)為，騰訊如今取得的業(yè)績(jī)，印證了5年前騰訊率先以全媒體解決方案和先進(jìn)營(yíng)銷方法論服務(wù)客戶的正確性。正在這種超前的戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略執(zhí)行，為如今騰訊在在線廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得成績(jī)，以及未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，分析人士認(rèn)為，騰訊如今取得的業(yè)績(jī)，印證了5年前騰訊率先以全媒體解決方案和先進(jìn)營(yíng)銷方法論服務(wù)客戶的正確性。正在這種超前的戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略執(zhí)行，為如今騰訊在在線廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得成績(jī)，以及未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。