摘 要：從印度教的時(shí)間觀念出發(fā)，分析了印度社會時(shí)間觀念淡薄以及這樣的時(shí)間觀對印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。

關(guān)鍵詞：印度教的時(shí)間觀念；印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展

[中圖分類號]：B911 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]：A

[文章編號]：1002-2139(2012)-15-0306-01

對印度人的不守時(shí)，我早有耳聞。原先以為這只是印度的民族習(xí)慣，但通過對印度文化的深入了解，我了解到印度人的不守時(shí)有著深刻的文化原因。

印度教對時(shí)間的看法是這樣的：時(shí)空是循環(huán)的，每一次循環(huán)稱作一次“劫波”，約為432000萬個(gè)世俗年。每次“劫波”又分為十四個(gè)“期”，每一“期”終了，宇宙再生。當(dāng)今世界屬于第七個(gè)期，每一期化成七十一個(gè)“大間歇”，每一次“大間歇”分為四個(gè)“時(shí)期”，各時(shí)期分別包括4800個(gè)、3600個(gè)、2400個(gè)和1200個(gè)“神年”，每一“神年”相當(dāng)于人世360年。中國人也常說，“天上方一日，人間已多年”，這種“天上時(shí)間”和“人間時(shí)間”的差別同印度教“神年”和“人世年”的說法有著雷同的地方。

印度教時(shí)間觀念影響到了教徒人世間的時(shí)間觀念，印度教教徒接受的是非常長的宗教時(shí)間觀念，這與中國人注重歷史時(shí)間的觀念不同。中國人記錄歷史，印度人記錄宗教。在印度人眼中，人的一生時(shí)間只不過是一個(gè)“神年”的四分之一左右，也即一個(gè)神年的一個(gè)季節(jié)，又何必那么在意人世間幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間呢？從宗教時(shí)間來看，人世間的1000年也只不過是幾個(gè)神年而已。

印度人的時(shí)間觀念淡薄，中國的古籍里面早有記載。公元1415年（永樂十三年），鄭和寶船抵達(dá)古里。古里國王派其頭目和能書會算并被稱為哲地米納的人即官牙人來與明朝特使相會，磋商交易之事，先擇某日談判價(jià)格。至日，將帶去的絲綢等貨物逐一定價(jià)、協(xié)定合同，合同簽字者言某日交易，與眾手中拍一掌，或貴或賤，不再改變。然而哲地富戶攜寶石、珍珠、珊瑚等來看，其議價(jià)非一日能定，快則一月，遲則兩三月。從這個(gè)古籍的記載中，可以看出古印度商人交易的習(xí)慣，中國商船帶去的絲綢可以在一天內(nèi)定價(jià)，并由負(fù)責(zé)人擊掌決定；而交易的印度商品卻極難定價(jià)——“快則一月，遲則兩三月”?？磥碇袊湃嗽缫杨I(lǐng)教了以拖延遲緩為特點(diǎn)的“印度時(shí)間”。從交易的物品來看，中國以絲綢為主，而古印度的貨物多種多樣，而且多屬于私人物品，所以極難確定價(jià)格，時(shí)間自然也就很長。

當(dāng)今社會，國際貿(mào)易的進(jìn)出口商品合同安排要和工廠的生產(chǎn)進(jìn)程相互配合協(xié)調(diào)。例如中國的服裝公司如果從印度進(jìn)口原材料，是根據(jù)國內(nèi)工廠的生產(chǎn)要求做出安排的，國內(nèi)工廠的生產(chǎn)又以美國市場終端客戶的需求為基礎(chǔ)。美國公司進(jìn)行了國內(nèi)市場調(diào)查后才會給中國公司下訂單，比如圣誕節(jié)前市場需求旺盛，美國公司就不希望中國公司的到貨錯(cuò)過圣誕季節(jié)。如果美國客戶給中國公司下了訂單，經(jīng)過核算成本和收益，從印度進(jìn)口原材料比較合適，中國公司就會在印度進(jìn)口貨源，并希望在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成交易以便在美國公司要求的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨。如果錯(cuò)過了時(shí)間，不但公司的信譽(yù)會受到損失，美國客戶也會遭受損失。

資本周轉(zhuǎn)也會造成時(shí)間壓力。同樣的資本額，如果分?jǐn)傇谏a(chǎn)、銷售、采購等環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間縮短，資本總額周轉(zhuǎn)一次的總時(shí)間也會縮短?？焖俚馁Y本周轉(zhuǎn)會促進(jìn)財(cái)富的遞進(jìn)累計(jì)；所以，商務(wù)談判方會非常注意節(jié)約時(shí)間。這種想法會對雙方形成共同的時(shí)間壓力，誰能堅(jiān)持到最后，誰就能獲得勝利。

時(shí)間壓力貫穿在商務(wù)談判中，利用好時(shí)間壓力就會為自己的談判爭取最大的利益。

中國的制造業(yè)企業(yè)比較講究效率，因?yàn)橘Y本周轉(zhuǎn)的快慢影響到了利潤的高低，所以中國企業(yè)比較注重時(shí)間觀念，在和印度企業(yè)的談判中，時(shí)間壓力就會大一些。印度制造業(yè)企業(yè)并不注重資本運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間，他們注重的是要做的事在理論上是否合適，如果不正確，可以放棄。不注重效率也許是印度制造業(yè)在和中國制造業(yè)的競爭中處于下風(fēng)的一個(gè)原因。

參考文獻(xiàn)：

[1]、王樹英.《印度文化簡史》人民出版社，2011

[2]、龔松柏.《中印經(jīng)濟(jì)與發(fā)展模式比較》西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2011