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        對高校食堂管理的研究

        2012-12-31 00:00:00朱成吉
        經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2012年17期

        摘 要:隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,高校食堂社會化改革已取得一定的成績。高校食堂主要是為教學(xué)、科研、廣大師生服務(wù),一直是后勤工作的重點和難點。因此,從高校食堂的準(zhǔn)入機制、提高安全意識、大學(xué)生參與食堂管理、建立高校食堂飯菜價格管理的長效機制、加大品種開發(fā)力度、滿足學(xué)生口味需求等方面就如何更好地做好食堂工作做了一些思考。

        關(guān)鍵詞:高校;食堂;價格管理;農(nóng)校對接

        中圖分類號:G474 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)17-0202-02

        高校食堂工作是后勤管理的重要組成部分,是為科研、教學(xué)師生服務(wù)的,還擔(dān)當(dāng)管理育人、服務(wù)育人的職責(zé)。因而,食堂涉及到全校廣大師生的切身利益、安全和正常的學(xué)習(xí)安排。從某種意義上來說,它不僅是辦好高校、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重要條件之一,而且肩負著高校改革穩(wěn)定的重任,管理不好,輕則影響學(xué)校生源,重則影響高校穩(wěn)定,甚至?xí)鞍l(fā)社會政治問題。尤其是在物價不斷上漲、通漲仍在延續(xù)的新形勢下,必須充分認(rèn)識到高校食堂工作的重要性。為了做好新形勢下的食堂管理工作,使食堂工作健康、持續(xù)發(fā)展,本人認(rèn)為首先必須做好以下幾方面的工作。

        一、統(tǒng)一思想,高度重視并進一步加強食堂管理工作

        高校食堂不是商業(yè)性服務(wù),不以盈利為主要經(jīng)營目的,不承擔(dān)國家上繳利潤和納稅義務(wù)。學(xué)校食堂的改革將始終堅持管理育人、服務(wù)育人為原則。經(jīng)營食堂既要遵循市場規(guī)律,又要考慮食堂的公益性。為了保障高校食堂健康持續(xù)長足發(fā)展,各高校根據(jù)自身的實際情況,探索出一套適合自己學(xué)校的管理模式,提高伙食質(zhì)量與服務(wù)水平。因而,建立健全必要的規(guī)章制度,就成了加強對高校食堂管理的核心工作。而規(guī)章制度的著力點必須要從維護廣大師生的根本利益為出發(fā)點。

        1.加強對食堂食品安全管理監(jiān)督。食品安全是食堂工作重中之重,來不得半點馬虎。必須通過制度來確保食堂的食品安全衛(wèi)生。

        2.餐廳環(huán)境衛(wèi)生工作的管理監(jiān)督。學(xué)校食堂還承擔(dān)者環(huán)境育人的重任,因而創(chuàng)造一個窗明幾凈的良好食堂的就餐環(huán)境顯得尤為必要,良好的環(huán)境有利于廣大師生的身心健康。

        3.加強日常管理監(jiān)督。在日常管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正;對違法經(jīng)營,誘發(fā)事端的食堂經(jīng)營單位或個人,相關(guān)單位要及時作出相關(guān)處理,堅決防止與杜絕誘發(fā)事故的苗頭和隱患。

        4.建立水、電、中毒等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。食堂的工作不僅要做好事前預(yù)防、事中監(jiān)督,還要做好事后處理。要按照既定的各種處置方案及時有效地處理事后工作。

        統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo),通過制度化的建設(shè),實現(xiàn)制度規(guī)范化、工作程序化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。自覺加強內(nèi)部管理,端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

        二、建立嚴(yán)格的高校食堂經(jīng)營準(zhǔn)入制度,選好承包人

        隨著后勤社會化改革的不斷深化,大多數(shù)高校食堂的經(jīng)營模式,采用的都是對外承包經(jīng)營。高校食堂具有公益性,關(guān)系全院師生的身心健康、安全。因而,對食堂的承包經(jīng)營者資質(zhì)要求就顯得更為嚴(yán)格。招投標(biāo)必須實行公開招標(biāo)制度。對經(jīng)營者的要求,首先要懂行,有技術(shù),最好是熟悉學(xué)校食堂經(jīng)營,同時要誠實守信,熱愛學(xué)生,誠信經(jīng)營盈利合理,然后對參與投標(biāo)方的經(jīng)營管理水平、技術(shù)水平、資質(zhì)信譽,從業(yè)人員的素質(zhì)及健康狀況等方面進行全面的審核,要真正把社會上那些有良好信譽、有雄厚實力、對口且樂于為教育貢獻的企業(yè)或獨資個體經(jīng)營者,引進到高校中進行經(jīng)營食堂;把那些半路出家或一心牟取私利者拒之門外。中標(biāo)的單位與學(xué)校要簽定具有法律效力的合同或協(xié)議,明確各自權(quán)利和義務(wù),明確相關(guān)質(zhì)量要求和處罰辦法。

        三、加強宣傳學(xué)習(xí)教育,提高食品安全意識

        在新形勢下,食品安全問題不斷出現(xiàn)在人們的視野中,為了保障廣大師生的生命健康。學(xué)習(xí)相關(guān)知識顯得尤為必要。

        1.學(xué)校及后勤部門以及相關(guān)單位積極組織宣傳學(xué)習(xí)《食品安全法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體衛(wèi)生管理規(guī)定》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《餐飲衛(wèi)生管理辦法》等。

        2.定期或不定期邀請衛(wèi)生監(jiān)督管理部門、消防部門及具有先進管理經(jīng)驗的管理者到學(xué)校,對食堂員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),要求食堂員工除應(yīng)具備健康的身體狀況外,更重要的是必須具備相應(yīng)的食品衛(wèi)生知識,食品營養(yǎng)知識以及相關(guān)的法律知識。通過對食堂從業(yè)人員的的宣傳、教育和培訓(xùn),不斷提高他們操作管理水平。

        四、大學(xué)生參與食堂管理

        目前,在校大學(xué)生參與食堂管理,主要是學(xué)生社團聯(lián)合會下面的一個伙食管理委員會參與管理,他們的主要工作是參與一些比如維持就餐秩序、參與一些座談會等,沒有實質(zhì)內(nèi)內(nèi)容的管理,大多流于形式。我們應(yīng)該給予一些實質(zhì)內(nèi)容,讓大學(xué)生參與食堂管理工作中。一方面,讓他們有權(quán)隨時隨地地檢查食堂的各項工作,包括飯菜質(zhì)量、數(shù)量以及衛(wèi)生狀況,對那些還需要改進的地方提出意見,對于管理差的經(jīng)營方給予處罰,管理好的給予獎勵;另一方面,讓學(xué)生體驗式管理,深入現(xiàn)場作業(yè)一線,自己動手,參與原料的采購、食品的制作、銷售。在學(xué)校和學(xué)生之間架起一座溝通的橋梁,暢通溝通渠道,緩和食堂與學(xué)生之間的矛盾,使彼此之間相互理解,彼此尊重,以便更好的促進食堂管理工作。

        五、建立高校食堂飯菜價格管理的長效機制

        高等學(xué)校食堂具有明顯的公益性,因此,要給予高校食堂一系列的政策優(yōu)惠,使其飯菜價格低于市場價格一定程度,這是符合市場規(guī)律的。然而,在新的形勢下,物價不斷上漲,CPI持續(xù)走高,這些優(yōu)惠政策作用顯得非常有限,政府和學(xué)校的財力也很有限,對飯菜價格穩(wěn)定只能起到一時作用。因此有必要建立保持食堂飯菜價格穩(wěn)定的長效機制。

        1.嚴(yán)把采購關(guān),采用“農(nóng)校對接 ”,降低伙食成本。根據(jù)教育部辦公廳農(nóng)業(yè)部辦公廳商務(wù)部辦公廳《關(guān)于高校食堂農(nóng)產(chǎn)品采購開展“農(nóng)校對接 ”試點工作的通知》教發(fā)廳〔2009〕8號文件精神,經(jīng)過這兩年的試點,已取得良好的社會效果。

        目前“農(nóng)校對接 ”主要是是農(nóng)民專業(yè)合作社與高校食堂的對接,實現(xiàn)農(nóng)民增收、學(xué)生受益這一雙贏局面。它可以減少高校農(nóng)產(chǎn)品采購環(huán)節(jié),降低學(xué)生食堂采購成本,能夠更好的保障學(xué)生食品安全,對促進高校穩(wěn)定起著重要意義。由于現(xiàn)在物價持續(xù)走高,為了降低伙食成本,實惠與廣大師生,我們有必要采用這一模式。

        2.建立食堂飯菜價格調(diào)價備案機制。為了保持高校食堂飯菜價格相對穩(wěn)定 ,維護廣大師生的合法權(quán)益 ,高校后勤管理部門應(yīng)加強對市場原料的價格監(jiān)測 ,制定切實可行的高校食堂飯菜價格調(diào)整備案制度 ,并作為高校食堂對外招標(biāo)的必要條件 .當(dāng)原料價格過快上漲超過一定幅度時 ,食堂經(jīng)營者可以向?qū)W校后勤理部門申請調(diào)價申請。但每次調(diào)價品種 ,調(diào)價幅度必須限定在一定的比例范圍內(nèi) ,當(dāng)原料價格下調(diào)時 ,學(xué)校必須按規(guī)定降價 ,同時將調(diào)價的品種、調(diào)價原因在經(jīng)營場所醒目位置張榜公布。通過這樣的方式來確保飯菜價格的相對穩(wěn)定。

        六、加大開發(fā)品種力度,滿足學(xué)生口味需求

        就餐人數(shù)相對穩(wěn)定高等學(xué)校食堂主要是為在校的廣大師生服務(wù)。為滿足師生的就餐需求,食堂就必須烹制一定不同品種、不同口味的飯菜。高校食堂生產(chǎn)的大量不同種類,不同風(fēng)味的菜肴,如何保證在幾天、幾周內(nèi)不重復(fù)制作同一品種,就必須要加強的品種開發(fā)力度和創(chuàng)新能力。(1)制訂可以使用的循環(huán)菜單,鞏固加強現(xiàn)有菜肴質(zhì)量管理。(2)定期開發(fā)創(chuàng)新菜式,根據(jù)時令節(jié)氣,及時調(diào)整菜品,適時推出創(chuàng)新菜品,以滿足就餐人員的不同口味需求。(3)根據(jù)菜單的使用情況,對菜單中各種菜肴進行分類統(tǒng)計,以便了解掌握各種菜肴品種成本高低和受歡迎程度,及時進行調(diào)整,使菜單設(shè)計不但滿足就餐者口味需求,而且節(jié)約成本。

        總之,高校食堂的管理工作不是一蹴而就就能做好,而是結(jié)合各地區(qū)、各高校實際情況不斷摸索,不斷創(chuàng)新的過程。在這個過程中,要不斷完善相關(guān)制度和協(xié)調(diào)各相關(guān)因素,才能將食堂工作做好,才能更好地服務(wù)廣大師生。

        參考文獻:

        [1] 張國海,甄粱.高校食堂食品安全管理工作探討[J].中國學(xué)校衛(wèi)生,2008,(3):279-280.

        [2] 黃世雄.加強高校食堂管理提高師生就餐質(zhì)量[J].健康必讀,2010,(7):58.

        [3] 林永慶.淺談高校食堂的可持續(xù)發(fā)展與管理[J].法制與社會,2010,(10):212-213.

        [責(zé)任編輯 王 莉]

        收稿日期:2012-04-12

        作者簡介:朱成吉(1980-),初級職稱,從事高校后勤管理研究。

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