【摘要】1998年以后,隨著國家住房改革的逐步推進,個人住房貸款需求也呈不斷上升趨勢,個人住房貸款業(yè)務收入成為商業(yè)銀行非常重要的利潤來源。為了爭奪客戶,各家銀行不斷提高服務質量和增加服務品種,但也存在違規(guī)操作和貸款盲目擴張的現(xiàn)象,貸款風險也不斷上升。本文從目前個人住房貸款發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),對個人房貸業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展提出了幾點看法。
【關鍵詞】個人住房貸款 風險 可持續(xù)發(fā)展
個人住房貸款是商業(yè)銀行用信貸資金向在中國大陸境內城鎮(zhèn)購買、建造、大修各類型住房的自然人發(fā)放的貸款,即通常所稱的“個人住房按揭貸款”。自1998年國家住房制度改革以來,為了適應房地產(chǎn)市場經(jīng)濟的發(fā)展,各家銀行相繼推出了多種個人住房貸款服務,極大地推動了商品房市場的發(fā)展。但是,在快速發(fā)展的過程中不可避免地會遇到很多新的問題,這些問題都是我們必須面對和解決的,只有這樣才能為個人住房貸款業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展提供基本保證。
一、我國住房貸款發(fā)展現(xiàn)狀
(一)貸款規(guī)模不斷擴大,流動性風險增加。中國社會科學院發(fā)布中國住房發(fā)展報告(2011-2012)顯示,2011年全年住房信貸市場的統(tǒng)計貸款,包括國內貸款和按揭貸款,余額大約為2.2萬億元,而2003年只有1.2萬億元。可見貸款規(guī)模急劇上升。目前住房貸款趨向長期化,而存款是趨向短期化的。長期化的住房貸款需求不斷增加,會增加商業(yè)銀行的流動性風險。
(二)貸款品種相對豐富。目前各銀行都推出等額本金、等額本息、按期付息還本、“固定利率”房貸、雙周供、直客式個人住房貸款,但實際執(zhí)行過程中都比較單一,基本上用“等額本息”這種貸款方式,不能滿足當前不同客戶群體的需要。
(三)利率風險增加。目前我國抵押貸款采用每月等額還貸法或等額本金還貸法,其利率根據(jù)中國人民銀行的指導利率來調整執(zhí)行的,一般在每年的1月1日對上年度的貸款合同予以調整。在存款利率調高時,貸款利率至少一年之內不變,這會導致銀行利差縮小,甚至出現(xiàn)借貸利差倒掛,增加了銀行的經(jīng)營風險。
(四)個人信用風險增加。隨著貸款利率增加,房產(chǎn)持有成本驟增,個人還貸壓力加大,一些人承擔不起壓力放棄還貸款。另外,目前物價收入上漲比例嚴重失衡,導致個人生活成本上升,實際還款能力下降,也會增加信用風險。
(五)銀行內部控制制度不嚴,操作風險增加。各銀行為了爭取貸款客戶,不嚴格審查貸款人的貸款資格,有的信貸部門為了短期利益甚至幫忙造假,為以后的經(jīng)營風險埋下隱患。
二、保證個貸業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的相關措施
(一)拓展資金來源,穩(wěn)定信貸資金。商業(yè)銀行存貸資金期限的錯配會導致流動性風險增加,商業(yè)銀行應拓寬長期資金來源,通過利率杠桿引導居民進行中長期存款,同時大力發(fā)展金融債券市場,提高商業(yè)銀行主動負債能力。
(二)加大個貸客戶經(jīng)理隊伍建設。通過培訓學習,打造一支素質過硬、思想覺悟高的貸款營銷隊伍。客戶經(jīng)理是直接與客戶接觸的一線工作人員,只有通過他們才能嚴把貸款質量關。貸款能否發(fā)放、貸款發(fā)放后的使用情況以及貸款的歸還情況,他們最有發(fā)言權。所以必須加強技能培訓,培養(yǎng)綜合能力,強化以市場為導向的綜合營銷理念。
(三)更新觀念,創(chuàng)新產(chǎn)品。一方面為客戶提供更多產(chǎn)品來選擇,另一方面盡可能通過豐富的產(chǎn)品服務規(guī)避經(jīng)營風險。金融市場比較發(fā)達的國家,住房按揭貸款的還款方式是多種多樣的。如在美國,除了等額本息還款外,還可采用累進還款法、產(chǎn)權遞增還款法、固定利率遞增還款法、提前還款罰金法、可調利率還款法及氣球還款法等。這些形式多樣的貸款,不但給借款人多樣化的選擇,同時也為銀行針對不同客戶提供不同風險度的授信產(chǎn)品創(chuàng)造了空間。
(四)實時洞悉宏觀經(jīng)濟政策,根據(jù)利率的調整及時調整貸款額度及結構。在經(jīng)濟發(fā)展的不同階段,國家會適當利用經(jīng)濟或政策手段對宏觀經(jīng)濟進行調整,利率調整就是常用的手段之一。為了避免因政策調整引起的經(jīng)營風險,銀行應該實時洞悉國家經(jīng)濟政策走向,適時采用固定利率或浮動利率貸款,盡可能降低銀行損失,以利于貸款的穩(wěn)健發(fā)展。
(五)加強對個人信用的審查。通過對個人信用的審查,可以了解受信對象的歷史信用支付情況。對具有良好信用記錄的個人,可以優(yōu)先發(fā)放貸款,并獲得優(yōu)惠利率;相反,對有不良信用記錄的個人,則拒絕發(fā)放貸款或者上浮利率,從而有效防范和化解個人信貸風險。
(六)建立風險轉移機制。商業(yè)銀行貸款風險是不可避免的,但很多風險是可以轉移的。所以建立相應的風險轉移機制,可以盡可能地降低銀行貸款風險,也是各家銀行必須研究的課題。一是做好財產(chǎn)抵押的價值和風險評估。財產(chǎn)抵押是貸款常用的手段,財產(chǎn)價值的評估以及價值實現(xiàn)的風險,需要我們有一個科學合理的評估體系,以免發(fā)生不必要的損失。二是以保險合同作為抵押轉移風險。保險合同有財產(chǎn)保險和人壽保險,這些均可以作為風險轉移的手段。一旦財產(chǎn)或貸款人發(fā)生意外風險,銀行可以將損失降到最低程度。
(七)完善商業(yè)銀行內部控制制度,提高風險識別能力。健全有效的內部控制體系是商業(yè)銀行防范經(jīng)營風險的重要防線,是其賴以生存和發(fā)展的生命線。銀行要實行審慎經(jīng)營的原則,嚴格控制貸款風險,加強風險管理,提高經(jīng)營質量。加大對貸款人的資格審查,并對貸款進行跟蹤監(jiān)督,確實貸款質量,這才是實現(xiàn)個人住房貸款業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的基礎。同時加強內控管理文化建設。內控管理文化包括銀行員工的風險觀、風險內部控制意識和風險管理職業(yè)道德等。積極開展內部控制評價,建立獨立、權威的內部監(jiān)督制度,確保內部監(jiān)管的連續(xù)性。
總體上看,目前各商業(yè)銀行住房貸款大體上都在健康穩(wěn)定的運行。近一段時期內,隨著城市化進程的進一步發(fā)展和改善性住房需求,住房貸款還會有更大的發(fā)展空間。在拓展業(yè)務的同時,也要注意貸款中存在的各種問題,以確保個人住房貸款業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。
(責任編輯:劉晶晶)