【摘要】隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)不斷的發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也日漸復(fù)雜，在這種新的環(huán)境之下對于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來。如何更好地經(jīng)營好一個(gè)企業(yè)，應(yīng)該將正確客觀地對企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面分析作為前提，發(fā)揮其優(yōu)勢，避免錯(cuò)誤，保證企業(yè)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)

一、利潤分析

（一）集團(tuán)利潤額增減變動(dòng)分析

1. 水平分析 在對于企業(yè)的利潤額增減的變動(dòng)情況進(jìn)行分析時(shí)，水平的分析方法主要包括營業(yè)利潤、利潤總額、產(chǎn)品銷售的利潤、產(chǎn)品銷售的毛利潤等進(jìn)行分析。通過不同形式的分析方法將企業(yè)的經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出來，通過具體的數(shù)字得出其經(jīng)營之后的效果。

2. 結(jié)構(gòu)分析 將水平分析得出的各項(xiàng)指標(biāo)作為基準(zhǔn)，分析其經(jīng)營成果并且對于具體的利潤比例進(jìn)行歸納，將盈利能力與產(chǎn)品銷售利潤、營業(yè)利潤、補(bǔ)貼收入利潤等指標(biāo)的變動(dòng)綜合一起考慮并且進(jìn)行研究，綜合的探討利潤額的變動(dòng)狀況。

（二）各生產(chǎn)分部利潤分析 生產(chǎn)本部（分廠）利潤增減變動(dòng)分析

1．生產(chǎn)本部（含分廠）利潤增減變動(dòng)分析： 分公司利潤增減變動(dòng)分析：將本部的利潤總額與同期近幾年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，探討利潤總額變動(dòng)的具體原因，并且針對營業(yè)外收入和補(bǔ)貼收入的變動(dòng)情況整體分析。結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種類型成本，經(jīng)營銷售過程中的各類費(fèi)用的變動(dòng)狀況，分析本部的利潤構(gòu)成以及變動(dòng)。

2．一季度分公司利潤增減變動(dòng)分析：首先將分公司的利潤總額與同期相對比，簡單地得出利潤變動(dòng)原因，接著對于產(chǎn)品的銷售利潤與同期近幾年相對比得出變動(dòng)原因分析結(jié)果，最后結(jié)合銷售收入的變動(dòng)情況進(jìn)行分析，將產(chǎn)品銷售的毛利潤涉及到的各類費(fèi)用綜合考慮得出分公司利潤變動(dòng)情況以及相應(yīng)的原因。

二、收入分析

（一）銷售收入結(jié)構(gòu)分析

銷售收入的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí)主要依據(jù)銷售區(qū)域在近幾年之內(nèi)同期的銷售情況進(jìn)行對比，可能涉及企業(yè)內(nèi)部分公司與總公司之間的業(yè)務(wù)往來、出口貿(mào)易為企業(yè)帶來的收入情況、國內(nèi)的總銷售額帶來的收入等，依據(jù)對比得出的結(jié)果得出銷售收入結(jié)構(gòu)的分析情況。

（二）銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價(jià)格分析

涉及銷售收入中的銷售數(shù)量和價(jià)格的問題分析，就應(yīng)該微觀的去研討分析企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程的各項(xiàng)收入以及費(fèi)用成本。

（三）銷售收入的賒銷情況分析

賒銷是現(xiàn)今企業(yè)的經(jīng)營過程中不得不面對問題，可以說賒銷存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，要保證產(chǎn)品在生產(chǎn)加工之后不會(huì)在企業(yè)形成積存，賒銷也是一種銷售方法，所以對于賒銷的分析直接關(guān)系到銷售收入的情況，在分析過程中應(yīng)該注意代理商、各地代表處以及相關(guān)辦事處的賒銷情況。

三、成本費(fèi)用分析

（一）產(chǎn)品銷售成本分析

在對企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)該考慮以下三個(gè)方面：一是全部銷售成本完成情況的分析，主要涉及各地各區(qū)和分公司在銷售過程中的成本，對其進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)以及匯總；二是單位的產(chǎn)品材料的使用情況對于產(chǎn)品成本的影響；三是銷售區(qū)域的銷售成本對于總成本的影響情況。

（二）各項(xiàng)費(fèi)用完成情況分析

在企業(yè)中對費(fèi)用進(jìn)行分析時(shí)三項(xiàng)期間費(fèi)用是必須考慮的，對于管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用內(nèi)部涉及到的變動(dòng)情況具體分析。例如在銷售費(fèi)用中涉及到運(yùn)費(fèi)、工資以及其他項(xiàng)目的變動(dòng)情況和運(yùn)輸費(fèi)、包裝材料費(fèi)用等變動(dòng)的情況通過數(shù)字清晰的顯示出來。

四、現(xiàn)金流量表分析

（一）現(xiàn)金流量表增減變動(dòng)分析

在對現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析時(shí)，首先考慮經(jīng)營活動(dòng)過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額與同期相比較的變動(dòng)情況；接著對投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的變動(dòng)情況給予具體的分析。

（二）現(xiàn)金流量分析

對現(xiàn)金流量進(jìn)行具體的分析過程中注意經(jīng)營活動(dòng)中的現(xiàn)金凈流量表示企業(yè)經(jīng)營的收入情況與相關(guān)支出的抵補(bǔ)情況。

五、有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

（一）獲利能力分析

對于企業(yè)的獲利能力進(jìn)行分析的過程中應(yīng)該多方面的考慮企業(yè)經(jīng)營的綜合情況，結(jié)合各類數(shù)據(jù)提出具體相關(guān)聯(lián)的比例進(jìn)行探討。

（二）短期償債能力分析

與企業(yè)的獲利能力分析方法雷同，對經(jīng)營過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)綜合處理之后再進(jìn)行分析，涉到流動(dòng)比率，速動(dòng)比率等。例如，流動(dòng)比率的變動(dòng)其增長便表示企業(yè)的本期由于貸款額的增加用于流動(dòng)資金的速度加快，企業(yè)在短期之內(nèi)的償債能力比較強(qiáng)，若為減少則為反之。

（三）長期償債能力分析

長期償債能力的分析中主要涉及總的資產(chǎn)負(fù)債率，分析其變動(dòng)情況是否在一定的安全范圍內(nèi)以及是否影響企業(yè)的正常經(jīng)營；對于產(chǎn)權(quán)比率一般的企業(yè)應(yīng)該保持在50%左右，若過低則說明企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理不能夠有效的利用貸款資金，若反之則表示企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不夠穩(wěn)定。

六、存在問題及分析

（一）銷售成本的增長率大于產(chǎn)品銷售收入的增長率

一般的企業(yè)在分析之后都會(huì)發(fā)現(xiàn)各類問題，例如對于銷售成本的增長率大于產(chǎn)品銷售收入的增長率主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：成本增長的比率大于銷售收入的比率，毛利潤以及毛利率的下降等。

（二）借款增加，獲利能力降低，償債風(fēng)險(xiǎn)加大

對于企業(yè)具體的財(cái)務(wù)狀況問題進(jìn)行分析時(shí)，對外負(fù)債的總額，賒銷的收入占企業(yè)銷售收入的比率以及由于外匯的比率等環(huán)境發(fā)生的變動(dòng)時(shí)，若不細(xì)心經(jīng)營都會(huì)造成企業(yè)的伏在增加，獲利能力降低，償債能力降低等。

作者簡介：車金華（1975-），男，漢族，云南人，本科，高級會(huì)計(jì)師，就職于云南東源煤電股份有限公司人力資源部，研究方向：財(cái)務(wù)。

（責(zé)任編輯：陳岑）