摘要：隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展和全球化趨勢的加深，企業(yè)之間的競爭日益激烈。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展，就必須建立完善的財務管理制度，充分發(fā)揮財務管理在促進企業(yè)發(fā)展中的種種作用，從而提高企業(yè)核心競爭力。下面就財務管理在企業(yè)管理中的重要性來進行一些淺顯的探討與分析。

關鍵詞：財務管理;企業(yè)管理;重要性

一、財務管理的定義

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理水平的不斷提高，作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要組成部分的財務管理的地位與作用也在不斷提升，對企業(yè)發(fā)展的重要性也越來越突出，哪么什么才是“財務管理”？“財務管理”的又是如何定義的？ 財務管理(Financial Management)是企業(yè)為規(guī)范財務行為加強核算，在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，它包括成本管理、財務分析、決策、資金管理以及利潤分配等內容。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

二、財務管理在企業(yè)管理的地位與作用

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)財務管理發(fā)揮著越來越重要的作用，對提高企業(yè)競爭力和企業(yè)經濟效益都有著至關重要的影響和作用。

1.支持企業(yè)經營方向與目標預算

通過財務成本核算與控制，反映價值鏈獲取附加值較高的環(huán)節(jié)或創(chuàng)利較好的業(yè)務模塊，使企業(yè)經營層加大資源和能力投入的方向，從而使預算目標的順利實現(xiàn)。

2.財務管理在企業(yè)管理中的核心地位

企業(yè)的主要目的是為了獲取更多的利潤，這就決定了財務管理在企業(yè)管理中的核心地位。一方面，企業(yè)的生存經營活動是由產供銷等環(huán)節(jié)組成的，而財務管理貫穿于企業(yè)整個生存經營活動，企業(yè)通過財務管理活動可以更好的分配資金，保證企業(yè)資金可以用到實處，從而就可以更好的促進企業(yè)發(fā)展。另一方面，財務管理提供的財務信息又是企業(yè)決策的重要基礎資料?，F(xiàn)代企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復雜，企業(yè)要想做出正確的投資決策就離不開財務信息的支持，財務信息可以為企業(yè)經營活動提供參考依據(jù)，為企業(yè)做出正確的投資決策提供支持與幫助，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的贏利機會，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎。

3.財務管理的重要性和作用

(1)財務信息的多元性決定了財務管理的重要性

企業(yè)的財務信息具有客觀、真實等特點，可以直觀的反映企業(yè)的生存經營狀態(tài)和生產經營成果。對企業(yè)管理者來說，通過了解企業(yè)財務信息可以更好的了解企業(yè)發(fā)展狀和水平，了解企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和不足，就可以采取措施來解決這些問題和不足，保證企業(yè)決策的正確性，從而就可以提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)更好更快發(fā)展。對投資者來說，上市企業(yè)提高披露企業(yè)的財務信息，可以讓投資者更好的了解企業(yè)贏利水平和能力，決定自己是否投資該企業(yè)。總之，財務信息是企業(yè)利益相關者了解企業(yè)的重要信息來源，可以讓企業(yè)利益相關者更好了解企業(yè)發(fā)展狀況。

(2)企業(yè)經營的風險性決定了財務管理的重要性

隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展與深化，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，企業(yè)面臨的風險也越來越多，而且所面臨的風險的不確定性也在不斷增大，無處不在的企業(yè)經營風險會常常讓企業(yè)的收益偏離預期目標，因此，如何有效的規(guī)避風險，促進企業(yè)更好發(fā)展是擺在所有企業(yè)管理者面前的一個重要難題。這時就需要充分發(fā)揮財務管理在幫助企業(yè)規(guī)避風險的作用了，由于財務管理具有風險預警職能，企業(yè)管理者通過對財務數(shù)據(jù)的分析，了解企業(yè)面臨的經營風險，建立風險預警機制，從而可以提前預測風險給企業(yè)帶來的后果，進而幫助企業(yè)合理取舍、規(guī)避風險。

三、如何充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的重要性

財務管理在提高企業(yè)經濟效益和核心競爭力，幫助企業(yè)規(guī)避經營風險方面有著重要的影響和作用，哪么企業(yè)該如何充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理管理中的重要性呢？

1.一把手領導的重視

要讓企業(yè)高層領導充分認識到財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性，適時與企業(yè)財務負責人學習研究財經方面的法律、法規(guī)，如：合同法、公司法、經濟法及重要的財稅政策，多聽從財務人員的意見。高層領導不能簡單地認為這些與其無關，而是財務人員的事情。據(jù)了解，中國多數(shù)企業(yè)經營違規(guī)、違法行為均與財稅有關，主要原因是企業(yè)在制定戰(zhàn)略和相關制度時未考慮財務管理這一重要因素，而僅僅從人力資源和業(yè)務層面、利益“最大化”方面考慮，視財務人員的意見為障礙，這樣的企業(yè)往往會面臨著長期的法律風險。因此，企業(yè)一把手領導應站在超越戰(zhàn)略的高度來審視企業(yè)的財務管理。

2.加強對企業(yè)財務人員的培訓與教育

要充分發(fā)揮財務管理的重要作用，人的因素很重要，因此，企業(yè)要加強對企業(yè)財務管理的隊伍建設，提高財務人員的整體素質。一方面，加強對財務人員的培訓。當今世界，各種新技術、新知識層出不窮，財務管理方面的知識也是一樣，各種新的財務管理知識也在不斷出現(xiàn)，企業(yè)財務人員要想做好企業(yè)財務管理，就必須不斷的學習，這就需要企業(yè)加強對企業(yè)財務人員的培訓，讓企業(yè)財務人員了解當今最新的財務管理知識。此外，企業(yè)加強對財務人員的培訓，不僅要使企業(yè)財務人員精通財會專業(yè)知識，而且還要了解企業(yè)生產營銷方面的基本知識，以適應市場經濟條件下現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學管理的客觀要求，這些都需求企業(yè)加強對財務人員的培訓。另一方面，加強對企業(yè)財務人員的思想政治教育。企業(yè)財務人員掌握著企業(yè)的大量資金，對企業(yè)生存與發(fā)展有著重要的影響，企業(yè)應該加強對財務人員的思想政治教育，提高財務人員的思想覺悟，自覺與不法行為做斗爭，維護企業(yè)利益，保證企業(yè)資金的安全。

3.轉變財務管理觀念

要充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的重要性，企業(yè)管理者必須深刻認識到財務管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，轉變財務管理觀念，改變以往財務管理就是只是管理好資金的落后觀念，將財務管理從財務部門延伸到整個企業(yè)，改變被動管理的局面。將財務管理轉變?yōu)橹鲃訛樯a經營服務，從而可以最大限度的發(fā)揮財務管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

4.實現(xiàn)財務管理的信息化

隨著我國市場經濟的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)的所有經營活動都要以及時、準確、全面的信息為導向，信息在企業(yè)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。及時、準確、全面的信息不僅可以讓企業(yè)了解企業(yè)內部環(huán)境，還可以使企業(yè)預知外部威脅，讓企業(yè)可以熟知自己的所面臨的各種問題與威脅。知識經濟的來臨和計算機網絡技術的廣泛應用，讓信息傳播的速度和處理的效率大大提高，同時企業(yè)面臨的各種信息也越來越多，企業(yè)在眾多的信息中找到自己所需要的信息，就必須要求企業(yè)的財務管理人員必須樹立財務管理信息化理念，全面、迅速、準確的收集、分析信息，找到企業(yè)需要的信息，保證企業(yè)財務管理決策的正確性。

5.創(chuàng)新財務管理內容

現(xiàn)階段我國實行的財務管理內容主要以現(xiàn)金、應收應付款、付款等內容為主，企業(yè)籌資和投資、企業(yè)資本結構、財務風險控制以及財務分析等內容所占比例較低，從而使財務管理無法從宏觀、戰(zhàn)略上把握企業(yè)的生產經營狀況，進而影響了企業(yè)的發(fā)展，在越來越激烈的市場競爭中，企業(yè)要求求得生存與發(fā)展，就必須創(chuàng)新財務管理內容，使企業(yè)財務管理跟上時代發(fā)展的步伐，如當今我國正在實行“走出去”和“引進來”戰(zhàn)略，企業(yè)應該把自己置身在國際大環(huán)境下，企業(yè)財務管理自然也應該從國際化的方面來進行管理，積極捕捉國內外宏觀經濟信息、產業(yè)發(fā)展方向及其商業(yè)機會，通過與國外資本合作、或與先進企業(yè)對標交流學習，來提升自己的財務管理水平。總之，企業(yè)創(chuàng)新財務管理內容，不僅可以提高企業(yè)經濟效益和管理水平，加強風險管理，更可以使企業(yè)適應當今經濟發(fā)展的總趨勢。

6.進行財務戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化盈利模式

現(xiàn)代企業(yè)財務管理還應擔當財務戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的職能，財務應對企業(yè)的價值鏈進行分析與管理，支持業(yè)務部門不斷優(yōu)化盈利模式，參與產品定價與管理，為企業(yè)制定總體戰(zhàn)略提供各種資源和能力分析，用以支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。

四、總結

財務管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，其重要性在任何企業(yè)中都是不可替代的。充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的重要作用，不斷加強企業(yè)的財務管理，不僅可以提高企業(yè)經濟效益和核心競爭力，更可以讓企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地，從而促進我國企業(yè)更好更快發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉曉燕:淺析財務管理在企業(yè)管理中的重要性[J].時代金融，2011（9）.

[2]鄭利偉:財務管理在企業(yè)管理中的中心地位與強化措施[J].時代金融，2011（12）.