摘要：醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段是否合理直接關(guān)系到醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，這就要求醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)的工作人員在使用管理技術(shù)時(shí)一定要按照一定的科學(xué)的設(shè)計(jì)程序，并重點(diǎn)分析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)中存在的要點(diǎn)。本文首先介紹了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)的相關(guān)概念和過(guò)程以及醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新過(guò)程所存在的各種問(wèn)題，以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因，最后提出了應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院審計(jì)；醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理；探究；創(chuàng)新

一、現(xiàn)階段醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段現(xiàn)狀述評(píng)

強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)工作，是衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)改制，走向市場(chǎng)的客觀要求。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)越來(lái)越受到人們的重視，成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)必須充分運(yùn)用審計(jì)工作，使資金能合理使用，資源得以合理配置。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)工作指的是醫(yī)院的審計(jì)部門和審計(jì)人員對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收支，從事的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行監(jiān)督審查工作。目前，對(duì)現(xiàn)代的審計(jì)工作又提出了更高的要求，審計(jì)既要規(guī)范又要有所創(chuàng)新，事實(shí)上，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)工作面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)影響，想要從根本上提高審計(jì)質(zhì)量，充分發(fā)揮出審計(jì)工作的震懾力，就要加快醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)工作的規(guī)范化建設(shè)的步伐。同時(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)工作要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)制度，而且要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。醫(yī)院是社會(huì)不可缺少的一部分，自身的性質(zhì)，直接影響了審計(jì)監(jiān)督工作的開展，因此，必須要開展醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)監(jiān)督工作。醫(yī)院服務(wù)的宗旨是為病人治療各種疾病，從而保護(hù)人們的身體健康。所以，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行深入改革，應(yīng)該將人們的生命健康放到第一位，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由此看來(lái)，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以監(jiān)督和管理，從而使醫(yī)院健康、有序的發(fā)展下去。

二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新在實(shí)施過(guò)程的阻力

1.很少有人能夠意識(shí)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新所具有的重要作用，由于很多基礎(chǔ)人員缺乏相應(yīng)的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新創(chuàng)新理論知識(shí)，因此即使制定完善的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新制度，也很難付諸實(shí)施。有的管理者甚至認(rèn)為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新是對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的一種制約和束縛，會(huì)加大醫(yī)院的工作負(fù)擔(dān)。觀念上的偏差在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新的管理過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)。

2.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新在實(shí)施過(guò)程中另一個(gè)值得討論的問(wèn)題就是：醫(yī)院管理部門和其他部門之間的獨(dú)立性和信息的不能正常溝通。因此導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新無(wú)法在部門之間實(shí)現(xiàn)信息的交流和溝通。醫(yī)院的相關(guān)財(cái)會(huì)人員要改變“把錢管好、萬(wàn)事大吉”的傳統(tǒng)做法。在嚴(yán)格按照資金管理的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，選擇靈活的資金使用方法，充分利用現(xiàn)代化管理手段，加速各項(xiàng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度，保持資金的良性循環(huán)，對(duì)重大的開支項(xiàng)目要算好帳，在合理調(diào)度資金的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)資金實(shí)行定額管理，防止呆帳、壞帳和資金沉淀，盤活資金存量。

三、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新實(shí)施過(guò)程需注意的問(wèn)題

1.有利的組織氛圍和優(yōu)異的人才是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新的重要保證

優(yōu)秀的管理人員對(duì)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。不僅能夠提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還能夠建立良好的醫(yī)院內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。因此只有加大投資力度，招聘更為優(yōu)秀的醫(yī)院管理人才，才能取得更好的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新效果。因此只有加大醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新培訓(xùn)和相關(guān)課程的設(shè)置，才能夠使得醫(yī)院審計(jì)和經(jīng)濟(jì)管理的工作人員合理的進(jìn)行醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新，保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新管理的有序運(yùn)行。良好的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新機(jī)制對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新不可或缺。

2.完善的管理機(jī)制是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新實(shí)施的先決條件

良好的規(guī)范制度是一個(gè)醫(yī)院有序運(yùn)營(yíng)的根本保證。醫(yī)院要設(shè)置必要的經(jīng)濟(jì)管理部門，建立經(jīng)濟(jì)管理制度和運(yùn)作程序，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，培養(yǎng)造就一支政治思想強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)豐富、懂業(yè)務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)的管理專家隊(duì)伍，使其確立“降低成本潛力無(wú)窮盡”的概念，本著艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的精神，千方百計(jì)降低醫(yī)療成本，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此應(yīng)該完善醫(yī)院組織的結(jié)構(gòu)，以平衡醫(yī)院各個(gè)方面的影響，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。

四、總結(jié)

通過(guò)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新過(guò)程的詳細(xì)描述，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院審計(jì)面臨很多挑戰(zhàn)，為了提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新效果，維持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，提出了很多醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與審計(jì)手段創(chuàng)新的改進(jìn)措施，只有切實(shí)制定健全的醫(yī)院審計(jì)管理制度，才能使醫(yī)院審計(jì)在新時(shí)期健康發(fā)展。

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