摘要:XX培訓(xùn)中心屬于公益性事業(yè)單位，在市場(chǎng)化運(yùn)作的同時(shí)，政府部門(mén)也以“紅頭文件”的形式加以推廣和選取宣傳，一方面提升了項(xiàng)目的層次，另一方面也增強(qiáng)了學(xué)員對(duì)項(xiàng)目的信任度。目前XX培訓(xùn)中心主要以“江蘇省中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人”項(xiàng)目、全國(guó)各地領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、高端國(guó)際認(rèn)證金融資格證書(shū)項(xiàng)目和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等為主。此類項(xiàng)目的承辦，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)了省委省政府、市委市政府關(guān)于“科技強(qiáng)省”和“科技興市”的方針，增強(qiáng)了XX培訓(xùn)中心在省市培訓(xùn)業(yè)中的地位。與此同時(shí)，培訓(xùn)收入的增加，反哺增強(qiáng)培訓(xùn)的硬件和軟件設(shè)施，形成良性循環(huán)。

XX培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理在業(yè)務(wù)中的創(chuàng)新，以“江蘇省職業(yè)經(jīng)理人”培訓(xùn)項(xiàng)目為例，加以闡述和分析。本文結(jié)合本單位實(shí)際，嘗試對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理進(jìn)行研究。同時(shí)本文也將綜合應(yīng)用財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理領(lǐng)域的理論與方法，以增強(qiáng)研究過(guò)程的科學(xué)性和研究結(jié)果的可靠性。

本文從“非財(cái)務(wù)人員”的角度進(jìn)行剖析，希望對(duì)相關(guān)人員從事的財(cái)務(wù)管理研究的“非財(cái)務(wù)人員”提供較好的借鑒和幫助的作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)；統(tǒng)計(jì)；公益性；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

江蘇省“職業(yè)經(jīng)理人”培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目，由江蘇省委組織部、江蘇省經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)牽頭主辦，是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要而產(chǎn)生。為突出項(xiàng)目的權(quán)威性和重要性，需要通過(guò)一系列有效的培訓(xùn)思路去引導(dǎo)和規(guī)范，XX培訓(xùn)中心根據(jù)“職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理的內(nèi)涵和特征，開(kāi)展進(jìn)行了積極探索和有益的嘗試。

二、項(xiàng)目的現(xiàn)狀

此項(xiàng)目自2006年，首期“江蘇省企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)”班在無(wú)錫舉行以來(lái)，已在江蘇省十三個(gè)地級(jí)市全面開(kāi)花，至今共舉辦高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人班近五十期，培訓(xùn)一千多名優(yōu)秀的企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才。項(xiàng)目的招生培訓(xùn)工作由XX培訓(xùn)中心與各地聯(lián)系，采取全程派出人員管理或?qū)俚毓芾怼X培訓(xùn)中心監(jiān)督管理等培訓(xùn)管理方式。

三、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新方式在項(xiàng)目中的運(yùn)用

1.項(xiàng)目啟動(dòng)前的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理

傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式在啟動(dòng)前期先要進(jìn)行可行性研究和論證，然后編制預(yù)算，開(kāi)始實(shí)施。在XX培訓(xùn)中心的“職業(yè)經(jīng)理人”項(xiàng)目中，由省政府進(jìn)行專項(xiàng)撥款作為人才培訓(xùn)基金，前期由省經(jīng)信委和國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者通過(guò)考察論證和統(tǒng)計(jì)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，制訂出相對(duì)完備的各項(xiàng)流程和制度。省經(jīng)信委以此項(xiàng)目在各地級(jí)市的實(shí)施作為對(duì)各地經(jīng)信委考核的重要指標(biāo)，明確相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。項(xiàng)目實(shí)施前期的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作，大大增強(qiáng)了項(xiàng)目成功的機(jī)率，同時(shí)財(cái)務(wù)上也得到省市政府的大力支持，為項(xiàng)目的成功實(shí)施打好了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理

有了啟動(dòng)前期的財(cái)務(wù)和政策支持，為正式實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)。在實(shí)施過(guò)程中的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理主要分為招生階段的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理和教學(xué)管理階段的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理。

(1)招生階段的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理

在招生階段，為鼓勵(lì)當(dāng)?shù)亟?jīng)信委招生的積極性，實(shí)施了一系列的激勵(lì)措施。同時(shí)，為更好地招生，允許當(dāng)?shù)亟?jīng)信委引入當(dāng)?shù)氐膶I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略合作伙伴（當(dāng)?shù)氐呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的加入，須經(jīng)省經(jīng)信委和XX培訓(xùn)中心的考核和備案），共同拓展項(xiàng)目。項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理上，由XX培訓(xùn)中心按實(shí)際招生人數(shù)進(jìn)行實(shí)施相關(guān)的激勵(lì)措施。這種財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理的模式，實(shí)現(xiàn)了政府、事業(yè)單位和民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同參與到人才建設(shè)中來(lái)，既實(shí)現(xiàn)了政府部門(mén)和XX培訓(xùn)中心提升培訓(xùn)能力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)整體素質(zhì)的提高，民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

(2)教務(wù)管理階段的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理

在本階段的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理上，由XX培訓(xùn)中心派員管理的培訓(xùn)班，從出差費(fèi)用和住宿費(fèi)用上，在不低于三星住宿和相應(yīng)餐標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行“雙控制”，杜絕了浪費(fèi)和其它費(fèi)用挪報(bào)的現(xiàn)象。在老師接待方面，明確由當(dāng)?shù)亟?jīng)信委負(fù)責(zé)老師餐飲和住宿，并對(duì)住宿和用餐提出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。由當(dāng)?shù)嘏蓡T管理的培訓(xùn)班，XX培訓(xùn)中心不定期地派員進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合老師和學(xué)員的反饋溝通，對(duì)不合理的方面向當(dāng)?shù)毓芾頇C(jī)構(gòu)提出整改意見(jiàn)。同時(shí)，在財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理上，按考核結(jié)果，XX培訓(xùn)中心按比例向當(dāng)?shù)毓芾頇C(jī)構(gòu)支付管理費(fèi)用，維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.項(xiàng)目結(jié)束后的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理

通常的企事業(yè)單位，在項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理也會(huì)告一段落。在XX培訓(xùn)中心的職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目中，卻是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)前期的培訓(xùn)實(shí)施，在財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理上有以下工作：

(1)按老師對(duì)當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)管理者的反饋意見(jiàn)，結(jié)合XX培訓(xùn)中心調(diào)查反饋，按規(guī)章制度，得出相關(guān)的分?jǐn)?shù)，按優(yōu)秀、良好、一般、差等標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

(2)進(jìn)行本次項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)總結(jié)，哪些方面費(fèi)用必須增加，哪些方面費(fèi)用還有節(jié)余空間，進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理的優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理“作業(yè)化”。

(3)進(jìn)行此次項(xiàng)目管理的財(cái)務(wù)成本分析，與其它類似項(xiàng)目進(jìn)行比較，開(kāi)財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理方面的研討會(huì)，進(jìn)行項(xiàng)目的成本管理分析、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)分析等研討分析。

(4)對(duì)照制度要求，從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，對(duì)各地辦班進(jìn)行考核，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議，上報(bào)相關(guān)部門(mén)，作為對(duì)其進(jìn)行年終考核的依據(jù)。

以上是XX培訓(xùn)中心在項(xiàng)目財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理上的幾點(diǎn)做法，XX培訓(xùn)中心有效地結(jié)合政府培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特色，進(jìn)行了一些財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理的新嘗試，取得了一些成績(jī)，但財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理還有進(jìn)一步提升的空間。本文站在 “非財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理人員”的角度，淺析培訓(xùn)類事業(yè)單位在財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理上的具體做法，盡可能用通俗易懂的語(yǔ)言和案例，對(duì)財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理進(jìn)行通俗化講解，結(jié)合舉例，讓大家既看得懂又能實(shí)踐運(yùn)用，力爭(zhēng)能成為“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理”的“通俗讀本”，領(lǐng)導(dǎo)干部制訂公益性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃的有效參考。