摘要：財務是一個企業(yè)生存的基礎，資金鏈供應的強弱直接影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，近些年來，我國的企業(yè)發(fā)展飛快，為我國的國民經濟的增長，貢獻了巨大力量，但是，要從企業(yè)的運營狀況來看，很多企業(yè)只注重產品在市場上的占有率，卻沒有意識到財務管理工作的重要作用，沒有先進的管理思想與方法做指導，財務本應該有的作用尚未得到發(fā)揮，本文討論了企業(yè)財務管理中存在的問題，并提出了對應的解決策略，僅供參考。

關鍵詞：企業(yè)財務管理；問題；解決建議

當今時代，是市場經濟飛速發(fā)展的時代，市場經濟崇尚自由競爭，各個市場主體也就是企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)長遠發(fā)展，立于不敗之地，是大多數(shù)企業(yè)正在思考的問題，財務工作是確保企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的支持力量，任何一個企業(yè)發(fā)展都需要資金的投入，如何管理好財務，提高財務管理水平，為企業(yè)謀取福利，已經成為一個熱議話題，當今企業(yè)財務管理中大多數(shù)存在問題，解決這些問題，才能真正發(fā)揮財務管理對企業(yè)支持性作用。

一、企業(yè)財務管理中存在的問題

1.管理模式落后，缺乏健全的機制體制。一些企業(yè)，雖然已經取得了比較大的規(guī)模，但是仍然沿用老套的個體工商戶的管理方式，老板一人獨裁所有事情，一旦發(fā)出命令，企業(yè)上上下下全當作一種制度去執(zhí)行，用手里權力指揮所有的行動，不僅自身獨攬財政大權，每天都奔波于一些繁瑣的小事，這樣企業(yè)的發(fā)展就會受到限制，難以實現(xiàn)規(guī)模經營。

2.缺乏專業(yè)的會計與財務人員。一些家族式企業(yè)，為了確保資金流動的安全，雇傭自己的親信掌管財政，但是，這些人缺乏專業(yè)的會計與財務管理知識，只是單純地計算賬目，關注銷售額與企業(yè)收益，卻沒有一套先進的管理辦法，為企業(yè)提供資金周轉能力，償債能力以及企業(yè)財務風險控制能力等，時間長了，嚴重影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.沒有合理、科學的投資能力。一些企業(yè)由于規(guī)模有限，或者資金短缺，缺乏有效的財務管理機制，無法對市場做全面、科學的分析，無法得到科學、合理的市場信息，無法確定真正的投資目標，沒有先進的投資方案的支持與長遠的投資戰(zhàn)略的構想，導致了投資不合理，盲目投資，只看重眼前的利益，時間長了企業(yè)自身背上了沉重的債務負擔，甚至走向倒閉的邊緣。

二、如何解決企業(yè)財務管理中存在的問題

1.發(fā)揮國家對經濟的宏觀調控功能，加大對中小企業(yè)的財政投入，加大對中小企業(yè)的支持，建立健全關于中小企業(yè)財務制度的法律法規(guī)，加快建設對中小企業(yè)發(fā)展有利的制度或政策，建立以服務為目的的中小企業(yè)信用擔保體系，在結合其他調控政策為企業(yè)的發(fā)展提供社會化的服務，解決企業(yè)資金流動困難，投資受限的情況。

2.企業(yè)要從自身入手，加強對資金與財務的管理。企業(yè)要提高資金的流動的管理水平，一個企業(yè)能否長久發(fā)展下去，在很大程度上取決于資金的有效流通與管理，企業(yè)只有加強對財務或者資金的管理和控制，運用有效的財務管理方法，才能確保的經濟活動科學配置企業(yè)的經濟資源，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展服務，做到這一點不單是企業(yè)財務管理人員的任務，而是公司全體部門協(xié)作配合的結果，所以，要建立健全財產管理的內控制度，把財務管理、財務記錄以及財務的核查等工作分派各自的專人負責，使他們內部建立有效的牽制，全方位改善企業(yè)財務管理不科學的現(xiàn)狀。

3.改善投資方法，加大對國內的投資。中小企業(yè)的財務管理之所以出現(xiàn)很多問題，多數(shù)是由于自身原因造成的，投資沒有科學的理論做指導，自身的經營規(guī)模有限，沒有強大的資金為經濟投入和發(fā)展做后盾，再加上自身的財務管理水平有限，缺乏專業(yè)的財務管理人員為企業(yè)的風險控制與資金融通提供建議，再加上自身的內部條件也沒有達到市場經濟的發(fā)展要求，在這樣的條件下，沒有資格和實力進行對外投資，所以，企業(yè)要想實現(xiàn)自身的穩(wěn)定、快速發(fā)展，就必須強練內功，從自身的關系方式以及經營制度入手，從自身找好原因，轉變自身的資金投入方向，減少對外投資，加大對內投資，減少風險，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力。

三、總結

企業(yè)作為主要的市場主體，在促進國民經濟發(fā)展與社會進步方面發(fā)揮著巨大的作用，財務管理水平的高低直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須提高財務管理水平，企業(yè)內部形成健全的財務管理體制，任用專業(yè)的財務人員，加強財務控制，并規(guī)范會計秩序，加強企業(yè)的資金融通與投資的風險控制，使企業(yè)財務在一個健康、穩(wěn)定的軌道上運行，國家也應該加大對中小企業(yè)的支持，加大對中小企業(yè)的關注，中小企業(yè)要主動提高自身的競爭力，加強內部管理，實現(xiàn)快速發(fā)展。

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