摘要：勞動者管理型企業(yè)模式以馬克思主義經(jīng)濟理論為理論依據(jù)指導下出現(xiàn)的一種新型企業(yè)模式，是一種與資本主義性質企業(yè)完全不同的企業(yè)制度。它把勞動者的利益放在首位，試圖通過勞動者參與管理、分享利潤等方式解決資本家和勞動者之間的尖銳問題，用新型的管理結構、分配制度創(chuàng)新了馬克思主義經(jīng)濟理論。

關鍵詞：馬克思主義經(jīng)濟理論；勞動者管理型企業(yè)；分析

一、馬克思主義經(jīng)濟理論

馬克思主義經(jīng)濟理論主要包括在馬克思的重要著作《資本論》里，是馬克思主義的重要部分。它以物質生產(chǎn)資料為出發(fā)點，研究對象是社會生產(chǎn)關系及其發(fā)展規(guī)律?？偹苤?，人類的發(fā)展離不開人類的物質資料生產(chǎn)，因此，社會生產(chǎn)關系及其發(fā)展規(guī)律是在人類物質資料生產(chǎn)過程中形成和存在的。而物質資料生產(chǎn)所必須具備的各種條件和因素就是生產(chǎn)要素。馬克思主義經(jīng)濟理論中提到，人類進行物質生產(chǎn)所必須具備的生產(chǎn)要素有：勞動者、勞動資料和勞動對象。勞動者是指有一定勞動技能和生產(chǎn)經(jīng)驗而且正在從事勞動生產(chǎn)的人。勞動者是三種生產(chǎn)要素中的決定性要素。勞動資料是指勞動者在勞動過程中用來改變和影響勞動對象的一切物質資料和手段，其中最主要的是勞動工具。勞動對象是指勞動者在勞動過程中使用勞動資料所加工的對象。此外，馬克思還提出了一個永恒的定理：生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關系。并指出，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，人類社會已經(jīng)歷了五種社會生產(chǎn)關系，即五種社會經(jīng)濟制度：原始社會經(jīng)濟制度、奴隸制主義社會經(jīng)濟制度、封建主義社會經(jīng)濟制度、資本主義社會經(jīng)濟制度、社會主義經(jīng)濟制度，未來還將會進入共產(chǎn)主義經(jīng)濟制度。在研究資本主義經(jīng)濟制度過程中，馬克思還提出了剩余價值理論，即資本主義生產(chǎn)的實質就是剩余價值的生產(chǎn)，勞動者創(chuàng)造的超過自身和家庭需要的那部分價值被資本家無償?shù)貏兿骱驼加?。它指出了資本主義社會的基本矛盾是生產(chǎn)社會化同生產(chǎn)資料私有制之間的矛盾。資本主義的實質是剝削。因此，隨著社會的發(fā)展，必然會被社會主義或共產(chǎn)主義所取代。

二、勞動者管理型企業(yè)模式

勞動者管理型企業(yè)是在馬克思主義政治經(jīng)濟理論中指導下出現(xiàn)的、與資本主義性質企業(yè)完全不同的一種新型企業(yè)管理模式。資本主義性質的企業(yè)又稱為“資本雇傭勞動企業(yè)”，其管理模式是資本家雇傭勞動者進行生產(chǎn)，企業(yè)的剩余價值占有權全部歸資本家所有。而勞動者管理型企業(yè)則恰好相反，它把資本的控制權、經(jīng)濟剩余價值索取權和生產(chǎn)、分配決策權給予勞動者，讓勞動者參與管理、分享利潤，把勞動者置于企業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟制度的核心。它的原則即使勞動雇傭資本。

1.勞動者管理型企業(yè)的管理結構

與傳統(tǒng)資本主義性質企業(yè)的管理結構不同，勞動者管理型企業(yè)的管理模式是：勞動者擁有的平等權利，掌握著企業(yè)的控制權和管理權。工人以一人一票的投票方式對企業(yè)進行管理，“每一個生產(chǎn)企業(yè)都是由工作在那里的人們控制的”，這實現(xiàn)了決策民主化。其次，決策民主化還體現(xiàn)在企業(yè)的新型管理體制——工人自我管理體制。工人直接參與決策，決策過程和結果透明而且公開，實現(xiàn)了決策的最大民主化。其次，當企業(yè)的決策影響到企業(yè)重大利益或其他單位利益時，決策權會交與特定的決策機構：工人委員會。當然，有權利必然有義務，決策主體還承擔著相當?shù)呢熑?。工人委員會不僅有決策和管理權，還肩負著與上層人員交流，爭取和維護工人利益，改善工人工作環(huán)境、生活條件的任務。最后，企業(yè)內(nèi)部還會設有專門的機構來進行監(jiān)督，防止決策主體以權謀私。勞動者管理型企業(yè)讓勞動者積極參與企業(yè)的管理，有效地處理了資本家和勞動者之間的矛盾，緩和了社會矛盾，促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。

2.勞動者管理型企業(yè)的分配制度

勞動者擁有企業(yè)的決策權和管理權，但并不意味著勞動者擁有企業(yè)的財產(chǎn)。工人們是從社會租來資本進行生產(chǎn)，而企業(yè)負責資本的投資和保值。當企業(yè)經(jīng)營不善時，工人可以選擇離開或對企業(yè)繼續(xù)進行改革，但不能賣掉自己的股份；當企業(yè)賣掉部分資產(chǎn)，縮小規(guī)模時，其所得也不能分配給工人，要回到國家投資資金，作為社會共同所有。簡單而言，就是企業(yè)作為一個整體，工人加入便獲得成員權利，退出權利便取消。

那么，工人是如何獲得收入呢？勞動管理型企業(yè)的分配制度主要是采用按勞分配。其包括兩個基本條件：生產(chǎn)效率和公平分配。全體勞動者共享企業(yè)剩余，每個勞動者的收入都包括個人基本工資和企業(yè)利潤。個人基本工資即個人的勞動貢獻，多勞多得，少勞少得。企業(yè)利潤是指企業(yè)把全體員工在團結努力下獲得的利潤和成果分給員工，讓每個員工分享企業(yè)利潤。而企業(yè)會保留部分未分配利潤，作為企業(yè)未來發(fā)展投資、公共福利等用途，這同樣是要經(jīng)過員工民主決策才能使用。在這種分配制度下，員工充分享受了自己勞動所帶來的成果，親身體驗到自己是為自己工作而不是為了老板工作，有利于提高他們的生產(chǎn)積極性，促進企業(yè)的發(fā)展。

三、結束語

勞動者管理型企業(yè)模式是以馬克思主義政治經(jīng)濟學理論為依據(jù)的，同時又根據(jù)生產(chǎn)力的發(fā)展、時代的進步而進行了創(chuàng)新。緩和了資本主義性質企業(yè)中資本家與勞動者之間的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系之間的尖銳矛盾，有效促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。這是馬克思主義經(jīng)濟理論的新發(fā)展。這種新型企業(yè)模式必將會成為趨勢，流行于世界。

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