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        對高校學(xué)生管理工作的認(rèn)識

        2012-12-31 00:00:00黃慧琳
        學(xué)園 2012年20期

        【摘要】高校學(xué)生工作是兼有大量事務(wù)性的教育工作,包括教學(xué)、管理、服務(wù)三個方面,以實踐教學(xué)、指導(dǎo)為主,輔以理論傳授,是非教輔、亦非全行政管理和服務(wù)的“育人工作”。我國高校學(xué)生工作的內(nèi)容和職責(zé)幾乎涵蓋了除常規(guī)課堂教學(xué)之外的各項教育與培養(yǎng)活動,以及學(xué)生的事務(wù)性工作。高校學(xué)生工作的內(nèi)容和職責(zé)決定了其根本價值。

        【關(guān)鍵字】現(xiàn)狀 特點 改革 學(xué)生管理 高校

        【中圖分類號】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2012)20-0037-01

        高校學(xué)生工作是一種集思想性、政策性、知識性和實踐性于一體的藝術(shù)教育。隨著高等教育改革步伐的加快,學(xué)生工作面臨著許多新問題、新困難,也面臨著許多新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。許多教育工作者深切感受到現(xiàn)在大學(xué)生的思想教育管理工作越來越難做了。這就要求現(xiàn)行的學(xué)生管理工作不能再沿襲過去傳統(tǒng)的管理思想、管理模式和管理手段。

        一 高校學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀

        1.忽視理論學(xué)習(xí)與研究

        長期以來,學(xué)生工作在客觀上存在著人手少任務(wù)重的問題,學(xué)生工作者大多陷于日常繁雜的行政事務(wù)性工作中,對理論學(xué)習(xí)研究心有余而力不足,并且在主觀上仍存在著認(rèn)識上的誤區(qū)。

        2.重管理輕服務(wù)

        受傳統(tǒng)習(xí)慣和經(jīng)驗主義的影響,學(xué)生工作常常重管理輕服務(wù)?!肮芎脤W(xué)生”經(jīng)常成為學(xué)生工作者的口頭禪。在這種“管理”的約束下,學(xué)生就像是生活在襁褓中的孩子不能獨立,個性得不到發(fā)展,新思維、創(chuàng)造能力的培養(yǎng)成為一句口號。

        3.缺少有效的激勵機(jī)制

        當(dāng)前,我國大學(xué)教育有一個趨向,就是程式化、統(tǒng)一化和大眾化,應(yīng)試風(fēng)氣扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造性,中國的大學(xué)生大多是被動的。高校學(xué)生管理工作具體可概括為思想教育、日常管理和組織校園文化活動等,除了“兩課”教育是在課堂上完成,其他工作都是在課堂以外時間進(jìn)行的。例如,深入學(xué)生宿舍與學(xué)生交流;關(guān)心學(xué)生的生活,從中把握學(xué)生的思想動態(tài);高雅的藝術(shù)活動、高品位的學(xué)術(shù)講座也大多利用課余時間或節(jié)假日舉辦,以活躍學(xué)生的生活,豐富學(xué)生的知識。但是,這些都需要有學(xué)生的參與認(rèn)同方可收效。

        二 高校學(xué)生管理工作的特點

        高校學(xué)生工作與高校常規(guī)教學(xué)育人工作相比,有共同點,也有不同點。

        1.工作內(nèi)容的繁雜性

        高校學(xué)生工作者面對的工作對象多,工作內(nèi)容全面,工作內(nèi)容具有長期性,工作形態(tài)和方式多種多樣。

        2.勞動成果的間接性

        高校學(xué)生工作的勞動成果不是以物化的形式表現(xiàn)出來的,而是以潛能的方式存在于學(xué)生身上。學(xué)生工作者對學(xué)生這種“人才產(chǎn)品”的勞動和工作過程結(jié)束之后,勞動者對勞動對象的影響還繼續(xù)存在,甚至伴隨終生,而且還會通過他們?nèi)ビ绊懫渥优蜕鐣械钠渌耍罱K為社會創(chuàng)造出的物質(zhì)財富和精神財富是難以用數(shù)量計算的。

        3.績效體現(xiàn)的滯后性

        高校學(xué)生工作者的工作成果是培養(yǎng)學(xué)生多方面的綜合素質(zhì),使之成長為具有正確世界觀、人生觀、價值觀和較強能力的人才,這是一種特殊的“產(chǎn)品”。高校學(xué)生工作對學(xué)生的培養(yǎng),需要學(xué)生工作者長期的反復(fù)的勞動,在潛移默化之中凝固,其成效往往需要在很長時間之后才能有所顯現(xiàn)。

        4.勞動過程與績效的難以監(jiān)測性

        高校學(xué)生工作者的勞動是腦力性活動,勞動過程往往是無形的,加之其工作形態(tài)、內(nèi)容、方式的多樣性,難以用文字或其他統(tǒng)一的形式規(guī)范地詳盡記錄或體現(xiàn),因此,對他們勞動過程的監(jiān)控是困難的。

        5.勞動的創(chuàng)造性

        “教育學(xué)是最辯證最靈活的一門科學(xué),也是最復(fù)雜最多樣的科學(xué)?!边@句話上就充分反映了教師勞動創(chuàng)造性的特點。首先,表現(xiàn)在因材施教上,教育工作者要針對學(xué)生的個體特點進(jìn)行教育;其次,要營造寬松氛圍,啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維;最后,還要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘?qū)W生的創(chuàng)新意識,鼓勵其創(chuàng)新精神。

        6.勞動的專業(yè)性

        專業(yè)化是社會文明與進(jìn)步的表現(xiàn),是社會發(fā)展的必然趨勢和重要標(biāo)志。對學(xué)生的思想教育是高校學(xué)生工作的主要內(nèi)容,思想工作是一門科學(xué),做人的思想工作是世界上最難的工作之一。其工作原則、方法、形式等方面都須遵循思想教育科學(xué)的規(guī)律,否則就難以奏效。

        三 以人為本,推進(jìn)高等學(xué)校學(xué)生管理工作的改革建議

        1.轉(zhuǎn)變管理理念,樹立“以學(xué)生為本”的教育管理思想

        創(chuàng)新高校學(xué)生管理,最重要的是要轉(zhuǎn)變學(xué)生管理理念,一切為學(xué)生利益著想,要體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。

        2.發(fā)揮學(xué)生主體能動性,變被動管理為自我管理

        做好學(xué)生管理工作,要在工作中注意調(diào)動好學(xué)生自身參與管理的積極性,讓學(xué)生積極參與學(xué)生管理工作,改變學(xué)生在學(xué)生管理工作中的從屬和被動地位。要提高學(xué)生自我管理的積極性,增強其自我約束和自我管制能力,使其在學(xué)習(xí)知識的同時既鍛煉了自己,“學(xué)到了知識”,又“學(xué)會了做人”,學(xué)生的主體意識和責(zé)任感也明顯增強。

        3.依法治校,建立一套科學(xué)規(guī)范完善的學(xué)生工作制度

        在高校、社會職能部門、承擔(dān)后勤工作的單位,或者個人、學(xué)生,以及家庭之間建立相應(yīng)的規(guī)章制度,或者進(jìn)行立法,以法律的形式明確界定各自的權(quán)利和義務(wù),做到責(zé)、權(quán)、利分明,便于相互之間進(jìn)行充分有效的協(xié)調(diào),從而依法依規(guī)對學(xué)生進(jìn)行管理。

        4.理順關(guān)系,形成合力,優(yōu)化學(xué)生管理工作體制

        加強學(xué)生工作機(jī)構(gòu)的建設(shè),強化其組織協(xié)調(diào)功能,學(xué)生管理系統(tǒng)的各個部門、各層次、各崗位的職責(zé)、權(quán)限清晰。提高實效性,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時教育處理。

        隨著社會的發(fā)展,學(xué)生管理工作必須能適應(yīng)新時期的學(xué)生特點并隨其變化而變化,必須變管理學(xué)生為服務(wù)學(xué)生,必須通過轉(zhuǎn)變角色來應(yīng)對學(xué)生管理工作中遇到的問題。高校學(xué)生管理者在實踐中要積極探索適應(yīng)高校新時期學(xué)生工作運行的新模式,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),與時俱進(jìn),開創(chuàng)新時期高校學(xué)生工作的新局面。

        〔責(zé)任編輯:李繼孔〕

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