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        淺談做好班主任工作的策略

        2012-12-31 00:00:00劉永熾
        科教導(dǎo)刊 2012年10期

        班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者,也是貫徹學(xué)校中心工作的中堅(jiān)力量和骨干分子。對良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成起到舉足輕重的作用。一個(gè)優(yōu)秀的班主任,應(yīng)該掌握多種的教育方法,面對性格迥異的學(xué)生,采取靈活多樣的教育方式,做到“有所為有所不為”,進(jìn)而達(dá)到班主任工作中“無為而治”的最高境界,此乃教育的最佳方式。

        班主任工作的“無為而治”,指的是通過約束和減少班主任工作為領(lǐng)導(dǎo)者行為的辦法,以隱性管理的方式,去掉顯性教育的痕跡,從而讓學(xué)生以一種更容易接受和更主動(dòng)參與的形式加入到教育中的過程,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力和創(chuàng)新能力,完成教學(xué)任務(wù)?!盁o為”并不是說在教育學(xué)生的過程中無所作為,而是通過“無為”而達(dá)到“無不為”,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育。那么,如何在班級管理中做到“無為”呢?筆者認(rèn)為可以以下幾方面入手:

        1 班務(wù)工作的“無為”管理

        “埏埴以為器,當(dāng)其無,有器之用;鑿戶牖以為室,當(dāng)其無,有室之用?!币馑际牵鹤鲆粋€(gè)碗,這個(gè)碗必須是空心的,才能用來裝東西,實(shí)心的碗裝不下東西;造一個(gè)房子,這間房子必須是空心的,才能用來住人,實(shí)心的房子住不進(jìn)去人。

        班務(wù)工作繁瑣,既要選好班委會(huì)成員,又要安排好衛(wèi)生的值日,紀(jì)律的檢查督促,作業(yè)完成情況及學(xué)生考勤的登記等,如果教師事必躬親,事無巨細(xì),勞心勞力,雖然精神可嘉,但并不值得提倡。筆者剛擔(dān)任班主任工作時(shí),只根據(jù)學(xué)生成績的優(yōu)劣選定班委會(huì)成員,忽視了他們的實(shí)際工作能力,因而有個(gè)別班干部膽子小,做起來很吃力,得不到學(xué)生們的擁護(hù)。后來,筆者放手讓學(xué)生自己民主選舉,職責(zé)范圍讓他們自己調(diào)配,班規(guī)讓他們自己討論制定,值日衛(wèi)生讓他們自己安排,學(xué)習(xí)紀(jì)律讓他們自己去維護(hù),讓所有同學(xué)都參與到班級管理上來,筆者所做的只是協(xié)調(diào)和理順好各方面的關(guān)系。這樣,學(xué)生既是管理者,又是被管理者,在這樣雙重身份下,他們反而更加遵守紀(jì)律,更加主動(dòng)、自覺地維護(hù)秩序,成為真正的班級主人。事實(shí)證明,盡量給學(xué)生一些權(quán)利,讓他們?nèi)ミx擇;給學(xué)生一些機(jī)會(huì),讓他們?nèi)ンw驗(yàn);給學(xué)生一點(diǎn)困難,讓他們自己去解決;給學(xué)生一個(gè)問題,讓他們自己去找答案;給學(xué)生一種條件,讓他們自己去鍛煉;給學(xué)生一片空間,讓他們自己向前走。讓班級真正步入“無為而治”的境地,才會(huì)大有作為。

        2 對學(xué)生小毛病的“無為”處理

        “人非圣賢,熟而無過”。我們成年人在平時(shí)工作中都會(huì)犯錯(cuò)誤,又怎能苛求受教育的中學(xué)生沒有絲毫的缺點(diǎn)呢?有位班主任,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),風(fēng)風(fēng)火火,對自己要求嚴(yán)格,對學(xué)生要求也很嚴(yán)厲,正所謂眼睛容不得半粒沙子。所以,當(dāng)學(xué)生犯了諸如作業(yè)遲交,上課遲到等小毛病時(shí),她不問青紅皂白,將這些學(xué)生批評一番,不容學(xué)生有辯解的機(jī)會(huì)。久而久之,這些學(xué)生就有了逆反的心理,故意遲到、故意不交作業(yè)和她對著干。這樣做,既耗費(fèi)了很多時(shí)間和精力,又很難取得好的教育效果。后來這個(gè)教師反思了自己的教育方法后,改變了策略,不再對犯小毛病的學(xué)生暴風(fēng)驟雨的批評責(zé)罵,而是和犯小毛病的學(xué)生平心靜氣地溝通,動(dòng)之以理,曉之以情,解開了學(xué)生的心結(jié),這些學(xué)生就再也不犯小毛病了。這個(gè)案例說明,教師適當(dāng)?shù)奶嵝?,淡化教育行為,把教育的機(jī)會(huì)盡可能地留給學(xué)生自己,對小毛病實(shí)行“無為”處理,效果會(huì)好得多。

        3 班主任以身作則,言傳身教,用愛感染學(xué)生,實(shí)現(xiàn)“無為”而治

        老子云:“圣人處無為之事,行不言之教,萬物作焉而弗辭?!碧K霍姆林斯基又說:“把自己的教育意圖隱藏起來,是教育藝術(shù)十分重要的因素之一?!奔懈爬恕盁o為”教育的首要特征。

        班主任是學(xué)生的領(lǐng)頭羊,是學(xué)生目光的焦點(diǎn),一言一行都會(huì)影響著學(xué)生?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令而不從”?!抖Y記》又云:“師者,律己嚴(yán)而后道尊?!币髮W(xué)生講禮儀的,你首先就要語言得體,不講粗言穢語,禮貌待人;要求學(xué)生不遲到遵守紀(jì)律的,你首先就做到比學(xué)生早到校,不隨便請假,遵守教師職業(yè)道德守則;要求學(xué)生勇于創(chuàng)新的,你首先就要在管理上打破常規(guī),不循規(guī)蹈矩,處理問題要有自己的思想見解,不能人言亦云,要使學(xué)生切實(shí)感受到你是一個(gè)銳意進(jìn)取,大膽改革,思維活躍,勇于創(chuàng)新的人。由此可見,班主任以身作則,用自己的言行感染學(xué)生是“無為”的另一種詮釋。

        在課堂上,我們要善于使用信任性、期望性的語言來激發(fā)學(xué)生的奮進(jìn)精神;用諒解性、寬容性、引導(dǎo)性的語言來啟發(fā)學(xué)生認(rèn)識錯(cuò)誤、樹立步進(jìn)的信心;你贊許的點(diǎn)頭、希望的目光、會(huì)心的微笑,親切的撫摸都表現(xiàn)出對學(xué)生的愛。這種師愛,是一種無聲的教育力量和手段,它在方方面面影響著學(xué)生,它使學(xué)生身心愉悅,學(xué)習(xí)有干勁,從而愛到激勵(lì)和鼓舞,獲得主動(dòng)發(fā)展。

        一個(gè)品德端正,人生態(tài)度積極,情感飽滿,意志堅(jiān)強(qiáng),個(gè)性和諧統(tǒng)一的教師,是可以使學(xué)生對自己的欽佩與信任恒久?!把哉婵尚?,行正可效”,教師形象是學(xué)生模仿的對象,教師用自己的形象給學(xué)生以感染和引導(dǎo),教師的形象在學(xué)生成長中的作用是學(xué)校的任何大綱、規(guī)章制度都不能取代的教育力量。因此,每一個(gè)班主任教師都要加強(qiáng)自身修養(yǎng),以自己高尚的品德,淵博的學(xué)識、優(yōu)雅的儀表風(fēng)度,去感染學(xué)生,教育學(xué)生,達(dá)到“無為”而治的效果。

        班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化。作為一個(gè)班主任,一定要在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中理出頭緒,細(xì)心反思他人及自己工作中的優(yōu)缺點(diǎn),好好整理寫點(diǎn)必得體會(huì),探索總結(jié)出行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。

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