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        “80后”教師“高原期”自我突破策略探析

        2012-12-31 00:00:00邱素芬
        科教導(dǎo)刊 2012年10期

        教師職業(yè)生涯周期從時間上指教師入職以后到退職以前的這一段時間。根據(jù)教師在這整個期間內(nèi)的發(fā)展規(guī)律,一般將其分為五個階段,即適應(yīng)期、成長期、成熟期、高原期和超越期。①高原期一般出現(xiàn)于教師中年時期和職業(yè)生涯的中期。但是,高原期并沒有一個固定的年齡階段,由于教師的知識結(jié)構(gòu)、能力類型與水平、個人的努力程度以及所處的具體環(huán)境存在著差異,在其專業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生“高原現(xiàn)象”的時間有先有后,持續(xù)的時間也有長有短。而如今,“80后”教師已提前感受到了“高原期”的煩惱。

        處于成長期(教齡在3~5年)的“80后”教師可能最先進(jìn)入“高原期”。經(jīng)過了適應(yīng)期,他們已適應(yīng)了教師職業(yè)角色,也對教育教學(xué)有了更為深入的認(rèn)識和體驗(yàn)。然而他們最初的激情已在不斷克服適應(yīng)期間從學(xué)生到教師角色的轉(zhuǎn)換問題中磨盡,同時隨著對教師職業(yè)的深入了解,現(xiàn)實(shí)與理想的差距也讓他們無所適從,對未來的職業(yè)道路感到迷茫。其外在表現(xiàn)為精神的萎靡,教學(xué)成績的停滯不前,對教學(xué)科研缺乏興趣或信心,有的甚至在遭受挫折后離開教師崗位等。

        本文從教師自身角度出發(fā)探討處于成長期的“80后”教師“高原期”產(chǎn)生的原因和突破策略。

        1 成因

        “80后”出生和成長在中國社會急劇變革的二十年,他們是我國改革開放后出生的第一代獨(dú)生子女。優(yōu)越的生活條件,變革的社會環(huán)境,人性的交際理念,造就了這部分人的獨(dú)特之處。而身為“80后”的“80后”教師身上也有著一些屬于“80后”的時代特征,這些時代特征使得他們特別容易在成長期時遇到“職業(yè)高原”。

        1.1 以自我為中心,社會責(zé)任感較弱

        “80后”的生活較為優(yōu)越,因此他們常常以自我為中心,自我中心意識強(qiáng),追求的往往是個人價值和利益。他們有一定的社會責(zé)任感,但是比之前人社會責(zé)任感較弱,缺乏一定的奉獻(xiàn)精神。他們在生活或工作中遇到困難的時候,往往表現(xiàn)得比較急躁與偏激。他們注重自己內(nèi)心的釋放,卻很少為他人與社會考慮,很少以樂觀的心態(tài)面對教學(xué)或研究中的困難。

        偏向知識傳授的學(xué)校教育,自身對生活品質(zhì)的高要求和較差的心理承受能力,也使他們自卑與攀比心理比較突出,使得他們的麻煩和困難更為集中和尖銳,難以克服。

        1.2 動機(jī)不足,呈現(xiàn)功利化傾向

        動機(jī)是行動的內(nèi)部動力,它直接影響著一個人對待事業(yè)的態(tài)度和熱忱。這里的動機(jī)便是指教師選擇這一職業(yè)的原因。

        在“破譯教師職業(yè)發(fā)展高原期的密碼——以蘇南地區(qū)名師為例”調(diào)研中,我們隨機(jī)對蘇南不同地區(qū)不同學(xué)校共100位教師發(fā)放了調(diào)查問卷。通過分析問卷,我們發(fā)現(xiàn):有22%的教師選擇教師這一職業(yè)是由于教師職業(yè)工作安穩(wěn)、工資穩(wěn)定,10%出于家人期望,31%出于自己的理想,其余出于多種原因或其他。而值得關(guān)注的是選擇“工作安穩(wěn)和工資穩(wěn)定”的22%的教師教齡基本都在5年以下,也就是我們所說的處于成長期的“80后”教師。因此,我們不難發(fā)現(xiàn):在一定程度上,“80后”教師職業(yè)的選擇偏重客觀因素,呈現(xiàn)功利化的傾向。相比于興趣、理想等內(nèi)在動力,這些客觀因素并不能支撐教師克服職業(yè)發(fā)展中的眾多困難,最終導(dǎo)致教師失去信心和耐心,提早教師高原期的產(chǎn)生。

        1.3 認(rèn)知與行動的矛盾

        被人們稱為“語言的巨人,行動的矮子”的“80后”對自己的前途與未來有肯定的認(rèn)知,想要通過自己的努力來實(shí)現(xiàn)個人利益與價值追求。面對教學(xué)與研究道路上的種種危機(jī)和競爭,“80后”教師們渴望通過不斷的“充電”學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自我的突破。但是,他們個人期望過高,追求一步成功,缺少腳踏實(shí)地的努力。他們有著美好的計(jì)劃,卻缺少與之相對應(yīng)的行動。

        他們憑著一股子熱情克服了適應(yīng)期間的種種困難,進(jìn)入了成長期。這時候他們已經(jīng)適應(yīng)了教師職業(yè)角色,也對教育教學(xué)有了更為深入的認(rèn)識和體驗(yàn),而當(dāng)初的激情已經(jīng)不在。此時他們沒有根據(jù)自我特點(diǎn),進(jìn)行詳密的計(jì)劃,他們?nèi)狈阈模咭徊剿阋徊?,因而在工作中找不到成就感,自然而然也就形成了煩躁倦怠心理,從而步入了他們的第一個職業(yè)“高原期”。

        2 突破策略

        2.1 積極心理

        積極心理學(xué)的發(fā)展始于20世紀(jì)60年代,在人本主義思潮以及人類潛能開發(fā)思想的影響下,研究者開始研究快樂、幸福、滿意、士氣等積極的心理課題。Seligm an等于2000年正式提出“積極心理學(xué)”的概念,指明積極心理學(xué)的作用在于“促進(jìn)個人與社會的發(fā)展,幫助人們走向幸福,使學(xué)生健康成長,使家庭幸福美滿,使員工心情舒暢,使公眾稱心如意”。②

        根據(jù)積極心理學(xué),“80后”教師要突破因個人以自我為中心、動機(jī)不足及認(rèn)知和行為矛盾造成的“高原期”,便需要形成積極教育心理,開發(fā)教師積極心理資源。教師積極心理資源涉及那些能使個體和社會獲得成功,可以對教師成功的生活與職業(yè)做出貢獻(xiàn)的因素,主要包括自我效能(即信心)、希望、樂觀、主觀幸福感、情緒智力以及復(fù)原力等。

        首先,加強(qiáng)對教師職業(yè)的認(rèn)識,提高職業(yè)認(rèn)同感。認(rèn)識教師職業(yè)的重要意義,并辯證地分析教師職業(yè)的苦、樂、得、失,從而認(rèn)識到自己的責(zé)任和價值,并在其中領(lǐng)略到教育的樂趣和自我價值實(shí)現(xiàn)和精神滿足的愉悅。積極教育心理是一種內(nèi)在的自我信念,是教師產(chǎn)生工作動力的原動力。

        其次,肯定教師“高原期”的存在,始終保持樂觀的心態(tài),增強(qiáng)自我效能。樂觀心理的開發(fā)包括對過去寬容、正確評價現(xiàn)在和為將來尋找機(jī)會。因此,“80后”教師對現(xiàn)在的迷茫狀態(tài)不應(yīng)過分焦慮,輕易否定自我,應(yīng)始終保持樂觀的心態(tài),冷靜分析,反思自我,制定計(jì)劃。原諒過去的錯誤,感謝“高原期”帶給自己一次磨練機(jī)會,同時肯定自己的實(shí)力,堅(jiān)定自己突破“高原期”的信心。

        最后,培育愛的力量。愛是一種具有建設(shè)性的積極力量,意味著個人從內(nèi)心深處心甘情愿去做自己所選擇的事情,甘愿為自己所愛的事情和人付出,并能夠從自己的努力中獲得精神上的愉悅和幸福。③“80后”教師常常形成一種以自我為中心的習(xí)慣,自我意識強(qiáng)烈,社會責(zé)任感較弱。因此,必須將小愛化為大愛,愛學(xué)生,愛工作,愛社會。愛可以激發(fā)起人類的潛能,在這里,愛便是突破“高原期”的關(guān)鍵。

        2.2 合理的規(guī)劃與實(shí)施

        “80后”普遍缺少耐性和腳踏實(shí)地努力的韌勁,他們追求一步成功,但現(xiàn)實(shí)卻往往不盡如人意。因此,“80后”教師應(yīng)該少一些浮躁,多一些沉穩(wěn),少一些急功近利,多一些高瞻遠(yuǎn)矚。

        俗話說,做好規(guī)劃是成功的一半。教師的職業(yè)生涯規(guī)劃能夠?yàn)樽约阂?guī)劃出心靈藍(lán)圖,指導(dǎo)自己的實(shí)踐,是一種虛擬實(shí)境的演練。因此,在擁有積極心態(tài)的前提下,經(jīng)過對自我和自我職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行診斷和評估后,教師要重新科學(xué)地設(shè)計(jì)發(fā)展目標(biāo),做好適合自己的職業(yè)規(guī)劃,從宏觀和微觀的角度來進(jìn)行生涯思考。 同時,實(shí)施必須與規(guī)劃同步。“80后”教師要想突破高原期就必須根據(jù)規(guī)劃,腳踏實(shí)地地將計(jì)劃付諸實(shí)踐。

        首先,自我“充電”,提升能力。隨著新課改的推進(jìn),教學(xué)越來越具有挑戰(zhàn)性,教師要想與時俱進(jìn),就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷地創(chuàng)新,永不滿足于現(xiàn)狀,始終保持旺盛的求知欲。通過學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)知識水平和教學(xué)能力。

        其次,利用一線教師優(yōu)勢,積極開展行動研究。蘇霍姆林斯基曾指出,教師要由每天單調(diào)、乏味的生活走向教育的幸福之路,唯一的辦法就是讓教師走上研究之路。④行動研究是一種適應(yīng)小范圍內(nèi)探索教育問題的研究方法,其主旨不在于建構(gòu)理論體系、歸納規(guī)律,而在于針對教育實(shí)踐中的問題,通過行動加以解決,以提高教育教學(xué)實(shí)踐的質(zhì)量,推動教育教學(xué)改革的深入。教師不再局限于教書,科研對他們來說是一次挑戰(zhàn),能夠重新激起教師的斗志。

        最后,加強(qiáng)溝通與合作,在交際中實(shí)現(xiàn)自我的突破。克服教育與教學(xué)中的難題,跨越“高原期”,不僅僅需要個人書本知識的學(xué)習(xí),還需要在溝通與合作中實(shí)現(xiàn)自我的突破。對于“80后”青年教師來說,一方面,要謙虛地向比自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩學(xué)習(xí),積極地跟同事交流聽取同事的意見與建議,共同完成教學(xué)的目標(biāo)與計(jì)劃,積極聽課、評課,聽專家講座。另一方面,也要和學(xué)生進(jìn)行及時地溝通與交流,聽取學(xué)生對于自己教育與教學(xué)工作的建議,便于自己改進(jìn)教育與教學(xué)工作。

        2.3 學(xué)會反思

        美國學(xué)者波斯納在1989年提出了著名的教師成長公式:

        教師成長 = 經(jīng)驗(yàn) + 反思⑤

        他認(rèn)為沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),最多只能形成膚淺的知識和教條式的教學(xué)。雖然處于成長期的“80后”教師沒有中年教師的豐富經(jīng)驗(yàn),但仍要學(xué)會反思,反思自己在適應(yīng)期內(nèi)取得的成績和存在的問題。通過反思自己的知識儲備和教學(xué)情況,尋找理論與實(shí)踐之間的平衡,通過反思自己的能力、興趣、智能傾向等因素,發(fā)揮優(yōu)勢,彌補(bǔ)缺陷,通過反思自己原先的職業(yè)生涯規(guī)劃,找出實(shí)際與計(jì)劃的距離,為下一步規(guī)劃做好準(zhǔn)備。

        “高原期”是教師在生涯發(fā)展的過程中必經(jīng)的一個階段,無法避免。對于“80后”青年教師來說,就必須及早地有心理準(zhǔn)備,及早地規(guī)劃,及早地制定應(yīng)對策略,從而坦然樂觀地應(yīng)對,在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)然,除了教師自身外,還需要學(xué)校、社會與國家的共同努力,才能給予中小學(xué)教育界的主力軍——“80后”青年教師一片美好的天空,讓他們在天空中熱情地飛翔。

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