我國的商品交易市場經(jīng)歷了七個發(fā)展階段，如今正步入現(xiàn)代化發(fā)展階段。而這一階段國際國內(nèi)形勢異常復雜，如何推進商品交易市場現(xiàn)代化，還十分棘手，需要我們不斷探索研究。在這一背景下，泰州市海陵區(qū)結(jié)合區(qū)情實際，建成了一批成交額大、輻射面廣的大型商品交易市場，成為推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。但相對于現(xiàn)代化的發(fā)展要求，海陵區(qū)的商品交易市場還存在不少問題，亟需采取措施，推進商品交易市場現(xiàn)代化建設(shè)。

泰州市；海陵區(qū)；商品交易市場；現(xiàn)代化

我國的商品交易市場興起于改革開放。經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國已成為世界商品交易市場大國以及交易額最大的國家，商品交易市場也在我國經(jīng)濟生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。

1.商品交易市場現(xiàn)代化的實現(xiàn)路徑

商品交易市場的發(fā)展演變。30多年來，商品交易市場的形態(tài)是隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展而不斷變化的。1979～1984年，是商品交易市場發(fā)展的第一個階段，這一時期主要是為集貿(mào)市場正名，并給予其合法的地位，因此，集貿(mào)市場得到了迅速發(fā)展。1984～1992年，是商品交易市場發(fā)展的第二階段，在這一階段，由于我國取消了一些農(nóng)副產(chǎn)品的統(tǒng)購和派購，因此，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場開始起步。1992～1998年，是商品交易市場發(fā)展的第三階段，這一階段主要表現(xiàn)為批發(fā)市場數(shù)量型的擴張。其原因是1993年召開的中國共產(chǎn)黨十四屆三中全會，正式確立了社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展目標。至1998年，全國各類商品交易市場已猛增到10萬個。1998～2000年，是商品交易市場發(fā)展的第四階段，這一階段主要表現(xiàn)為我國批發(fā)市場由數(shù)量型擴張向質(zhì)量效益型發(fā)展。由于缺乏完整的批發(fā)市場資料，本文僅用商品市場相關(guān)數(shù)據(jù)進行論證。根據(jù)統(tǒng)計，1998年城鄉(xiāng)商品市場總數(shù)達到歷史最高值89177個，其中農(nóng)村商品市場達到最高值65050個，國家被迫開始調(diào)整商品市場結(jié)構(gòu)。截止2000年底，我國城鄉(xiāng)商品交易市場共有88811個，消費品成交額為24279.6億元，其中農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)消費品批發(fā)市場共7728個，成交額為10518億元。2001～2004年，是商品交易市場發(fā)展的第五階段，這一時期進入整頓期。2001年，國務院決定開始進行“市場經(jīng)濟秩序整頓與規(guī)范”，重點目標瞄準集貿(mào)市場。原因是，這一階段的商品交易市場被假冒偽劣產(chǎn)品、商販偷稅漏稅等“污垢”充斥著。2004～2010年，進入商品交易市場的第五個發(fā)展階段，這一時期我國的商品交易市場開始全面對外開放，并進行了一系列的升級改造。2011年至今，商品交易市場開始進入了第七個發(fā)展階段，這一時期商品交易市場步入了升級改造的新階段。

商品交易市場現(xiàn)代化的實現(xiàn)路徑。目前，很多商品交易市場已經(jīng)國際化或正在向國際化發(fā)展，但如何更好更快地推進商品交易市場的現(xiàn)代化建設(shè)步伐，卻沒有統(tǒng)一的方法。尤其，近幾年來，歐倍德、百安居、家得寶、樂華梅蘭、百思買等跨國交易市場在我國的發(fā)展受限，加上很多本土商品交易市場的短命、空殼現(xiàn)象，更給商品交易市場的現(xiàn)代化出了不少難題。對此，筆者以為，應當從實際出發(fā)，實事求是，不斷地創(chuàng)新商品交易市場的組織形態(tài)。

堅持大宗商品現(xiàn)貨交易?，F(xiàn)在很多商品交易市場都在探索現(xiàn)代化途徑。比如，許多大宗商品電子交易開始實行“T+0”模式，即，一天可以買進又同時可以賣出，甚至可以透支賣空交易，將巨款投資用于投機市場的建設(shè)。

堅持科學搬遷調(diào)整，合理補償?，F(xiàn)在很多市場正面臨著搬遷和調(diào)整的問題，這關(guān)乎到眾多商戶的切身利益，因此，同樣是一次重大的革命。絕不能再像20世紀90年代那樣，用高壓手段，對商戶進行驅(qū)趕，如今這種老辦法只會將矛盾進一步激化。有鑒于此，現(xiàn)在的搬遷與調(diào)整必須要符合產(chǎn)業(yè)政策，必須要講法律，要給商戶帶來利益，要對商戶的損失應進行合理的補償。

推進商品交易市場國際化發(fā)展。商品交易市場的國際化，既包括國內(nèi)市場的國際化經(jīng)營形式，也包括邊境兩國政府的合作經(jīng)營以及走出去辦市場等形式。目前，我國國內(nèi)市場已經(jīng)實現(xiàn)國際化經(jīng)營。此外，還應當高度重視的是，有些市場引導商戶學說英語、俄語、日本語、韓語等，提高商戶素質(zhì)，這同樣也是國際化的一種表現(xiàn)形式。

2.海陵區(qū)商品交易市場向現(xiàn)代化邁進的阻力

結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，市場建設(shè)整體規(guī)劃有待進一步加強。該區(qū)部分市場不注重品牌化、專業(yè)化，以低附加值和低端品牌為主，造成市場結(jié)構(gòu)趨同。以家具建材市場為例，目前該區(qū)及附近地區(qū)就有中嘉、嘉誠、永安、南海、華林、好易家、海舟、海泰爾等中小規(guī)模家具建材市場，還有月星家居、紅星美凱龍和名流國際等大型家具建材市場，交易市場數(shù)量規(guī)模已呈飽和狀態(tài)，競爭更加激烈。

硬件配套滯后于市場發(fā)展，市場經(jīng)營環(huán)境有待進一步改善。經(jīng)過多年的發(fā)展，該區(qū)大部分市場的環(huán)境雖有了較大改善，但仍不能適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。以溫泰市場第三區(qū)為例，目前該區(qū)擁有經(jīng)營戶383戶，各類機動車253輛，于獨立區(qū)域內(nèi)自我循環(huán)的初級階段，對外交流少，輻射范圍小。

“低、小、散”現(xiàn)象較為突出，億元市場發(fā)展有待進一步加快。2008年全國億元商品交易市場平均攤位營業(yè)面積達74.8平方米，平均攤位年成交額184.8萬元，而2010年該區(qū)億元市場平均攤位年成交額卻只有80萬元左右。主要原因：一是市場集聚力較低，；二是市場管理重攤位數(shù)量，輕攤位質(zhì)量；三是由于傳統(tǒng)型粗放型市場較多，真實銷售數(shù)據(jù)難以準確掌握。

3.推進海陵區(qū)商品交易市場現(xiàn)代化建設(shè)的建議

與南通崇川區(qū)、揚州廣陵區(qū)相比，海陵區(qū)市場消費的繁榮度和集聚度還比較低。近年來，崇川區(qū)提出了主動接軌上海的市場差異化定位思路，廣陵區(qū)準備打造三大百億級商圈來提升市場的集群效應。因此筆者建議，應盡早出臺科學詳細的商品交易市場建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，形成布局合理、減量增效、配套完善的現(xiàn)代市場體系。

合理規(guī)劃布局，不斷提高市場適應力。一要重點培育有產(chǎn)業(yè)依托、關(guān)系民生的大型批發(fā)市場，逐步實現(xiàn)中心城區(qū)內(nèi)市場向外圍轉(zhuǎn)移，形成布局合理、流通高效的商品交易市場體系。二要適度控制無產(chǎn)業(yè)依托的工業(yè)消費品市場的新建擴建，嚴格控制集貿(mào)市場式的工業(yè)品交易市場，不再建辦新的小商品市場。三要大力發(fā)展專業(yè)化市場，重點培育代表市場特色的品種，強化本地產(chǎn)業(yè)對專業(yè)市場的支撐能力，形成具有該區(qū)特色的專業(yè)市場。

加快轉(zhuǎn)型升級，推進市場建設(shè)管理科學化。一要改變管理方式，變物業(yè)管理為經(jīng)營管理，按照市場經(jīng)濟運行規(guī)則對市場進行公司化管理。二要改革交易模式，由傳統(tǒng)交易模式逐步向商品展示訂貨中心、批發(fā)采購中心、信息服務中心、商品配送中心等新型模式轉(zhuǎn)變，擴大經(jīng)濟規(guī)模。三要完善配套功能，積極探索“前伸后沿”的發(fā)展路子，拓展市場的招標采購、物流配送、簡單加工、網(wǎng)上交易、質(zhì)量檢驗以及生活服務等延伸功能，拓展銷售渠道。

實施品牌戰(zhàn)略，不斷提高市場競爭力。一要重點扶持品牌市場和龍頭市場建設(shè)，逐步形成以全國性市場為龍頭，區(qū)域性市場為骨干，地方性市場為補充的層次分明的市場體系。二要通過招商引資、資本運營、兼并、重組來擴大市場規(guī)模，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，構(gòu)建大型交易集團，培育更多大型批發(fā)市場和專業(yè)市場。三要突出“?！焙汀皬姟钡奶厣瑯淞ⅰ捌放婆d區(qū)”理念，吸引品牌企業(yè)到市場開設(shè)專賣店、總經(jīng)銷、總代理等現(xiàn)代經(jīng)營方式，進一步提高市場專業(yè)化程度。