摘要：梳理了我國培育體育產(chǎn)業(yè)增長極的已有進(jìn)展，通過文獻(xiàn)梳理和實踐分析，總結(jié)了體育產(chǎn)業(yè)增長極培育中存在的問題，為優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)增長極培育的手段、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)增長極的引領(lǐng)和帶動作用奠定了基礎(chǔ)，并提出了體育產(chǎn)業(yè)增長極培育的策略。
　　關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)　增長極　問題 策略
　　一、區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)增長極培育的最新進(jìn)展
　?。ㄒ唬┤蠖际腥w育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展
　　依托區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境條件和產(chǎn)業(yè)資源的比較優(yōu)勢，根據(jù)“梯度推進(jìn)”、“增長極”和“點—軸開發(fā)”等發(fā)展方案，我國東部省份形成三個體育產(chǎn)業(yè)資源的“集化區(qū)”，即以北京為中心的“京—津”區(qū)帶；以上海為中心的“滬—江—浙”三角區(qū)；以廣州為中心的“穗—深—珠”三角區(qū)。其中，“長江三角”地區(qū)因位于中國東部沿海地區(qū)的中間地帶，具有重要的經(jīng)濟(jì)區(qū)位和體育背景優(yōu)勢；同時，這一地區(qū)也是當(dāng)前中國體育資源最為豐富、體育綜合實力最強(qiáng)的地區(qū)，占據(jù)了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心地位，并對周邊地區(qū)具有很強(qiáng)的輻射力。這三個都市圈體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐年擴(kuò)大，體育產(chǎn)業(yè)增加值不斷上升，呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。2008年，北京市體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到10.2萬人，實現(xiàn)總收入579.8億元，分別比2007年增長7.4%和67.4%；體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值154.0億元，比2007年增長75.8%，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到1.39%，比2007年提高0.5個百分點。在長三角地區(qū)，2010年浙江省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出717億元，創(chuàng)造增加值為204億元，比2009年增長23.8%，高于GDP現(xiàn)價增幅3.2個百分點。浙江省體育產(chǎn)業(yè)增加值從2000年的55.65億元增加至2010年的204億元，發(fā)展迅速。
　?。ǘ┲形鞑看蟪鞘畜w育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
　　在中西部經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)和現(xiàn)代化水平較高的大中城市，體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)正快速發(fā)展。城市具有自然、經(jīng)濟(jì)、社會等方面的綜合比較優(yōu)勢基礎(chǔ)以及先進(jìn)的體育設(shè)施，其集聚的大量體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資本、人才、技術(shù)和信息資源推動了地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展?！堕L沙市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，2010年長沙市擁有各類體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位數(shù)7685家，從業(yè)人員31245人；體育產(chǎn)業(yè)全年實現(xiàn)增加值為20.95億元，占當(dāng)年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的0.46%，占第三產(chǎn)業(yè)增加值d21f604a535ea99d25746d38205e9db5的1.1%。另據(jù)武漢市體育局及武漢市統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從2003年起，武漢市體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和增加值均呈快速增長態(tài)勢，體育產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)GDP的比重也逐步上升。2008年武漢市體育產(chǎn)業(yè)總收入116.96億元，實現(xiàn)總增加值16.97億元，占當(dāng)年地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP，4115.51億元）的0.412%，占當(dāng)年地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值（1987.73億元）的0.85%左右；2009年武漢市體育產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到135.62億元，比2008年增長了16%，實現(xiàn)總增加值19.07億元，比2008年增長了12.4%，占當(dāng)年地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP，4620.86億元）的0.413%。
　?。ㄈw育用品制造業(yè)成為重要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長點
　　首先，體育用品制造業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)上升，2002至2008 年期間，我國的體育用品制造業(yè)從工業(yè)總產(chǎn)值來看是逐年遞增，從147.9億元增加到691.8億元；2005—2007年，我國體育用品行業(yè)產(chǎn)值增速都在20%左右；據(jù)預(yù)測，2011—2013年，中國體育用品產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模分別為1253億元、1479億元、1744億元。
　　其次，我國的體育用品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多。據(jù)有關(guān)資料顯示，2009年底全國體育用品生產(chǎn)企業(yè)約為25000家，加之上游零部件配套供應(yīng)商和下游產(chǎn)品經(jīng)銷商，我國體育用品企業(yè)共約4萬多家。
　　第三，我國已經(jīng)擁有全球65%以上的體育用品生產(chǎn)份額，且出口也一直保持著20%以上的增長幅度。其中運(yùn)動服裝、運(yùn)動鞋占世界份額高達(dá)80%左右，世界幾乎所有品牌在我國都有加工，是全球公認(rèn)的體育用品生產(chǎn)大國。
　　第四，在福建晉江，以體育用品制造業(yè)為主的體育企業(yè)占全市GDP的18%，擁有體育用品生產(chǎn)企業(yè)3000多家，國家級體育品牌37個，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全社會的1/4左右，體育用品制造業(yè)已成為晉江市的支柱產(chǎn)業(yè)。
　　（四）體育產(chǎn)業(yè)基地示范效應(yīng)凸顯
　　我國先后建立了深圳、成都溫江、福建晉江、北京龍?zhí)逗?、浙江富陽和山東樂陵等6個國家級體育產(chǎn)業(yè)基地。體育產(chǎn)業(yè)基地具有集聚性強(qiáng)、輻射效應(yīng)顯著、特色鮮明等特點，有利于彌補(bǔ)單個企業(yè)競爭力的若干不足，并釋放出一種更為可靠和強(qiáng)大的企業(yè)集群優(yōu)勢。這種集群優(yōu)勢又可以轉(zhuǎn)化為四個方面的競爭力：占據(jù)市場優(yōu)勢，形成規(guī)模效應(yīng)；形成強(qiáng)大的凝聚力和輻射力；提高本地產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與抗風(fēng)險能力；有利于形成一個有特色的產(chǎn)業(yè)體系。所以，國家級體育產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，既有利于形成產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)集群，可以在很長時間內(nèi)保持競爭優(yōu)勢；又有利于發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)基地對于周邊及其他地區(qū)的輻射和帶動作用；還有利于進(jìn)一步發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用。
　　二、區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)增長極培育中存在的問題
　?。ㄒ唬┖诵漠a(chǎn)業(yè)模糊且發(fā)展滯后
　　從全國范圍來看，2007年我國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域增加值的構(gòu)成為：體育用品、服裝鞋帽制造及銷售占近80%，核心產(chǎn)業(yè)的體育組織管理活動、體育健身休閑活動、體育場館管理活動分別占7.06%、4.65%、1.82%，僅占年度體育產(chǎn)業(yè)增加值的一成左右，核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后。2010年，我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破2000億元，其中體育用品業(yè)的產(chǎn)值占到了80%的份額，核心產(chǎn)業(yè)所占比重仍然較低。從區(qū)域上看，2010年浙江全省創(chuàng)造增加值為204億元，其中體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)、體育銷售業(yè)和體育建筑業(yè)分別實現(xiàn)增加值為25.13億元、142.38億元、34.32億元和2.15億元；體育服務(wù)業(yè)增加值占全省體育產(chǎn)業(yè)總增加值的12%，體育制造業(yè)占70%。2010年廈門市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)達(dá)18.28億元，其中，體育及相關(guān)用品制造13.37億元，占全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)比重的73.14%，體育及相關(guān)用品的銷售1.65億元，占全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)比重的9.03%，體育及相關(guān)服務(wù)業(yè)3.26億元，占全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)比重的17.83%。在西部地區(qū)，2008年成都市體育產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)73.34億元，增加值13.93億元，體育產(chǎn)業(yè)占全市GDP的0.36%。從以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出：無論是大到全國，還是小到一個省、一個市，無論在東部沿海，還是西南內(nèi)陸，相對于體育用品業(yè)的發(fā)展，我國體育產(chǎn)業(yè)中的體育健身休閑業(yè)和競賽表演業(yè)等核心產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模都相對較小、發(fā)展速度相對遲緩，未能成為體育產(chǎn)業(yè)的核心帶動力量，尚不能在區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到應(yīng)有的作用。
　　（二）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇不合理
　　二十世紀(jì)九十年代中期開始，體育彩票登上了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史舞臺，并逐步走上了規(guī)范成熟的發(fā)展道路，顯示出了強(qiáng)大的籌資功能和對體育事業(yè)巨大的促進(jìn)作用，體育彩票業(yè)成為很多省份體育產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，在各省（區(qū)、市）體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值中占據(jù)重要地位。所以，很多省份將體育彩票也列為區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手，重點扶持。作為體育產(chǎn)業(yè)的一個分支，體育彩票業(yè)的興旺發(fā)達(dá)與否，與地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平息息相關(guān)。但是，體育彩票業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度及對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)低于核心產(chǎn)業(yè)層的競賽表演、體育休閑健身等產(chǎn)業(yè)部門。所以，將體育彩票業(yè)作為地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，過多地強(qiáng)調(diào)體育彩票業(yè)在區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位和作用，勢必會在一定程度上影響其他核心產(chǎn)業(yè)門類的發(fā)展。
　?。ㄈ┤狈茖W(xué)的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃
　　體育產(chǎn)業(yè)項目重復(fù)投資現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏整體規(guī)劃布局。個體私營企業(yè)在投資方向、投資規(guī)模和經(jīng)營效益等方面存在著“散、亂、小、差”等弱點，導(dǎo)致部分項目在投資、引進(jìn)過程中存在一些不合理的現(xiàn)象，如高爾夫球、保齡球、臺球、釣魚等的重復(fù)建設(shè)，加重了體育行政管理部門的負(fù)擔(dān)，同時還導(dǎo)致惡性競爭，浪費(fèi)了大量的人力、物力和財力?；蛘?，過高地估計了區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的需求，企業(yè)過分追求短期超額利潤，導(dǎo)致部分企業(yè)服務(wù)質(zhì)量差，社會效益不明顯，經(jīng)營業(yè)績不佳。
　　三、體育產(chǎn)業(yè)增長極培育的策略
　?。ㄒ唬┮劳斜容^優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置
　　區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中自然體育資源、氣候條件、土地資源等屬于先天優(yōu)勢，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國東三省因為其所處的地理位置及其氣候條件，具備發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)的天然條件。另外，資本資源、人才資源、制度設(shè)計等對區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的形成與培育具有明顯的促進(jìn)作用，福建省體育用品制造業(yè)的發(fā)展就是借助大量僑資支持以及豐富的勞動力資源實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢。資源稟賦是培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的必要條件，但其培育則需要整合和優(yōu)化各生產(chǎn)要素，提高資源的配置效率。提高區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的配置效率，是指既定體育資源和技術(shù)條件下，資源由生產(chǎn)率低向生產(chǎn)率高的地方流動，使資源利用更合理、產(chǎn)生的總價值更大。由于資源稟賦的差異，使得區(qū)域不可能在每個行業(yè)上都具有比較優(yōu)勢，所以，應(yīng)該根據(jù)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用優(yōu)勢資源，并結(jié)合市場需求對現(xiàn)有資源進(jìn)行重新配置，大力發(fā)展適宜的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)類型，提高專業(yè)化水平、形成區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，凸顯優(yōu)勢資源的核心競爭力，實現(xiàn)整體效應(yīng)。另外，還要敢于打破區(qū)域間行政區(qū)劃界限，打破市場分割，加強(qiáng)區(qū)域間的合作，不斷推動區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
　?。ǘ┩苿赢a(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
　　體育產(chǎn)業(yè)融合既指體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同行業(yè)或體育產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)通過相互交叉、相互滲透逐漸融為一體，形成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)的動態(tài)發(fā)展過程，又指體育產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)如旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)相互滲透，相互交叉，逐步形成新產(chǎn)業(yè)的動態(tài)發(fā)展過程。一是通過與其他產(chǎn)業(yè)部門的融合，可以拓展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，即使區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間不斷向高附加值的產(chǎn)前和產(chǎn)后環(huán)節(jié)延伸。二是通過體育產(chǎn)業(yè)的功能與區(qū)域其他產(chǎn)業(yè)的復(fù)合，可以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)資源的深度利用，拓展體育產(chǎn)業(yè)體系的橫向幅度。
　　以競賽表演業(yè)培育為例。由于體育競賽商業(yè)價值的實現(xiàn)依賴于對賽事的關(guān)注度或賽事的曝光率，需要媒體的制作及宣傳，并依賴于賽事經(jīng)紀(jì)方的有效運(yùn)作，這就需要體育產(chǎn)業(yè)與諸多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，使既定的生產(chǎn)要素創(chuàng)造更大的價值。產(chǎn)業(yè)融合形成的新產(chǎn)品可以更好地滿足消費(fèi)者偏好的多樣性和消費(fèi)層次的多元化，實現(xiàn)產(chǎn)品的高附加值，提升體育產(chǎn)業(yè)價值鏈。所以，區(qū)域應(yīng)充分利用區(qū)域優(yōu)勢生產(chǎn)要素，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的資源配置，大力開發(fā)融合型的體育服務(wù)產(chǎn)品，促進(jìn)相關(guān)的市場融合進(jìn)程，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的增值空間，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
　　參考文獻(xiàn)：
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　　〔本文系2008年度寧夏社科基金規(guī)劃項目“后奧運(yùn)時期寧夏特色體育旅游項目分析及開發(fā)研究”（項目編號：08NXBTY01）部分研究成果〕
　　（王建基，1963年生，山西晉城人，寧夏大學(xué)體育學(xué)院副教授。研究方向：體育產(chǎn)業(yè)與體育教育訓(xùn)練學(xué)；鄶淑娥，1963年生，遼寧瓦房店人，東北財經(jīng)大學(xué)高職學(xué)院副教授。研究方向：體育教學(xué)與運(yùn)動訓(xùn)