周仲庚
善惡,猶如“良心”,是個道德觀念,其分際及定義可以爭議百年而不休。但如果以“胡雪巖原則”來看,不犯法、對得起每個主顧,商者所為就是善的,否則就是惡的。那么假藥、毒奶之類的事情,賺再多錢,根本就夠不上“生意”,而只能稱之為“死意”。
“商人”一詞,今天略帶貶義,從商的人寧可說自己在“做企業(yè)”。事實上,“商”這個字都在掙扎當(dāng)中,一方面社會上有“商學(xué)院”這樣崇高的名詞,另一方面“無商不奸”又是街頭巷尾的口頭禪。依照簡單的推衍邏輯,如果無商不奸,那么商學(xué)院就是專門培養(yǎng)奸人的場所了?;蛟S這就是為什么名牌商學(xué)院畢業(yè)的人,也絕不愿意別人稱他為商人,而寧可被稱作企業(yè)家。
中國傳統(tǒng)文化受到西方挑戰(zhàn)后,通過翻譯,許多領(lǐng)域的概念還處在混淆不清的境地,概念混淆一定帶來情緒混淆,這嚴(yán)重地扭曲了人們的思辨能力,商業(yè)領(lǐng)域(或者該說企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域?)是重災(zāi)區(qū)之一。除了上述的“商”,再如由“Management”翻譯成“管理”一詞,實在是個千古大災(zāi)難。從Management的本意來看,它應(yīng)該被翻譯成“理管”——先梳理,梳理不成才管制;但是到了東方,它卻被翻譯為東方式的威權(quán)語言:先管制起來,然后再梳理。事實上,一管就僵化了,僵化的東西怎談得上梳理呢?
據(jù)傳,有人問清末巨商胡雪巖,當(dāng)國家內(nèi)憂外患時,什么錢可以賺,什么錢不能賺?胡雪巖沉思后說,只要不違背國法,對得起每一個主顧,這樣的生意就都能做,這樣的錢就都能賺。這里又透露了一個經(jīng)由翻譯而來的無奈。今天人們說“顧客”,應(yīng)該是由“Customer”一詞而來,“客戶”應(yīng)該是由“Client”而來;約莫10年前,中國人突然開了天眼,創(chuàng)造出“顧客(客戶)是上帝”這樣一句鏗鏘有力的話語出來。然而,事實上中國傳統(tǒng)的商業(yè)語匯里老早就存在這個概念,那就是上述胡雪巖所說的“主顧”,買我東西的人。就是我的主子。
同樣的,“生意”這一概念也奧妙?!吧本褪莿?chuàng)造附加價值,沒有增值,就稱不上生意,腦中沒有增值觀念,就稱不上生意人,而只能稱之為“做買賣的”。
若按中國傳統(tǒng)的理念來說,今天中國的問題是生意人太少,把消費者當(dāng)成主顧的人太少。今天所謂的“企業(yè)”,只不過是一種產(chǎn)權(quán)形式的組織載體,而不是目的本身?!鞍哑髽I(yè)做大”這個概念,其實有點本末倒置、腦體倒掛。如果遇上胡雪巖。他會把我們好好教訓(xùn)一頓,他會說:做好一個生意人(創(chuàng)造附加價值),對得起每一個主顧(服務(wù)主子),你口中所說的“企業(yè)”自然會變大。胡雪巖善于“理管”而輕忽“管理”,恐怕也是他要教我們的一課;如果邀請胡雪巖來出掌今天的中國商學(xué)教育,他大概第一件事就是把“XX管理學(xué)院”改名為“XX理管學(xué)院”。
繞了這么一大圈,無非是要理清“善惡”與商業(yè)的關(guān)系。善惡,猶如“良心”,是個道德觀念,其分際及定義可以爭議百年而不休。但如果以上述“胡雪巖原則”來看,不犯法、對得起每個主顧,商者所為就是善的,否則就是惡的。至于假藥、毒奶之類的事情,賺再多錢,根本就夠不上“生意”,而只能稱之為“死意”。
如果一個企業(yè),主事者要求員工天天心存善意,或許多數(shù)員工聽不太懂,或者感覺這個老板太迂腐。但是如果把善意訴求落下地來,改為要求員工每天問自己:你的行為是否違法,你的行為是否對得起上門來的主顧,善的企業(yè)文化就比較容易建立。
善的商業(yè)文化,一個巴掌拍不響,政府也得反省。為政者,每天也得問自己一個問題:你制定的政策會不會誘使甚至迫使商者犯法?政策是否獎勵那些對得起主顧的商者?國有企業(yè)既為全民所有,是否應(yīng)該率先對得起主顧?
有些人對“善有善報、惡有惡報”這句話嗤之以鼻,因為在現(xiàn)實生活中,個別好人遭到惡報的例子太多了。然而商業(yè)不是個人對個人的事,而是眾人對眾人的事,雖然惡企業(yè)不一定有惡報,但在統(tǒng)計學(xué)的大多數(shù)原則之下,善企業(yè)一定有善報。但請千萬注意,這里所說的“善”,不是老板、董事長、總經(jīng)理等個人的道德。因為個人道德雖然重要,但在商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)并不足恃。在今天的中國,善的商業(yè)意義,應(yīng)該就是,若某行業(yè)中眾人皆違法那就不碰,容易違法的行業(yè)最好也少碰,專注于能夠創(chuàng)造社會附加價值的生意,對得起主顧。政府的責(zé)任,就是要把善的企業(yè)當(dāng)成主子來服務(wù),否則就會劣幣驅(qū)逐良幣。
如若商者及政府皆有以上共識,善有善報,無論在什么商業(yè)模式下,都會成為事實。
【編輯 謝康利】